2007年1月、中國がWTOに加盟してから5年後、中國紡織工業(yè)協(xié)會の杜耀洲會長はかつて「事実は中國紡績業(yè)にとって確かに有利であることを証明している。紡績業(yè)は中國政府に満足のいく答案を提出しました?！?/p>

杜さんの楽観は道理があります。この五年間で中國紡績業(yè)は噴出式の発展を迎えました。紡績業(yè)界の販売額は2001年の8983億元から2006年の空前の2497.76億元に達しました。

しかし、織機が2010年を通して、春風に吹かれていた中國の紡績業(yè)は寒波に見舞われ始めました。國際経済情勢が不安定で、外國貿(mào)易の注文が減少しています。

中國紡績業(yè)は十字路に著きました。過去を振り返ってみると、中國紡績業(yè)はどうやって歩んできたか？この10年間でどのような反省が必要ですか？未來を展望して、中國紡績業(yè)はどうやって発展するべきですか？

　　一つのアパレル企業(yè)の三回の転換

私達の対外貿(mào)易の注文書の発展の一番いい段階は入社後から2007年までで、その時私達は注文書を受け取ったのが多くて、自分の工場が足りなくて、周辺の十數(shù)軒の工場と一緒に生産しなければなりません。

春江水暖鴨の預(yù)言者。2005年前後、保定集宏興服飾有限公司の制服工場工場の肖國新工場長は突然、対外貿(mào)易の注文が「多くなりました」と感じました。

肖國新に深い感銘を與えたのは二つのことです。一つは服裝の輸出の品質(zhì)検査、通関などの手続きは北京や天津にわざわざ行く必要がなくて、現(xiàn)地の関係部門を保定してから実行できます。もう一つは四半期ごとに會社の社長が外國貿(mào)易局に行って割當額を受け取る必要がありません。

WTOに加入する前に、西洋國家は我が國の織物の輸出に対して割當額の制限を取りました。國內(nèi)貿(mào)易企業(yè)は主管部門に「割當額」を受け取ってから輸出を取り扱うことができます。「當時は計畫経済時代の「食糧切符」と「ガソリン切符」がありますが、注文だけではだめです?！概浣o額」もあります。肖國新は記者に対して回想しています。

織物の割當制とは、ヨーロッパと北米の國家が1974年に実施した國際貿(mào)易規(guī)模を制限する規(guī)則で、自國の紡績業(yè)の生産力を保護する目的である。長い間、紡績品の割當制は生産能力のある國の生産能力と輸出能力を厳しく抑えるだけでなく、世界の紡績品服裝貿(mào)易の発展にも大きく歪みました。

1986年、ウルグアイラウンドの交渉は織物貿(mào)易を交渉の議題に入れ、最後に合意しました?！付嗫嵕S協(xié)定」（MFT）を段階的に廃止し、織物と服裝の貿(mào)易をGATTシステムの織物と服裝の協(xié)議（ATC）の規(guī)定に組み入れます。ATC第2條第6項、第8項の規(guī)定によると、1995年1月1日から2004年12月31日までの過渡期において、輸入側(cè)は3段階に分けてすべての數(shù)量制限を逐次キャンセルし、最終的に織物貿(mào)易の自由化を?qū)g現(xiàn)し、2005年から紡績業(yè)は「無割當時代」を迎える。

中國がWTOに加盟するにつれて、中國の紡績業(yè)もこの待遇を受けることになります。これは中國紡織業(yè)の今後の発展にとって特に重要です。

これは肖國新所在の保定集宏興服飾有限公司から見られます。1981年に設(shè)立された保定集宏興はワイシャツを主に生産するアパレル企業(yè)です。この企業(yè)の製品は90年代以內(nèi)に販売されたのが主で、2001年から2007年にかけては國內(nèi)販売をほとんど放棄しました。2008年の金融危機以降は國內(nèi)販売の割合がだんだん増えてきました。

國內(nèi)販売から外國貿(mào)易まで國內(nèi)販売に戻り、宏興の三回の転換は我が國の紡織業(yè)のWTO加盟以來の発展趨勢と高い一致を維持しました。私達の対外貿(mào)易の注文書の発展の一番いい段階は入社後から2007年までで、その時私達は注文書を受け取ったのが多くて、自分の工場が足りなくて、周辺の十數(shù)軒の工場と一緒に生産しなければなりません。肖國新は「國內(nèi)のほとんどのアパレル企業(yè)は似たようなモデルチェンジを経験している」と話しています。

宏興を集めるように、多くの國內(nèi)紡織、アパレル企業(yè)がこの波に乗りました。紡績業(yè)高級アナリスト、上海世之維情報コンサルティング有限公司の汪前社長は記者団に対し、「WTOに入る前に、我が國の紡織企業(yè)の年間輸出額は約500億～600億ドルで、2010年の數(shù)字は20605億ドルで、4倍になりました」という數(shù)字を挙げました。{pageubreak}
 

　　「242」條項にこだわる

「米歐は三、四ヶ月のデータだけで、中國の織物に対して、軽率に制限を設(shè)けている。これは全く道理がないのも科學(xué)的ではない」

ある人は2005年から織物の一體化が世界の織物貿(mào)易を春にすると予言しました。しかし、中國の紡績業(yè)にとって、この一年はあまり穏やかではありません。

5月13日、アメリカ商務(wù)部はアメリカ織物協(xié)議実行委員會が中國からの綿製ニットシャツ、綿製ズボン、綿及び化繊製下著に対して、織物の特別制限措置を取ると発表しました。

5月18日、アメリカ商務(wù)部はアメリカ紡織協(xié)議執(zhí)行委員會が「市場の妨害」を理由に、中國からの化繊製ニットシャツ、化繊製ズボン、綿及び化繊製の紡織男シャツと紡績糸に対して、紡績品の特別制限措置を取ると発表しました。

5月23日、歐州連合の織物委員會は、中國から輸入されたTシャツと麻糸に対して、「緊急特?！工问志Aきを開始することで合意し、中國側(cè)とこの2種類の織物の輸入問題について正式に協(xié)議するよう求めました。

5月23日、アメリカ商務(wù)部に所屬する織物協(xié)議執(zhí)行委員會は、再度4種類の中國紡績品に対して輸入割當額の制限を行うと発表しました。

「米歐が私の織物に対して制限的根拠を設(shè)けたのは中國のWTO加盟報告書の242條項であるが、242條項を引用するのは條件があるべきで、つまり中國の織物が確かに米歐で市場を攪亂し、貿(mào)易の秩序的な発展を阻害する恐れがあるということを証明するためであり、両者の間には因果関係があるべきである。米歐は中國側(cè)に詳細なデータを提供していないだけでなく、これらの問題についても中國側(cè)との見方と分析に大きな隔たりがある。米歐は三、四ヶ月のデータだけで、中國の織物に対して、軽率に制限を設(shè)けて、これは全く道理がないのも科學(xué)的ではありません?！巩敃r、商務(wù)部の部長を務(wù)めていました。

　　交差點の中國紡績業(yè)

人件費の上昇、外國貿(mào)易の注文が萎縮し、國內(nèi)需要の軟弱、融資困難などの多くの要素に制約され、國內(nèi)紡織企業(yè)は厳しい試練に直面しています。

2008年の金融危機以降、中國紡績業(yè)は再び短い春を迎えました。その時、國際経済は次第に回復(fù)して、國內(nèi)のゆったりした貨幣政策は中國の紡績業(yè)に噴出式の増加が現(xiàn)れたように促しました。江蘇恒力化繊有限公司の溫浩副総経理によると、當時の中國紡織業(yè)の投資意欲はますます高まっています。

「2009年～2010年に紡績企業(yè)が設(shè)備投入を狂おしく増やし、特に昨年の綿の価格が2萬3萬元の1トンに値上がりした時、綿紡績機械を買う人が並んでいました。一時はデポジットなどを払って半年後に機械を手に入れるまでになりました。溫浩は記者に語った。

繊維企業(yè)が投資を増大させるとともに、外部環(huán)境は知らず知らずのうちに変化してきた。どんどん上がっていくコストは、企業(yè)の「耐えられない命の重さ」になります。

第一は原材料の価格が上がることです。衣服を作る綿布を例に挙げて、「昨年7月、綿布の価格は1.2元/メートルで、11月には最高點1.9元/米に達し、現(xiàn)在は1.7元/メートルまで下がりました。著実に下がりましたが、昨年の同期に比べてかなり値上がりしました?！剐陇媳炯堄浾撙苏Zった。

また、化繊原料のコストも上昇しています。データによると、今年5月末までにPTA、エチレングリコールなどの化繊原料は前年同期に比べて上昇が速く、上昇幅はそれぞれ35%、50%だった。

人件費の増加もコスト上昇の要因の一つです。呉江市紡織商會秘書長の蔡艶華さんによると、紡績企業(yè)の人件費はいずれも20%上昇しており、現(xiàn)在、呉江地區(qū)の紡績労働者の月給は3500元から5800元の間にある。舊正月の前後に肖國新は工場の労働者のために二回の給料を調(diào)整しました。人件費の値上がり幅は40%に達しました。

費用の高騰と販売量の減少の二重制約の下で、紡績企業(yè)の利益はさらに圧縮される。紡績業(yè)界の平均純利益は6點前後であり、現(xiàn)在の狀況によっては利益は30%も下がる可能性がある。

実は、紡績企業(yè)が直面しているのは國內(nèi)の競爭相手だけではない。人民元の切り上げと中國の労働力コストの上昇により、中國は世界の工場としての優(yōu)位性がなくなり、ベトナム、インドネシア、アフリカの一部の國は中國紡織企業(yè)の新たな競爭相手になります。「多くの場合、海外の大手企業(yè)が中國で綿糸を仕入れ、他の國に持ってきて布を織るということです?！剐抡h

人件費の上昇、外國貿(mào)易の注文が萎縮し、國內(nèi)需要の軟弱、融資困難などの多くの要素に制約され、國內(nèi)紡織企業(yè)は厳しい試練に直面しています。記者によると、春節(jié)以來、中國紡織企業(yè)の対外貿(mào)易困難局が現(xiàn)れ始め、後半の情勢がさらに悪化した。

中國紡績業(yè)は再び交差點に著きました。しかし、杜氏は、近年中國の紡績業(yè)はずっと內(nèi)外部の各種の不利な條件に直面していますが、紡績企業(yè)は依然として內(nèi)需と貿(mào)易のこの二つの市場に巨大な発展とモデルチェンジの空間があります。新しい情勢の変化に対応するために、紡績業(yè)は引き続きグローバル化に溶け込み、より積極的に國際市場競爭に參加し、一方では新しい市場を開拓し、新しい技術(shù)革命のチャンスを利用します。同時に、企業(yè)の転換発展において、紡績業(yè)界は體制體制の改革を積極的に推進しなければならない。