去年の獨(dú)身の日に9.36億元の一日の取引額を作った寶

しかし、専門家の中には、このような「流血販促」の手段は、電気事業(yè)者により高い忠実度をもたらすことはできないという懸念があり、逆に消費(fèi)者は低価格に慣れているということです。

京東PKは寶を洗ってあるいは主導(dǎo)的な光棍節(jié)の“血がつづります”の大きい芝居を洗います。

2010年の獨(dú)身の日に、淘寶商城は4億円を費(fèi)やして、「雙十一」の5割の販売促進(jìn)活動(dòng)を展開します。それによって、淘寶の一日の取引額は9.36億元に達(dá)して、平均毎秒1萬元を超える商品の販売記録が売れています。

今年は世紀(jì)の光棍節(jié)の到來と稱される際に、各大手電商は怠慢する勇気がなく、すでに力を入れて、渾身の體を使って客を引きつけています。

調(diào)査によると、去年は一日の取引額記録を作った淘寶商城は今年30億の目標(biāo)を目指していますが、最近は淘寶系と熱い戦いをしている京東商城も悔しいです。

あるメディアの報(bào)道によると、京東商城は昨日すべての供給業(yè)者に通知しました。シングルデーのセール當(dāng)日、京東商城での販売促進(jìn)力は淘寶商城より低くてはいけません。

また、ネットではデジタル分野で獨(dú)身節(jié)の譲る「斬首行動(dòng)」が展開されている。

百度の傘下の楽酷天は數(shù)千社の有名ブランドと連攜して、共同で1元の気違い、30元の郵便物と日韓の製品、攜帯電話のデジタル、家庭用電気製品、ブランドのアパレルなどの十大専門區(qū)の6割の割引サービスを提供します。

その他に、蘇寧易購(gòu)、凡客誠(chéng)品、一號(hào)店、麥考林、夢(mèng)芭莎などの有名な電気商も各種の販促活動(dòng)を出して、更に最近盛んに宣伝して、販促情報(bào)を広めます。

「流血販促」または常習(xí)性のあるバイヤー業(yè)界の転換は妨げられる恐れがある。

ある業(yè)界の専門家は、このような企業(yè)の利潤(rùn)で消費(fèi)者を補(bǔ)助する行為は商業(yè)の規(guī)則に違反して、商店はひたすら気が狂ってセールを割引して、最後に販売しない袋小路に入ることができますと思っています。

このままでは消費(fèi)者が低価格の販売促進(jìn)に慣れてしまい、電気事業(yè)者や業(yè)界全體の転換を妨げています。

「流血販促」は短期的に消費(fèi)を刺激する手法として消費(fèi)者に最大の利益を與えるものであるが、ネット通販は本體販売に対して価格優(yōu)位性がある以外に、まだ多くの欠點(diǎn)がある。

易観の國(guó)際アナリストの陳濤は以前メディアの取材を受ける時(shí)かつて表していたことを送って、企業(yè)の利益の角度から見にきて、現(xiàn)在の大きい促進(jìn)は“血を流して販売促進(jìn)します”で、元手を弁償して売ります。

しかし、企業(yè)がやむを得ないことでもあります。今の大型B 2 Cモールにとって、収益レベルは最も重要な指標(biāo)ではなく、ユーザー量、取引規(guī)模が一番重要です。

消費(fèi)者が低価格のプロモーションに慣れてくると、短期間でこのパターンはなかなか変えられなくなります。

今年5月、京東は「全部の少年図書を四つ折りにして頭打ちにする」というキャンペーンを出して、全國(guó)の24社の子供出版社がボイコットしました。

一冊(cè)の本は自身のコストのほかに、出版社、小売業(yè)者及び作者の利益スペースも含まれています。メーカーの値下げセールによって利益が絶えず縮小され、各方面はそれぞれの利益が得られなくなり、最終的に業(yè)界の後続製品の損失を引き起こします。

一方、電気商が値下げセールの手段で消費(fèi)者を引きつけても、消費(fèi)者は最低価格を探して、ブランド自體に忠実ではないということになります。

実體販売に比べて、電気商はサービス、革新などの面でまだ足りないところがたくさんあります。各大手の電気商がネットの価値、業(yè)界の価値を真剣に掘り起こして、消費(fèi)者に獨(dú)創(chuàng)的、全面的、革新的なサービスを提供する必要があります。

電気商の血がつながって速達(dá)に來て殘業(yè)します。四萬人の郵便配達(dá)員が待っています。

昨年11月11日の“光棍節(jié)”のネット通販の販売促進(jìn)により、速達(dá)企業(yè)が急に増加しました。

今年の光棍節(jié)は、多くの電気商企業(yè)の販促合戦による物流テストに対応するため、昨年のパンク現(xiàn)象の気まずさを避けるため、國(guó)內(nèi)では丸通、中通、匯通、韻達(dá)、CCES、郵便EMSを含む複數(shù)の民営速達(dá)企業(yè)の責(zé)任者が、メディアの取材に対し、様々な対策を展開していると述べました。

別のデータによると、物流のピークに対応するため、順豊など9つの速達(dá)會(huì)社はすでに約4萬人の速達(dá)員を集め、700臺(tái)を超える速達(dá)車を手配しました。また、貨物選別センターに300本以上の緑色通路を設(shè)けて、2000人を超えるサービスチームを作って、消費(fèi)者のシングルサービスの問題を解決します。