2010年以來、國內(nèi)の衣料品販売価格は10%～20%の値上がりが一般的で、粗利率を求めるあまり、衣料品企業(yè)の在庫が大幅に増加し、在庫回転率が大幅に低下し、大きな販売リスクを秘めており、継続的な収益力が影響されています。

國內(nèi)の消費構造のアップグレードによって、アパレル業(yè)界はここ數(shù)年、急速な発展を遂げています。

工業(yè)情報部の統(tǒng)計によると、2010年1～11月の國內(nèi)アパレル業(yè)界の累計投資額は同29.99%増。

2008年の世界的な金融危機を経験した後、國內(nèi)のアパレル業(yè)界の収益狀況は絶えず改善されています。

2011年9月末現(xiàn)在、全國規(guī)模以上（年間営業(yè)収入2000萬元以上）のアパレル企業(yè)は1.03萬社に達している。

そのうち損失企業(yè)數(shù)は1327社で、2011年2月より214社減少しました。

業(yè)界でよく使われている分類方法によって、紡績製造と紡績以外に、現(xiàn)在國內(nèi)の服裝業(yè)界は男裝、婦人服、カジュアル服、子供服、靴業(yè)、靴下業(yè)及び帽子業(yè)などに分けられます。

行內(nèi)は研究開発設計とマーケティングルートに建設すべきで、服裝類企業(yè)の二大核心競爭力であり、服裝類企業(yè)は一方では研究開発設計の投入を増やすべきであり、一方では単獨店舗（販売拠點）の平均販売量と販売能力を高めるべきである。