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2012年の小売業(yè)の予測(cè):7つの傾向が現(xiàn)れます。

2011/11/22 11:08:00 26

2012年小売業(yè)の予測(cè)7大トレンドが出現(xiàn)する。

2011年はもうすぐ過ぎます。

この一年は小売業(yè)にとってかなり不遇な年であった。

企業(yè)內(nèi)部から見れば、

コスト

上昇して利益の下落が定著した。

インフレは小売業(yè)に絶えず増加する顧客単価をもたらすと同時(shí)に、経営コストを押し上げた。

家賃、人件費(fèi)の増加は小売企業(yè)の負(fù)擔(dān)になります。

同時(shí)に、過飽和競爭は企業(yè)の利益空間をさらに圧縮させる。

製造業(yè)と違って

小売り業(yè)

一定のキャッシュフローの優(yōu)勢(shì)を持っていますので、紡績企業(yè)のようなことはありません。

「倒産の波」

しかし、インフレ帯の小売企業(yè)のマイナス効果は「溫水煮カエル」のように、企業(yè)が警戒すべきだ。


外部環(huán)境から見ると、ゼロ供給関係、食品安全問題が頻繁に発生し、小売企業(yè)が非難されている。

特に今年前半にはマスコミが一辺倒した世論が社會(huì)や政府関連部門の注目を集め、企業(yè)経営に大きなストレスを與えました。


內(nèi)外の力比較から見れば、これから數(shù)年は雙方の実力ゲームの転換點(diǎn)になるかもしれません。

2011年、カルフール、ウォルマート、Tesco楽購の三大外資小売大手中國區(qū)のトップが交代しました。

外資はここ數(shù)年中國で急速に拡大し、中國での発展?jié)撛诹Δ蛑Гà皮蓼筏俊?/p>

これらの指導(dǎo)者は後任者にもっと激しい競爭と長年培ってきた本土のライバルであることを殘しています。


上記の観點(diǎn)から、2012年の小売業(yè)は次のような傾向があると思います。


1、初めての法的効力を持つゼロ取引條例の登場


ゼロ供給関係は2011年に特に目立っています。ゼロ供給関係が悪化するにつれて、國家関連部門はゼロ供給関係の立法面での解決を強(qiáng)化しました。

現(xiàn)在ゼロは雙方の取引の根拠として提供されていますか?それとも5年前の5部委員會(huì)が公布した「ゼロ供出公正取引方法」です。

メディアとサプライヤー組織の呼びかけのもと、関係部門は立法面からどうやって解決するかを検討しています。

そのため、ゼロ供與関係を規(guī)制する法律的効力を持つ関連條例が來年に登場する見通しです。


2、コストの上昇は小売業(yè)を傷つけ、企業(yè)の負(fù)擔(dān)が重くなる。


人件費(fèi)、家賃コストの高騰と業(yè)界競爭の激化に伴い、小売業(yè)の利益はますます薄くなっています。

中國チェーン経営協(xié)會(huì)の統(tǒng)計(jì)によると、國內(nèi)小売業(yè)の利益率は2010年上半期の16.9%から2010年末の15.9%に低下し続けている。

この狀況は來年に引き続き悪化します。


3、商業(yè)不動(dòng)産バブルが破れるか、経営者の資金チェーンが破斷される。


購入制限令の制約を受けて、ここ數(shù)年來、多くの住宅不動(dòng)産メーカーが商業(yè)不動(dòng)産に転換し、商業(yè)不動(dòng)産の供給過剰を引き起こしている。

現(xiàn)在、商業(yè)用不動(dòng)産バブルが増大しつつあり、多くのところで買い物センターがテナントを募集するのが困難な現(xiàn)象が発生しています。

同時(shí)に、より多くの外來資本が商業(yè)地に進(jìn)出しています。

そのため、來年企業(yè)は商業(yè)用不動(dòng)産バブル崩壊のリスクに注意しなければならない。


4、外資小売業(yè)者は徐々に縮小し、本土小売業(yè)者は業(yè)界をリードする大手が現(xiàn)れた。


今年はウォルマート、tesco樂購、カルフール閉店のケースが頻繁に発生しました。

ウォルマート、tesco樂購、カルフールのもとの中國區(qū)の老総経理も2011年に相次いで退任しました。

また、カルフール、ウォルマートでは事故が頻発し、萎縮の様相を呈しています。

本土は華潤萬家のような企業(yè)が次々と買収合併し、全國的に拡大し、業(yè)界大手になりそうです。


5、合併が増加し、中小小売企業(yè)には「人身売買」のブームが発生した。


この傾向は今年すでに現(xiàn)れました。江西洪客隆のような地域的中小小売企業(yè)は華潤萬家に売りました。

その原因を追求して、1つは現(xiàn)在小売業(yè)者の経営圧力がますます大きくなっていることです。

小売業(yè)は苦労しています。大多數(shù)の富二代は小売業(yè)に従事したくないです。


6、海航商業(yè)は第二の華潤萬家になる見込みです。


最近、海航空の買収が頻繁に行われ、相次いで複數(shù)の地域の小売店を買収しました。

海航商業(yè)の背後には海航集団の支持があり、小売業(yè)の発展に力を入れている。

この方法はますます華潤萬家と華潤集団の関係に似ています。

最近では、海のビジネスプレートの下で、華潤萬家でトップのマネージャーを務(wù)めていたスーパーマーケットの社長になりました。


7、小売業(yè)者は春節(jié)閉店の見込みで合意した。


海外では週末になると大型スーパーが自動(dòng)的に閉店し、売店に市場空間を殘します。

しかし、中國では、貪欲な商業(yè)性によって、春節(jié)期間中も大商いが行われています。

中國チェーン経営協(xié)會(huì)の提唱で、永輝スーパー、湖南歩歩高、天津津工スーパーの3つの企業(yè)が対応しました。

來年はもっと多くの企業(yè)がこのシーケンスに參加します。

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