百麗併呑森達(dá)靴業(yè)は風(fēng)生水を統(tǒng)合しています。
一石は千重の波を巻き起こし、「予熱」後の百麗國(guó)際は「重拳」を振るって森達(dá)靴の買い付け業(yè)務(wù)を行っています。
11月14日、國(guó)內(nèi)の靴大手百麗國(guó)際グループは香港で、その全額子會(huì)社の新百麗が16億元で國(guó)內(nèi)の有名な靴企業(yè)である江蘇森達(dá)グループの傘下の5つの靴業(yè)子會(huì)社と若干の資産と商標(biāo)を買収すると発表しました。
これは百麗グループが今年5月に香港で上場(chǎng)した後の第二の買収で、これまで百麗は靴業(yè)チェーンのオス企業(yè)_香港有限公司とオス國(guó)際_香港有限公司を6億元の価格で買収し、業(yè)界に次の大きな動(dòng)きの「ウォームアップ」と言われていました。
聞くところによると、香港から上場(chǎng)した後に、百麗は86.6億元の資産の27%から31%を各拡充計(jì)畫に使うことを承諾して、その中は主に買い付け方式を採(cǎi)用します。
靴業(yè)界の買収合併記録を作って、中國(guó)最大の女性靴小売業(yè)者として、新百麗は約16億元の価格で「中國(guó)男子靴第一ブランド」といわれていた森達(dá)グループの靴事業(yè)を買収し、資産規(guī)模で中國(guó)の靴業(yè)界の合併記録を創(chuàng)造しました。
百麗が発表した公告によると、新百麗は11月11日に江蘇森達(dá)と正式契約を結(jié)び、新百麗は森達(dá)全資持株の5つの子會(huì)社を買収します。それぞれ:江蘇森達(dá)靴業(yè)有限公司、西帰永旭靴業(yè)有限公司、江蘇森達(dá)集団三峽靴業(yè)有限公司、上海百思図靴業(yè)有限公司と上海璽威登國(guó)際貿(mào)易有限公司です。
江蘇森達(dá)は買収される前に土地と不動(dòng)産を譲渡する方式で上記5社の中の一つに出資し、森達(dá)、百思図、人気と森達(dá)グループが持っている他のブランドと関連があるいくつかの商標(biāo)と知財(cái)を新百麗に譲渡します。
ブリーフィングによると、買収雙方の約束を経て、2008年1月10日の當(dāng)日または前に殘金を支払うことになります。
公告によると、最終的な買収価格は調(diào)整されるかもしれないが、17億元を超えることはないという。
今回の買収合併の原因について、國(guó)內(nèi)の靴業(yè)の成約金額記録を更新した買収案の出現(xiàn)は、百麗集団が資本力を借りて國(guó)內(nèi)の靴市場(chǎng)を統(tǒng)合したいという意図を除いて、森達(dá)集団が靴事業(yè)を継続する気がないことも大きな原因だと指摘しました。
百麗側(cè)によると、今回の買収は譲り受けた會(huì)社の商標(biāo)とブランドの知名度に著目したという。
買収はさらに百麗市場(chǎng)地位を固め、會(huì)社が保有する生產(chǎn)施設(shè)と資產(chǎn)を譲り受け、百麗の生產(chǎn)能力を高める。
調(diào)査によると、深圳に本社を置く百麗集団はここ數(shù)年、男性用の靴事業(yè)の開拓を開始しており、同社は橫方向の拡張を通じて消費(fèi)市場(chǎng)でのカバー率を高め、全體の収益と利益を増加させようとしている。
現(xiàn)在、同社は中國(guó)最大の女性靴メーカーで、2006年の市場(chǎng)シェアは8.2%に達(dá)しています。
江蘇森達(dá)グループは國(guó)內(nèi)最大規(guī)模の靴小売業(yè)者の一つですが、最近は靴事業(yè)の國(guó)內(nèi)影響力がずっと低下しています。他の有名な男性靴ブランドに比べて、奧康など、森達(dá)靴業(yè)務(wù)の発展は比較的に遅いです。
また、同社の多様な発展に加え、衣類、化學(xué)工業(yè)、生物、電力、ソフトウェア開発など多くの分野に進(jìn)出しています。
この會(huì)社は靴の業(yè)務(wù)を発展する精力と資源が有限です。
森達(dá)が今回會(huì)社の靴の販売業(yè)務(wù)の大きな原因の一つとして、會(huì)社の多元化後の資金チェーンに問題が発生したことが挙げられます。
森達(dá)ブランドは2006年の中國(guó)の十大靴の販売収益ランキングの中で第五位にランクされています。
買収は、業(yè)界統(tǒng)合の序幕を開いたが、一部の業(yè)界専門家は、新百麗の森達(dá)ブランド買収に対して、十分な理性と「矜持」を示しているが、産業(yè)統(tǒng)合の勢(shì)いは、百麗集団の「大手書き」によって浮き彫りにされている。
溫州靴革産業(yè)協(xié)會(huì)の謝芳事務(wù)局長(zhǎng)は記者団に対し、新百麗の森達(dá)ブランド買収は靴産業(yè)の統(tǒng)合の序幕と言えると述べました。
「現(xiàn)在、靴業(yè)界は統(tǒng)合の空間があります。百麗のような有力ブランドはもちろん他のブランドを買収することができます。
今回の買収とミリーの大規(guī)模な男性靴の分野に入ると、他の大型男性靴ブランドに圧力をかけることになります。私たち溫州を含む多くのブランドがストレスを感じ、対応する措置を?qū)毪工毪瑜Δ摔胜辘蓼埂?/p>
謝芳は表します。
聞くところによると、溫州は我が國(guó)の“靴の都”と譽(yù)められて、大量の國(guó)內(nèi)の有名な男性靴のブランドはここで出世します。
謝芳氏は、新百麗の買収の影響が最も大きいのは、大規(guī)模な靴企業(yè)であり、「百麗の上場(chǎng)及び上場(chǎng)した后の一連の措置は、大規(guī)模な靴企業(yè)に大きな圧力を與えた。しかもこれは自然で、正常で、結(jié)局彼は先人の一歩をやり遂げることができるのだ。
今回の買収が統(tǒng)合に成功すれば、大手靴企業(yè)の市場(chǎng)に衝撃を與え、小型靴企業(yè)が直面する市場(chǎng)圧力とは異なり、大手企業(yè)は百麗買収が完了した後の強(qiáng)引な拡大に正面から対処しなければならないだろう。
百麗産品は過去に中高級(jí)品に決められていますので、主要市場(chǎng)は第一線の都市にあります。今は森達(dá)靴の買い付け業(yè)務(wù)と男性靴の業(yè)務(wù)を大挙して拡大しています。百麗は全國(guó)の二、三線都市に拡張しようとしています。
これは國(guó)內(nèi)の多くの大衆(zhòng)をターゲットにした大型靴企業(yè)の「心の病」となっている。
國(guó)內(nèi)の男子靴のリーダー企業(yè)である奧康グループの王振滔會(huì)長(zhǎng)は百麗の上場(chǎng)後の拡張行為について非常に心配しています。百麗香港に上場(chǎng)して86.6億元の融資があったというニュースが流れた時(shí)、王振滔さんは疑問を呈しました。もし百麗がこれらの資金を全國(guó)に布點(diǎn)するなら、奧康さんはどう対応すればいいですか?
バリーグループが発売された後に靴の生産に介入した時(shí)、王振滔さんは「競(jìng)爭(zhēng)相手はもう一つ増えました。そしてヘビー級(jí)です。」
現(xiàn)在、業(yè)界では、わが國(guó)の靴市場(chǎng)が依然として高度に分散している現(xiàn)在、百麗の今回の買収業(yè)界のもう一つのリーダー企業(yè)は、統(tǒng)合が成功した前提の下で、國(guó)內(nèi)の靴業(yè)界のシェアが高度分散から次第に集中に向かうことを促進(jìn)し、業(yè)界の競(jìng)爭(zhēng)パターンに影響を與えていると思われます。
これに対して、福建省靴業(yè)協(xié)會(huì)の王建秘書長(zhǎng)は、今回の買収合併には積極的な意義があると考えています。
今回の買収については、産業(yè)が成熟し、市場(chǎng)が発展した後の正常な現(xiàn)象であることに驚きませんでした。比較的に言えば、産業(yè)が成熟して調(diào)整された後、大企業(yè)はきっと突破があります。
しかし、今回の買収が成功するかどうかは、業(yè)界関係者の見方が多い。
このことはかねてから知っていましたが、買収の成否については、さらに観察してから判斷します。
中國(guó)皮革協(xié)會(huì)の張淑華理事長(zhǎng)は
資本の力を求めて「助け」を求めていますが、王振滔さんは身近な人に対して、百麗さんは最近の拡張で自分のストレスが大きすぎて、睡眠の質(zhì)に影響を與えていると言っています。
王振滔の懸念は業(yè)界発展の現(xiàn)狀に基づいている。
彼はかつて異なった場(chǎng)所で國(guó)內(nèi)の靴業(yè)界の未來発展に対する見方を発表したことがあります。
現(xiàn)在、王振滔の観點(diǎn)は多くの業(yè)界関係者に認(rèn)められています。この場(chǎng)合、業(yè)界の疑問は、誰がこの波の産業(yè)統(tǒng)合の過程で勝者となるのでしょうか?
このレースで先手を取るのは誰ですか?
謝芳氏は、「業(yè)界は向上し、主に體制革新を行い、百麗はこの面で先人の一歩を踏み出した」と述べました。
謝芳の「百麗」は今年5月の香港上場(chǎng)を意味しています。今回の上場(chǎng)は、資本の力を借りて大幅な拡張を行い、まずオス企業(yè)の_香港有限公司とオス國(guó)際_香港有限公司を買収し、男性靴事業(yè)に參入してから、森達(dá)靴事業(yè)を買収します。
また、百麗の計(jì)畫により、25%の資金を新店の開設(shè)に充て、毎年1000店の新店を新設(shè)する計(jì)畫です。
それによって、百麗と競(jìng)爭(zhēng)している企業(yè)はストレスを感じています。
「人が先を行くと、當(dāng)然後から來る人に圧力がかかります?!?/p>
謝芳は表します。
このストレスは、逆にライバルに「現(xiàn)狀を変えたい」という願(yuàn)望を生むことにもなります。
現(xiàn)在、オーコン、カンナ、赤とんぼを含む多くのリーダー企業(yè)が上場(chǎng)を計(jì)畫しており、資本の力を借りて將來の競(jìng)爭(zhēng)や大規(guī)模な拡大に対応したいとしています。
王振滔氏は、現(xiàn)在はすでにオーシャンの発売時(shí)期になりました?!袱长违攻冤`ドを追求する時(shí)代に、資本の力を考えなければならない。このようにしてこそ、各種の資源を効果的に統(tǒng)合し、企業(yè)を大きくすることができます?!?/p>
これにより、現(xiàn)在の國(guó)內(nèi)の靴業(yè)界では、リーダー企業(yè)が次々と上場(chǎng)し、あるいは上場(chǎng)するにつれて、國(guó)內(nèi)の大手靴企業(yè)間の競(jìng)爭(zhēng)は過去の実業(yè)競(jìng)爭(zhēng)から「資本」競(jìng)爭(zhēng)の段階に入る見込みです。
これに対して、あるアナリストは、百麗のこの経営構(gòu)想は他のブランドに真似できると指摘しています。
現(xiàn)在、オーコンは國(guó)際的に有名な管理コンサルティング會(huì)社のコルニとグローバル戦略パートナー協(xié)議に調(diào)印しました。コルニは主にオーコングループの2008年から2012年までの戦略発展と企業(yè)管理モードの設(shè)定に対して全面的な計(jì)畫を立てて、オーコングループの上場(chǎng)の準(zhǔn)備をします。
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