監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)は緊急審査から加盟店の硬性指標(biāo)を一部遮斷した。服飾企業(yè)の市場(chǎng)に出る夢(mèng)は、加盟モデルのシステム管理をどう改善するかに直面しなければならない。

最近、審査委員會(huì)は企業(yè)に対して3年間の報(bào)告期間、各加盟店の売上高、純利益などの財(cái)務(wù)指標(biāo)を?qū)彇摔穲?bào)告するよう要求しています。販売モデルは3年間の報(bào)告期間、各ディーラーの端末顧客明細(xì)を提供する必要があります?！弗违蕙嗓舜淼膜始用说辘诵肖盲茖g際に審査するよう要請(qǐng)しました」ある証券會(huì)社のアナリストは言った。

11月までに、今年服裝業(yè)企業(yè)は全部で11社がIPO申請(qǐng)に參加しています。淑女屋福建ノキ、ビッグナ、利歩瑞、舒朗服はそれぞれ否定されました。ウエルマンは臨時(shí)に審査をキャンセルしました。森馬服、九牧王、朗姿株式、百円ズボン業(yè)、棒傑股份の5つの企業(yè)は順調(diào)に會(huì)議を行いました。過(guò)會(huì)率は50%以下で、IPO業(yè)界の中で最低です。

アパレルチェーン企業(yè)の利益の質(zhì)、規(guī)模、ブランド力はずっと上場(chǎng)の鍵です。証券會(huì)社の紡織服裝のアナリストは記者に対して、服裝企業(yè)は多く加盟モデルで拡大していますが、今年の下半期以來(lái)、加盟チェーン體制に対する要求が厳しくなったのは服裝企業(yè)の過(guò)會(huì)率低迷の重要な原因かもしれません。

　　加盟：利益と弊害

九牧王は今年上半期に順調(diào)に會(huì)議を行いました。少數(shù)派のIPO成功者の一つです。2010年末のデータによると、九牧王の販売端末數(shù)は2710社で、直営端末は645社、加盟端末は2065社で、加盟比は80%に近い。

九牧王株式會(huì)社の証券事務(wù)代表の李健氏は記者に、九牧王の今年の會(huì)議時(shí)間は早いと紹介しました。當(dāng)時(shí)はまだ三年間の報(bào)告期間、加盟店の売上高、純利益などの財(cái)務(wù)指標(biāo)を厳しく要求していませんでしたが、會(huì)社も加盟企業(yè)の収入確認(rèn)方法を明確にしています。現(xiàn)行の多くのアパレル企業(yè)が加盟業(yè)務(wù)収入を確認(rèn)する基準(zhǔn)に基づき、権利責(zé)任リスク移転に基づき合理的に確認(rèn)する。

加盟業(yè)務(wù)は加盟店への販売であり、加盟店自身の販売ではなく、加盟商と會(huì)社が締結(jié)した「フランチャイズ経営加盟契約」の関連條項(xiàng)に基づき、貨物は第一運(yùn)送人に渡し、そして第一請(qǐng)負(fù)者が署名して確認(rèn)した後、商品のリスクは盟商に移り、會(huì)社は加盟商に販売領(lǐng)収書を発行し、売上収入を確認(rèn)します。

現(xiàn)在の服裝企業(yè)は多く注文制です。注文會(huì)は決して売上収入のために加盟業(yè)者に強(qiáng)制的な指標(biāo)を與えません。市場(chǎng)の現(xiàn)狀によってのみ加盟先を案內(nèi)します。李健さんは「一部上場(chǎng)したいアパレル企業(yè)のIPOの期間中に、加盟者に強(qiáng)制的に在庫(kù)を押し付け、在庫(kù)を抑えて売上高の伸びを?qū)g現(xiàn)しています。財(cái)務(wù)データが確実な狀況下で、やはり鑑定しやすいです。例えば、出荷後に商品到著があるかどうか、受領(lǐng)が確認(rèn)されているかどうかなど、會(huì)社の売掛金の営業(yè)収入に占める割合を比較すれば、手がかりが分かります。ストレスのリスクはまだ高いです」

現(xiàn)在、未上場(chǎng)で上場(chǎng)したいアパレル企業(yè)の加盟割合は普遍的に高く、加盟企業(yè)の數(shù)は直接市場(chǎng)シェア、市場(chǎng)占有率、資本流動(dòng)及びIPOの必要性に関係している。しかし、有効な管理水準(zhǔn)の欠如と正確な収益統(tǒng)計(jì)の加盟システムは明らかに資本市場(chǎng)の監(jiān)督管理機(jī)関のために放棄されています。加盟モードの収入を確認(rèn)する照合?審査の重點(diǎn)は、加盟モードの売上勘定の真?zhèn)韦坤堡扦胜?、虛偽の販売があるかどうか、また運(yùn)営システムの管理能力を指す。{pageubreak}

急に金持ちになった日は二度と帰ってこない。

最新の百円ズボン業(yè)界では、2008年度、2009年度、2010年度及び2011年の上半期の加盟業(yè)務(wù)の売上高及び比率を含め、各年度の會(huì)社のトップ10名の取引先の販売狀況、提攜業(yè)務(wù)の毛利及び粗利益比率、加盟業(yè)務(wù)の単店売上高、単店売上高、単店営業(yè)利益、単店純利益を含む、詳細(xì)な加盟業(yè)務(wù)のデータが出てきました。

百円のズボンの業(yè)界のここ三年の加盟割合は下がる成り行きを呈しますが、加盟の総量から見(jiàn)て、絶対に1家が巨大な加盟軍団の服裝の企業(yè)を持つのです。1500店余りの加盟店のここ三年の各財(cái)務(wù)指標(biāo)の統(tǒng)計(jì)計(jì)算はバックグランドシステムにとって大きな試練である。記者は百円ズボン業(yè)界の推薦機(jī)構(gòu)光大証券の関連推薦責(zé)任者に連絡(luò)していないため、ノマド人が顧客集中の代表的な店舗に行って実際に検査し、審査の主要內(nèi)容と結(jié)果などを確認(rèn)することはできません。

國(guó)內(nèi)の多くのアパレル企業(yè)が加盟モデルを採(cǎi)用して急速な成長(zhǎng)を?qū)g現(xiàn)していることに鑑み、加盟モデルシリーズの問(wèn)題は避けられない。監(jiān)督機(jī)構(gòu)は緊急審査から加盟店の硬性指標(biāo)を遮斷した。一部のアパレル企業(yè)の上場(chǎng)夢(mèng)は、加盟モデルのシステム管理をどのように改良し、積極的にマイナス影響とリスクを排除しなければならない。また、単店の純利益などの各種財(cái)務(wù)指標(biāo)には、アパレル企業(yè)の情報(bào)システム、バックグラウンドの運(yùn)営システムに対する要求が急増しており、企業(yè)は加盟企業(yè)のデータをより多く把握し、コントロール力を把握する必要がある。

販売事業(yè)部の陳海川社長(zhǎng)によると、加盟店を踏んで一夜にして大金持ちになる日がなくなった。ブランド會(huì)社は協(xié)力政策の面からウィンウィンの成長(zhǎng)を?qū)g現(xiàn)するだけでなく、運(yùn)営システムの構(gòu)築の面でも加盟管理の直営化を?qū)g現(xiàn)する必要があり、ブランドの整合性と市場(chǎng)の連動(dòng)性を保証する。

上場(chǎng)はビジネスの目標(biāo)ではなく、企業(yè)が順調(diào)に上場(chǎng)するための道具ではなく、企業(yè)の重要な構(gòu)成部分と見(jiàn)なし、明確な目標(biāo)を持って計(jì)畫を立てて心を込めて運(yùn)営するべきです?！讣用斯芾恧沃眴踊伐攻匹啶螛?gòu)築には、より多くの思考者と実踐者が必要である」業(yè)界関係者からの評(píng)価。