アディダスは最近、第3四半期の中華圏を発表しました。

國(guó)內(nèi)のスポーツブランドの販売業(yè)績(jī)が低迷し、國(guó)際ブランドのルートが二三線市場(chǎng)に沈下したことと無関係ではなく、二三線市場(chǎng)の競(jìng)爭(zhēng)がますます激しくなり、國(guó)內(nèi)のスポーツブランドが受ける圧力もますます大きくなります。

2011年6月末までに、アディダスは中國(guó)のチェーン店の數(shù)が6000を超えています。そのルートシステムの中で、価格は明らかにアディダスブランドのNEOシリーズの販売點(diǎn)より低いです。これは主に中國(guó)の中小都市の消費(fèi)者向けの製品で、アディダスが中小都市に浸透するのに有利です。

ナイキと阿迪が昨年発表した未來5年間の計(jì)畫では、二、三線の市場(chǎng)開拓力を高めるとともに、二、三線の市場(chǎng)に近い価格の製品を出すと呼応して、國(guó)內(nèi)のスポーツブランドの主力市場(chǎng)に矛先を向けます。

これまで、國(guó)內(nèi)のスポーツブランドの販売拠點(diǎn)は70%が二、三線市場(chǎng)に配置されています。二、三線市場(chǎng)の店舗數(shù)の増加は國(guó)內(nèi)のスポーツブランドの業(yè)績(jī)増加の原動(dòng)力の一つです。

しかし、現(xiàn)在、二、三線市場(chǎng)において、國(guó)內(nèi)外のスポーツ用品店の數(shù)はすでに4萬軒に達(dá)しています。スポーツ用品市場(chǎng)の消費(fèi)潛在力は大體発掘されています。

ナイキとアディダスが相次いで低価格の商品を出して中國(guó)の二、三線市場(chǎng)を爭(zhēng)っていることに加えて、中國(guó)の消費(fèi)者のブランド忠誠(chéng)度が高くないことに加えて、本土のスポーツブランドが受ける衝撃はますます大きくなります。

このような狀況の中で、國(guó)內(nèi)のスポーツブランドは一體何を持って國(guó)際ブランドと競(jìng)爭(zhēng)しますか？いったい何の戦術(shù)でこの生死にかかわる爭(zhēng)奪戦に勝ちますか？このような曲がり角の時(shí)に、國(guó)內(nèi)のスポーツブランドの「亮剣」と変化の時(shí)です。