目を向ける市場(chǎng)全體のパターンは、インフレ、物価の上昇、店の賃貸コスト、人件費(fèi)はますます高くなり、靴業(yè)の伝統(tǒng)的なショッピングモールのルート、専門店のマーケティングモデルは天井に遭遇しました。B 2 CまたはC 2 Cに代わるかどうかは、未來(lái)の靴類ネットショッピングの発展の必然的な傾向です。

するかそれともしないか

物価上昇の要因の下で、現(xiàn)在の靴業(yè)界のマーケティングの伝統(tǒng)的なルート広く開(kāi)拓するボトルネックが現(xiàn)れました。ネットショッピング市場(chǎng)は爆発的な成長(zhǎng)段階にあり、電子商取引を展開(kāi)するのは多くの伝統(tǒng)靴企業(yè)の展望の選択です。電子商取引をするかどうかはもう問(wèn)題ではありません。肝心なのはどのような電子商取引の形式を選ぶかです。伝統(tǒng)的な考え方によって電子商取引を展開(kāi)するなら、完璧な運(yùn)営チームがサポートしているのは一つもないです。多くは1つか2つのカスタマーサービスをしたり、出荷したりしています。インターネットの操作方法と技能をよく知らないので、靴業(yè)を開(kāi)拓することができません。電子商取引業(yè)務(wù)の幅と高さは、頭痛の原因となります。同時(shí)に、事前に電子商取引を計(jì)畫していませんでした。組織機(jī)構(gòu)が複雑で、管理制度が厳格ではなく、ライン下のディーラー、代理店との矛盾をうまく処理していませんでした。

現(xiàn)在、電子商取引を展開(kāi)する伝統(tǒng)靴企業(yè)は珍しくないですが、いくつかの固有の思惟の制限を受けて、電子商取引があってもいいと思います。試してみてもいいです。伝統(tǒng)的な販売の基礎(chǔ)の上に販売ルートが増えただけです。ただ、この販売ルートは既存の販売ルートより少なく応用を入れています。だから、いくつか靴の企業(yè)は精力をあまり支配していないで、分析研究の電子商取引を行って、多くの企業(yè)はただ1つのウェブサイトをつけて、あるいはネットの店をやって、いくつかのカスタマーサービスを募集して、それから商品を仕入れて、商品を売って、出荷します。しかし、時(shí)間が経ってから、製品の更新のスピードがとても遅くなりました。ウェブサイトの流量もとても低くて、商品の販売が寒くて、靴企業(yè)の利益が薄いです。多くの靴企業(yè)は固有の認(rèn)識(shí)を生み出しました。

左に行きますか？それとも右に行きますか？

私たちはインターネットで伝統(tǒng)靴企業(yè)の電子商取引をどうやって行いますか？靴企業(yè)が電子商取引をする最大の障害は何ですか？私たちは五つのことしかできません。いくつかの意識(shí)と體制が打破できないため、靴企業(yè)の電子商取引の発展を妨げました。

実際には、eコマースのマーケティングモデルが多く、B 2 B、C 2 C、B 2 Cなどが含まれています。B 2 Bは企業(yè)の企業(yè)間のマーケティング関係であり、B 2 Cは「商対客」であり、靴企業(yè)は直接消費(fèi)者に向けて製品とサービスを販売する。C 2 Cは消費(fèi)者と消費(fèi)者の間の電子商取引である。靴業(yè)B 2 Bの減速は必然です?，F(xiàn)在の靴業(yè)は位置づけがはっきりしないから市場(chǎng)の運(yùn)営がはっきりしない非理性的な開(kāi)拓を経て、必ず従業(yè)員が狀況を見(jiàn)てB 2 B構(gòu)造を細(xì)分し、B 2 B市場(chǎng)の活路を分析するようになる。現(xiàn)在のB 2 B業(yè)界全體の発展?fàn)顩rを「見(jiàn)た目が美しい」と表現(xiàn)しても過(guò)言ではない。しかし、B 2 Cは従來(lái)の小売に比べて価格の優(yōu)位性が高く、無(wú)限量の棚展示があり、巨大なユーザー層があり、また迅速な市場(chǎng)環(huán)境がある。したがって、B 2 CがC 2 Cに代わるのは未來(lái)のネットショッピングの発展の必然的な趨勢(shì)であり、B 2 Cは伝統(tǒng)的な靴企業(yè)の未來(lái)のマーケティングの新たな道であると斷言できる。

マラソンとジョギング

現(xiàn)在、電子商取引を行うことは伝統(tǒng)靴企業(yè)の共通認(rèn)識(shí)となりました。伝統(tǒng)靴企業(yè)はどのような電子商取引戦略を制定しますか？

靴企業(yè)は自分の電子商取引の開(kāi)拓目標(biāo)を明確にした後、まず自分と市場(chǎng)の狀況によって、策略の調(diào)整を絶えず行い、他人の成功の方法を絶えず學(xué)習(xí)し、また絶えずユーザーを累計(jì)して、リズムとスピードを合理的にコントロールし、どのような狀況で「長(zhǎng)距離走」を使うかを選択します。