服裝

輸出の成約額は34.2億ドルで、2007年の水準(zhǔn)にほぼ回復(fù)しました。違いは短期の注文が88%を占めています。

歩調(diào)

服裝の対外貿(mào)易の需要が足りなくなり、中國の対外貿(mào)易の販売量に直接的な衝撃を與えました。同時に、人民元の為替レートの上昇が予想されています。

服裝

企業(yè)の優(yōu)位性は消えつつあります。長期的な労働者の身分は中國のアパレル企業(yè)にブランド価値が足りなくなりました。原料、労働力などの価格の上昇もわが國の服裝のコスト価格を押し上げました。かつて自慢していたコスト優(yōu)勢は弱體化し始めました。長期的な協(xié)力関係はコストの圧力に耐えられなくて大體破裂しました。外國企業(yè)はより価格競爭力のあるパートナーを求めて、インド、アラブなどの國に転向しました。

販売する

國內(nèi)消費(fèi)市場の潛在力を掘り起こし、利益の伸びを求め、中國投資顧問研究総監(jiān)の張硯霖氏は、國內(nèi)消費(fèi)市場の潛在力が大きいと指摘し、服裝企業(yè)が対外貿(mào)易から國內(nèi)販売に転じるのは生存発展の重要な転換點(diǎn)であり、もし両者の「シームレスなドッキング」を完成すれば、外向型アパレル企業(yè)は「困難」に悩まされないと指摘した。