最近、農(nóng)業(yè)部栽培業(yè)管理司は蠶桑生産発展座談會を開催し、「十一五」蠶桑をまとめました。生産現(xiàn)在の蠶さんの生産狀況を分析し、「十二五」を研究しました。蠶の桑生産発展の目標(biāo)ジョブ及び措置。

一、「十一五」蠶さんの生産は波動の中で発展しています。

この変動は，まず面積に変動が生じることを示した。全國の桑園面積は2005年の1163萬ムーから2007年の1441萬ムーに拡大し、2009年1170萬ムーに下がった後、2010年に1210萬ムーに回復(fù)しました。第二に、髪の種類の量が変動します。種の量は2005年1727萬枚から2007年の2163萬枚に拡大し、2009年の1436萬枚まで減少した後、2010年に1576萬枚に回復(fù)しました。繭の生産量は2005年の60.8萬トンから2007年の78.2萬トンに増加し、2009年の55.5萬トンに減少した後、2010年に61.6萬トンに回復(fù)しました。四は繭の価格が変動します。繭価格は100斤當(dāng)たり2005年の978元から2006年の1244元に上昇し、2008年の817元から2010年の1544元に下落した。5つは蠶農(nóng)の収入が回復(fù)的増産の中で最大化されたことである。全國の繭の生産額は2005年の119億元から2006年の170億元まで増加し、2008年の111億元まで下落した後、2010年の190億元まで上昇し、同58.9%増と過去最高を記録した。六はクヌギ蠶の生産が継続的に増産することである。全國のクヌギ蠶の総生産量は2005年の6.6萬トンから2010年の7.2萬トンに増加しました。

変動の中でこのような業(yè)績を獲得するのは容易ではないです。主に以下の點があります。蠶繭流通體制の改革が進(jìn)むにつれて、民間企業(yè)の進(jìn)出、業(yè)界外資本の投入は、蠶業(yè)の発展に新たな活力と生気をもたらし、企業(yè)（會社）を筆頭に、農(nóng)業(yè)、工、貿(mào)易という産業(yè)化発展の新しいモデルが徐々に確立された。これによって、我が國の蠶業(yè)の主な生産區(qū)は優(yōu)位地域に重點を置いて発展し、優(yōu)位地域は優(yōu)先的に発展し、地域は相対的に集中し、産業(yè)集約化レベルが向上し、繭の生産能力はさらに向上した。

第二に、科學(xué)技術(shù)の進(jìn)歩が著実に進(jìn)み、産業(yè)のアップグレードのペースが加速している。中國の家蠶のゲノム研究は國際的にリードしています。蠶種の自己コントロールによる青化、蠶室の溫濕度調(diào)節(jié)、大蠶の省力化飼育と蠶の繭の収あぶりなどの設(shè)備の研究開発は明らかに進(jìn)展しています。良質(zhì)で効率的な養(yǎng)蠶の新技術(shù)體系は初歩的に確立され、蠶桑の産業(yè)體系は初歩的に形成されました。

第三に、資源統(tǒng)合の効果、構(gòu)造革新の継続的なブレークスルーです。蠶桑體制の改革が絶えず深化し、政策、資本、技術(shù)、人材などの社會公共資源を効果的に統(tǒng)合し、農(nóng)民を?qū)Гい茖熼T的な協(xié)同組織を設(shè)立し、注文蠶業(yè)の発展を奨勵し、株式協(xié)力制、リース経営制、技術(shù)請負(fù)制、共同経営制などの様々な形で新たな形を作り、市場を?qū)Г⑾葘?dǎo)企業(yè)が主導(dǎo)する「會社＋農(nóng)家＋基地」という貿(mào)易労農(nóng)一體化の蠶生産、買収と加工の新しいモデルを絶えず発揮し、「リスクを共有し、利益を著実に発展させていく。

第四に、蠶桑資源の総合開発と利用が絶えず広がっています。蠶桑資源の総合開発利用は絶えず革新し、蠶業(yè)の循環(huán)型経済モデルは絶えず最適化され、「桑─草—牧」、「桑─菜」、「桑─薬」、「桑—食糧」などの桑園立體間作型と「桑―鳥」などの桑園栽培モデルが形成されました。蠶桑資源の総合利用範(fàn)囲は絶えず伸びています。

國內(nèi)消費が日増しに増加し、市場構(gòu)造が日増しに合理的になる。我が國の生糸と絹織物の輸出は依然として世界貿(mào)易の総量の第一を占めて、比重は90%と70%以上に達(dá)して、絹糸、白地の絹織物などの原料性商品の輸出価格は國際絹織物市場の中で主導(dǎo)的地位を始めます。これに加えて、國內(nèi)消費水準(zhǔn)が次第に高まり、國內(nèi)販売市場の潛在力が次第に現(xiàn)れてきました。シルクはニット、シルクアクセサリー、シルク混紡などの製品が國內(nèi)消費市場の主導(dǎo)製品になりました。シルクの國內(nèi)販売は10年前の20%未満から35%以上になりました。シルク製品の快適性や保健作用などの優(yōu)良品質(zhì)は國內(nèi)外の消費者から広く認(rèn)められています。

第六に、蠶糸文化の建設(shè)が加速し、ブランド戦略が絶えず推進(jìn)されている?，F(xiàn)在、中國の繭絹業(yè)は「シルク大國」から「シルク強國」への転換の重要な時期にあります。蠶糸文化は中國の経済発展と文化とともに國內(nèi)外で広く伝播され、その影響力は日増しに拡大しています。特に2008年北京オリンピックと2010年上海萬博など國際的な大型文化活動が成功的に開催され、中國シルク文化の內(nèi)包が発揚されました。

二、「十一五」蠶さんの生産発展における問題は無視できない。

一つは體制的な障害が蠶業(yè)の発展を制約して、蠶桑の生産の基礎(chǔ)性が欠けています。國家繭糸業(yè)界管理體制の改革後、繭糸産業(yè)管理機能が低下し、蠶桑生産及び蠶業(yè)の発展は多部門、多業(yè)種に及んでおり、現(xiàn)在多くの困難と問題が存在しています。農(nóng)業(yè)部門は生産を管理し、商務(wù)部門は流通を管理しています。工商部門は市場を管理しています。管理體制がうまくいかないため、國家は蠶業(yè)の長期効果の投入メカニズムと良好な政策誘導(dǎo)がまだ確立されていません。各級の財政は蠶桑の生産に対する投入が深刻で不足しています。蠶業(yè)の生産インフラが立ち遅れ、自然災(zāi)害に対する抵抗力が弱く、科學(xué)技術(shù)革新と科學(xué)技術(shù)普及が弱體化しています。

第二に、自然リスクと市場リスクに対する抵抗力が強くなく、蠶業(yè)の生産と販売のリスクが増大し、生産経営秩序はさらに規(guī)範(fàn)化される必要がある。シルクロード産業(yè)は生産の系統(tǒng)性と販売の外向性の二つの特徴を持っています。商品率が高く、発展周期が長いです。自然條件と市場変動の影響が大きいです。繭糸市場の変動が大きい。蠶繭の生産を主とする?yún)g一の産業(yè)構(gòu)造は、対外貿(mào)易を中心とした経営方向に加え、數(shù)十年の不変の絹製品を加え、しばしば國際繭市場の激しい変化と価格の大幅な変動を引き起こし、蠶繭の価格が大幅に下落し、蠶農(nóng)収入と生産意欲が不安定になり、蠶桑の生産の持続可能な発展を制約しています。環(huán)境の悪化は日増しに深刻になる。都市化と工業(yè)化が進(jìn)むにつれて、環(huán)境汚染が蠶業(yè)に與える影響は日増しに深刻になり、蠶桑の生産安全事件は時に発生します。蠶繭を焼き上げて企業(yè)が自律しない。{pageubreak}

最近5年間、全國の蠶業(yè)は繭多或いは繭が少ないという二つの狀況を経験しました。蠶繭が多い時、一部の蠶繭焼き企業(yè)は蠶農(nóng)のために市場を探したり、販路を拡大したりするのではなく、価格を抑えて、一部の地域で蠶農(nóng)を潰したりします。少數(shù)の省區(qū)蠶種の無秩序流通は、蠶種の疫病の伝播、相互の価格押し合い、無秩序な競爭を招き、蠶種の品質(zhì)と蠶種場の効果は保証されない。養(yǎng)蠶労働力不足の問題が日増しに目立ってきた。蠶業(yè)の生産は労働集約型の産業(yè)で、農(nóng)村の大量の労働力は出稼ぎに行きます。特に文化があり、技術(shù)があり、労働力が強い養(yǎng)蠶「分かる人」は急激に減少しています。蠶桑病蟲害の予知警報機構(gòu)が不足しており、桑蠶疫病は局所的に深刻であり、注目されるべきである。蠶微粒子癥などの蠶の病気は広西、広東などの省區(qū)で潛在的な脅威が非常に深刻で、多発する傾向があります。第三に、蠶種の発展能力と適応能力が深刻に遅れており、業(yè)界の基礎(chǔ)安定を危うくしている。インフラ整備が深刻に遅れている。

産出する多くの蠶種場施設(shè)の多くは、前世紀(jì)の六、七十年代に投資して建設(shè)されたものです。管理體制は市場運行メカニズムに適応していないため、負(fù)債の負(fù)擔(dān)が重く、施設(shè)の老朽化が深刻で、政府の蠶種生産への投資は歴史的に借金が多く、発展の勢いが深刻で不足している。蠶種の生産コストは逆さまになり，蠶種の生産単位は引き継がれない.去年以來、広東、広西、雲(yún)南の三省區(qū)の蠶種場は蠶種の価格がすでに開放されたため、繭の価格が上昇して種の価格も適度に上昇して、蠶種の生産経営は普遍的に黒字に転換しました。四川、江蘇省などの蠶種の価格は依然として政府の定価を?qū)g行しています。繭の価格が大幅に上昇し、種繭の価格も上昇しています。これに加えて、給與、物費などのコストが大幅に上昇して、蠶種の生産はコストが逆戻りし、経営赤字が深刻な局面にあります。

蠶種の生産體制とメカニズムは市場経済の発展要求に適合していない?，F(xiàn)在、蠶種の生産は契約の注文を?qū)g行しています。必要に応じて生産します。蠶種の生産単位は自分で種の源と市場を探しています。一部の省蠶種の価格は依然として省級政府が価格を決めています。蠶種の価格と販売は計畫経済體制で運行される。蠶種の生産経営の各環(huán)節(jié)は市場の変化に対応しにくい効果的に適時に調(diào)整し、蠶種の生産コストが逆転し、蠶種の生産単位は多くの損失を計上しています。加えて、國は80年代以降の蠶種場への投資が少なく、蠶種の生産単位は生産施設(shè)と設(shè)備の更新?改造ができなくなり、蠶種の生産単位は長年以來低レベルで生産しています。

第四に、蠶業(yè)の科學(xué)研究、教育と生産が深刻にずれており、実用性の強い新種、新技術(shù)の研究開発が遅れており、蠶業(yè)の技術(shù)普及システムが不備であり、蠶桑の生産技術(shù)の進(jìn)歩を厳しく制約しています。ここ十?dāng)?shù)年來、蠶?？茖W(xué)研究機構(gòu)の設(shè)置が不合理で、公益性技術(shù)普及システムが健全ではなく、社會化サービスシステムが確立されていません。先導(dǎo)企業(yè)の牽引作用はまだ十分に発揮されていません。また、蠶桑の資源総合利用の産業(yè)規(guī)模は小さく、組織化の程度は低い。伝統(tǒng)的な蠶業(yè)と比べて、蠶桑資源の総合利用はまだ新興學(xué)科で、産業(yè)規(guī)模が小さく、産業(yè)化レベルが低く、研究力が弱いです。

三、「十二五」我が國の蠶桑の生産発展の目標(biāo)と措置

2015年までに桑園の面積は1250萬ムー前後で安定し、年間の出荷量は1600萬枚前後を維持し、年間蠶繭の総生産量は65萬トン前後に安定するよう努力しています。上記の目標(biāo)を?qū)g現(xiàn)するためには、以下の措置をしっかりつかんで実行します。

一つは蠶桑の生産構(gòu)造の配置調(diào)整を推進(jìn)することです。「一県一色」、「一郷一業(yè)」、「一村一品」の発展要求に基づき、土地の合理的な流通を通じて、蠶桑専門の大戸を育成し、「相対的に一體になって、ハイライトを作る」という原則に基づき、光點または模範(fàn)片をもって農(nóng)民を高効率農(nóng)業(yè)生産に導(dǎo)き、蠶桑産業(yè)基地の建設(shè)を優(yōu)勢生産區(qū)に集め、規(guī)模、品質(zhì)、優(yōu)れた基地と重點村を丹念に育成し、特色のある産業(yè)基地を作る。

第二に、蠶業(yè)の科學(xué)技術(shù)革新を加速することです。産學(xué)研の協(xié)力関係を発展させ、現(xiàn)代の科學(xué)技術(shù)を使って、蠶桑産業(yè)を基礎(chǔ)とする蠶糸産業(yè)の発展の新たなメカニズムを模索し、蠶業(yè)の発展のボトルネックを解読する。豊富な生産性、抗逆性、抗病性、多用途の桑の新しい品種の育成と普及を加速します。強健、優(yōu)良、高産、特殊用の新しい蠶種の選定と普及を加速し、現(xiàn)在の農(nóng)村の現(xiàn)狀に適した飼育しやすく、生産量も高い強健性蠶品種を普及させ、いくつかの條件が整っているところで多ロットの転がり養(yǎng)蠶などを?qū)g施する。蠶業(yè)の新技術(shù)、新機械の研究開発と普及を加速させ、省力化された桑養(yǎng)蠶技術(shù)、機具の普及に力を入れ、桑の木を一歩で園を建て、カイコの共同育成、蠶病の統(tǒng)括防止、大蠶の省力化、紙の板蠶の方格が上がり、自動的に上がります。

第三に、蠶種の品質(zhì)に対する監(jiān)督?管理を強化することである。蠶種は蠶桑の産業(yè)発展に不可欠な重要な基礎(chǔ)であり、蠶種の品質(zhì)は蠶繭の生産収穫と蠶農(nóng)の密接な利益に関係しています。蠶種の良種繁殖システムの建設(shè)を重視し、蠶種の共同育成システムの建設(shè)、蠶種試験基地の建設(shè)を良繁體系に組み入れて発展をサポートし、蠶種場の設(shè)備改造をサポートする。蠶種備蓄及び殘留調(diào)整メカニズムを確立し、種工事を利用して投資し、國家蠶種備蓄基地、南繁基地を設(shè)立し、蠶種生産経営のリスク防止能力を強化し、全國の蠶桑生産に必要な蠶種の數(shù)量と品質(zhì)安全を確保する。

第四に、蠶桑の産業(yè)化経営を推進(jìn)する。蠶桑生産は農(nóng)工貿(mào)、生産と販売が一體化した産業(yè)であり、必ず産業(yè)化の考え方、工業(yè)化の理念で蠶業(yè)の発展をつかみます。先導(dǎo)企業(yè)と産業(yè)化の発展を支援する政策を十分に活用し、先導(dǎo)企業(yè)の育成を加速させ、人力、財力、物力に政策指導(dǎo)と資金支援を與える。政策の傾斜を通じて、資源を優(yōu)勢な先導(dǎo)基幹企業(yè)に集中させ、市場メカニズムと規(guī)則を利用し、內(nèi)引外連を通じて、企業(yè)の再編、合併、株式制の改造など様々な方式を奨勵し、低コスト拡張を促し、貿(mào)易労農(nóng)、生産と販売の一體化した繭絹グループ企業(yè)を形成し、市場を通じて、規(guī)模が小さく、品質(zhì)の悪い企業(yè)を徐々に淘汰し、資源の最適化配置を?qū)g現(xiàn)する?！钙髽I(yè)＋基地＋農(nóng)家」、「企業(yè)＋協(xié)會（合作社）＋農(nóng)家」などの産業(yè)化経営組織形態(tài)を絶えず改善し、法律契約の形で需給契約を締結(jié)し、蠶農(nóng)と企業(yè)の権利と義務(wù)を明確にし、堅固な協(xié)力関係を築き、二回のリターンを?qū)g行し、蠶繭の生産、買収、経営秩序の安定を確保する。