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デパートの冬服はとんでもないほど高い&Nbsp ;3割以上上がっても5割引きでは買えない

2011/12/5 10:22:00 233

デパートの冬物セール広東

広州天河スポーツセンター內(nèi)で開(kāi)催されている「広東第3回割引商品フェア」は多くの市民を引きつけ、商店は大きな聲で販促商品を売り、周りをにぎわせた。わざとショーをするのか、それとも値下げセールをするのか。おそらく業(yè)者だけが知っているだろう。


今年の秋冬物価格は全體で3割以上上昇し、ブランド商は入札価格を上げてますます激化する販売促進(jìn)戦に対応している


  デパートダウンジャケット去年より倍高い


市民の黃さんは4日、「広州友誼」環(huán)市東店をうろうろしたが、自分の目標(biāo)価格を達(dá)成したダウンジャケットは1著も見(jiàn)つからなかった。「2000元以上のダウンジャケットが目に入っていて、ほとんどの原価は7、8000元に達(dá)しています」と黃さんは信じられないと話した?!溉ツ辘狻河亚椤护?割引を見(jiàn)に來(lái)ました」プロモーションイベントで、その時(shí)は1000元ぐらいでいいダウンジャケットが買えました」黃さんはとても悔しくて、數(shù)時(shí)間かけてやっとあるブランドコーナーで彼女が見(jiàn)た會(huì)場(chǎng)で最も安いダウンジャケットを見(jiàn)つけた。定価は1500元だったが、殘念ながらすでに品切れ數(shù)を売っていた。


黃さんのように今年のデパートの服の価格に納得できない市民は少なくない。よく買い物をする消費(fèi)者の鄭さんは、「広州の友情だけでなく、広州の複數(shù)のデパートや専門店では、織物の値札が2倍になっている。以前は五六百元で買えた服が、今は八九百元も買えないほどではなく、普通の綿や手觸りの良い服は高級(jí)品になっており、4桁もないと買う気にならない」と殘念がった。広州友誼の販促現(xiàn)場(chǎng)で記者が見(jiàn)たところ、5割引が終わった後、デパート內(nèi)の一般ブランドの男性の上著は3400元、國(guó)內(nèi)の婦人服ブランドのマフラーは、5割引後には1400元もかかるという。


 規(guī)則による工場(chǎng)出荷価格は定価の2割にすぎない


多くの市民は、服裝の価格はいったいどのように構(gòu)成されているのかと疑問(wèn)を抱いている。なぜ調(diào)子が上がると調(diào)子が上がるのですか。


そのため、羊城晩報(bào)記者は複數(shù)のアパレル企業(yè)を訪問(wèn)し、ほぼ同じ答えを得た--現(xiàn)在の中國(guó)アパレル業(yè)界の価格體系には、「潛在的なルール」が存在する:


多くのアパレル企業(yè)の責(zé)任者によると、アパレル業(yè)界は現(xiàn)在、メーカーとブランド商の2つの大部分に基本的に分けることができるという。一部の大手ブランド企業(yè)は自社にも工場(chǎng)を持っているが、その工場(chǎng)は少量の需要しか満たすことができないことが多く、専門的に生産されているアパレルメーカーに直接注文することが多い。ある業(yè)界関係者によると、有名ファッションブランドの衣料品の小売価格は、工場(chǎng)出荷価格の7、8倍に達(dá)することが多く、ブランド業(yè)者は儲(chǔ)かる。


この勘定はどう計(jì)算しますか。あるアパレルブランド企業(yè)の責(zé)任者は記者に対し、アパレル製造企業(yè)の利益率は低く、約5%-10%前後だが、彼らは注文通りに「食事」をしている。今年は原材料コストが倍増し、人件費(fèi)が前年同期比50%増加したが、製造工場(chǎng)は依然として注文に一定の利益空間があることを保証してから操業(yè)することができ、そうしないと注文を受けない。対照的に、ブランド企業(yè)が衣料品を販売するには、より大きなリスクを負(fù)う必要があります。デザイン開(kāi)発から在庫(kù)、デパートへの賃貸料、人工、水力発電、ブランド普及までの費(fèi)用(スターに代弁してもらうなど)は非常に大きく、多くの衣料品は最後に小売価格の5割引から3割引で販売される。加えて、多くのアパレル加工企業(yè)が深セン、浙江、上海などで、アパレルを全國(guó)各地の卸売市場(chǎng)に輸送する物流費(fèi)用も増加している。そのため、衣料品の小売価格が出荷価格より7、8倍高くても、ブランド商の利益が出荷価格の倍になればいいのではないでしょうか。


「アパレル業(yè)界では、工場(chǎng)価格が200元以上のワイシャツが、デパートで2000元という値付けをしているのは不思議ではありません」と、アパレル業(yè)界で20年以上働いている企業(yè)の責(zé)任者は記者に語(yǔ)った?!弗ⅴ靴欹毪畏N類やブランドによって、その小売価格と出荷価格の差が生じることがあります。例えば、ある紳士服の小売価格は出荷価格より5倍ほど高いだけで、贅沢ブランドLVの小売価格は出荷価格の12倍以上です」。


この説は小売端末で実証された。ベテラン百貨店によると、アパレル端末の小売価格と出荷価格の間に大きな差がある主な原因は、流通過(guò)程で各段階で絶えず値上げされていることだという。アパレル業(yè)界では、出荷価格は一般的にアパレル市場(chǎng)の定価の2割程度にすぎない。


 スパイが高値をつけて割引合戦をする


「暗黙のルール」があるが、これは長(zhǎng)年形成されてきただけに、なぜ今年の衣料品の価格上昇はひときわ耐えられないのだろうか。


多くのアパレル企業(yè)が綿入れの価格に言及している。昨年10月から今年3月にかけて、國(guó)內(nèi)の綿花価格は高らかに上昇し、1萬(wàn)元/トンから3萬(wàn)元/トンの大臺(tái)を突破し、10年ぶりの最高値に達(dá)したことが、専門サイトの調(diào)査で分かった。しかし、今年4月以降、綿入れの価格は下落し続け、現(xiàn)在の価格は約2-3萬(wàn)元/トンで、下落幅は44%に達(dá)した。


綿の価格はすでに下がっているのに、なぜ服の価格が下がらないのか。あるアパレル企業(yè)の責(zé)任者によると、一方で、現(xiàn)在多くのアパレルの材料は綿だけでなく、他にも多くの補(bǔ)助材料がある、一方、小売市場(chǎng)でますます激しくなっている割引販売合戦には、ブランドアパレル企業(yè)が相応の利益を維持するために価格を上げて対応せざるを得なくなった。


  男性服ブランドの責(zé)任者は、


「八九年前、衣料品を販売していたあなたが勝手に割引をしていたら、デパートはあなたを追い払うかもしれません。今、割引に參加しなければ、彼らはあなたを追い払うかもしれません。どれだけ変化しているか見(jiàn)てください。ブランド商は自分で対応策を探すしかありません」


「今年下半期、割引セールの規(guī)模は前年同期比50%増加した」とある婦人服ブランドのオーナーは記者に語(yǔ)った。小売価格を上げなければ維持できない。


一方、ある百貨店の責(zé)任者は、國(guó)內(nèi)の衣料品価格が大幅に上昇したのには、ここ數(shù)年、衣料品ブランドが利益空間を高めるためにハイエンド路線を歩むようになり、価格が「國(guó)際的に軌道に乗り始めた」と話した?!负M猡巧虡?biāo)を購(gòu)入したり登録したりして、自分を『洋ブランド』に包裝することで、すぐに身代金が倍増します」{page _ break}


 トレンドは來(lái)年低下するかどうかで見(jiàn)方が分かれる


來(lái)年の服裝の価格はどうですか。値下げの波は現(xiàn)れるのだろうか。


あるブランドのアパレル社長(zhǎng)は、「綿の価格は今年上半期に下落してから、今まで比較的安定した運(yùn)行狀態(tài)を維持している。生産企業(yè)は昨年買収した高価な綿をほぼ消化している。來(lái)年の冬服の販売価格に大きな変動(dòng)はない見(jiàn)通しだ。経済環(huán)境が悪いため、來(lái)年の春服の価格は小幅に下落し、下落幅は約10%前後になるだろう」と話した。。


この説に対して、広州のあるファッション會(huì)社の車広平會(huì)長(zhǎng)は慎重な態(tài)度を示している。彼は、現(xiàn)在、衣料品のコストが上昇しており、綿花の価格が下落しても、高位の下落であり、影響はそれほど大きくないと考えている?!竵?lái)年のインフレの影響はさらに顕著になり、原材料コストのほかにアパレルの加工コストもあり、現(xiàn)在も安定して上昇傾向にある。原油高も輸送コストの上昇を牽引し、商業(yè)物業(yè)の賃貸料が絶えず上昇していることに加え、來(lái)年の衣料品価格はさらに堅(jiān)調(diào)に推移すると判斷した」と述べた。消費(fèi)者は続々とネット通販に転向している


賢い人は卸売市場(chǎng)に走ったり、インターネットで購(gòu)入したりします。デパートに高価なブランド服を掛けても、一日に何枚も売れない


 デパートで売っているブランドの服が次々と値上げされているが、消費(fèi)者は本當(dāng)に財(cái)布を切るのだろうか。


記者は、服裝が高価なことに気づいたが、実は多くの顧客を遮っていた。あるブランドの衣料品販売員はひそかに「1日に何枚も売れないので、お金を稼ぐのは難しい」と認(rèn)めざるを得ない。今では多くの賢い消費(fèi)者が衣料品を買う。1つは卸売市場(chǎng)へ走ること、2つはネットショッピングだ。「ニールセン?レポート」によると、中國(guó)の一線都市の消費(fèi)者の4分の3は、現(xiàn)在の経済環(huán)境に直面して、より多くのネット通販を行い、最も安い価格を求めると述べた。中國(guó)の消費(fèi)者の半數(shù)以上は、価格が安いために特定の店で消費(fèi)するか、3社を比較して価格が最も安い製品を買うことを確保したいと話している。


また、ニールセンの調(diào)査によると、中國(guó)のオンライン消費(fèi)者の7割近く(67%)がクーポンを使用して家計(jì)を節(jié)約し、消費(fèi)者の半數(shù)以上(54%)が割引時(shí)に商品を購(gòu)入することで支出節(jié)流を?qū)g現(xiàn)している。


広州市民程さんは、昨年デパートに新しい服を購(gòu)入するために多くのお金を使ったが、今年はまだ手を出していない。彼女は記者に「高すぎて買えない。私の友人は今、ほとんどデパートに行ってデザインを見(jiàn)て、ネットで服を買いに行っている」と話した。

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工場(chǎng)直営モードは服裝業(yè)のもう一つの青海原を占領(lǐng)します。

「ブルーオーシャン戦略」はまず企業(yè)の創(chuàng)業(yè)経営における「紅?!工取弗芝氅`オーシャン」の概念を提示し、簡(jiǎn)単に言えば、紅海戦略は競(jìng)爭(zhēng)相手の血生臭い競(jìng)爭(zhēng)戦略を注視することである。ブルーオーシャン戦略は企業(yè)が紅海の殘酷な競(jìng)爭(zhēng)を突破することであり、主要な精力を競(jìng)爭(zhēng)相手の敗北に置かず、主に革新的な「無(wú)人競(jìng)爭(zhēng)」に注力することである。