中國紡織工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長の杜耀洲は中國紡織機(jī)械器材工業(yè)協(xié)會(huì)に寄語しました。

これは方向、任務(wù)、責(zé)任と目標(biāo)です。

目下、我が國の紡績

しかし、中國の紡織機(jī)械工業(yè)は世界ではまだ生産強(qiáng)國とは言えません。國際的に先進(jìn)的な國と比べて、まだまだ差があります。

「ローエンドの混戦、ハイエンドの陥落」という現(xiàn)象は、紡績機(jī)械工業(yè)の現(xiàn)実にも存在する。

いわゆる「ローエンド混戦」は國內(nèi)外の二つの市場(chǎng)において、相変わらず価格競爭で売りさばく初級(jí)段階にある。

シングル448錠の紡績糸機(jī)の販売価格はまだ15萬元に足りないです。紡績機(jī)の技術(shù)量は低いです。紡績機(jī)を生産する企業(yè)は依然として労働力を売って生活しています。

他の種類の紡績機(jī)械製品の価格はまだ高くないです。製品の利益は一番低いです。

製品の技術(shù)の含有量が低く、経済効果が悪く、「一緒に上に行って、下に降ります」は依然として比較的に普遍的な現(xiàn)象です。

多くの紡績機(jī)械生産企業(yè)は依然として量で勝利を収め、廉価で勝利を勝ち取る渦の中にある。

いわゆる「ハイエンドの陥落」は國內(nèi)市場(chǎng)の需要にあるハイエンドの紡績機(jī)械製品で、海外から輸入されたものは依然として少なくない。

改革開放以來30年余りの間に、海外から輸入した紡績機(jī)械製品は400億ドル以上に達(dá)しました。

輸入した各種の無糸織機(jī)は20萬臺(tái)近くで、國産紡績機(jī)械の國內(nèi)市場(chǎng)シェアは60%前後で推移しています。

2009年、世界経済は不況に見舞われましたが、2009年4月期から2010年2月までの5ヶ月の間に、ドイツの紡績機(jī)械の輸出は10.88億ユーロに達(dá)しました。

イタリアの紡績機(jī)械企業(yè)は300社余りで、従業(yè)員は1.4萬人で、2009年、紡績機(jī)械の生産額は19億ユーロで、輸出は78%を占めています。

フランスの繊維機(jī)械35社は2009年に14億ドルを輸出しています。

中國の紡績機(jī)械製品も輸出していますが、數(shù)量が多く、技術(shù)量が少なく、経済効果が悪いです。

無糸織機(jī)を例にして、輸出の數(shù)量は輸入の1.4倍で、輸入の総額は輸出の16.5倍で、平均単価の11.2倍です。

その中の剣の棒の織機(jī)の輸出量は輸入量の4倍で、輸入の平均単価は輸出の平均単価の11.2倍で、金屬の針の布の輸入の平均単価は輸出の2.5倍です。

これらのデータは市場(chǎng)の需要を説明する一方で、製品の技術(shù)內(nèi)容を説明しています。私達(dá)の業(yè)界、企業(yè)を比較して、頭をすっきりさせます。

三尺の氷は一日の寒さではない。

「ローエンド混戦、ハイエンド陥落」現(xiàn)象を形成する要因が多い。

しかし、このようなロジックがあります。市場(chǎng)は客観的に存在しています。市場(chǎng)は紡績機(jī)械製品が必要です。市場(chǎng)の競爭は製品に依存しています。製品のキーは技術(shù)、技術(shù)の核心は革新しています。

人を基本にして、教育を優(yōu)先して、人を育成して、人を殘して、良い人を使って、市場(chǎng)競爭の中で不敗の地に立つことができます。

その根本的な原因を追求すると、私たちは人材が不足し、革新能力が不足しています。

我が國は科學(xué)的発展というテーマをめぐって、経済発展方式を転換するこの主軸線は、構(gòu)造調(diào)整を主攻方向とし、科學(xué)技術(shù)の進(jìn)歩と革新を支持し、民生に関心を持つことを立腳點(diǎn)と落ち著き點(diǎn)とし、省エネ、排出削減を力點(diǎn)とし、改革開放を動(dòng)力として、紡績機(jī)械工業(yè)の発展方式の転換を加速しなければならない。

経済発展方式の転換を加速させ、キーは加速させ、成果は変化し、テーマは改革、內(nèi)容は革新であり、これは私達(dá)の前に置かれている?yún)棨筏ふn題であり、真剣に考える必要がある。

中國には3000萬トンの化學(xué)繊維の生産能力があります。綿紡績紡績紡績紡錘が400萬枚以上あります。100萬臺(tái)の各種織機(jī)があります。何百億メートルの捺染後、生産能力を整理します。

紡績工業(yè)裝備はまだ安定と成長が必要である。

保存量を向上させ、増分を最適化し、科學(xué)的発展観を?qū)g踐し、低炭素、緑色、環(huán)境保護(hù)を?qū)g現(xiàn)するために、紡績機(jī)械工業(yè)は成長方式の転換を加速し、科學(xué)技術(shù)の進(jìn)歩により、技術(shù)改造を推進(jìn)し、紡績機(jī)械工業(yè)を最適化しなければならない。

どのように自動(dòng)化、インテリジェント化、デジタル化された紡績機(jī)械製品の研究開発と製造を通じて、情報(bào)技術(shù)、ハイテクと融合し、紡績機(jī)械製品の現(xiàn)代化と情報(bào)化を?qū)g現(xiàn)しますか？

どのように紡績機(jī)械製品の全壽命周期を?qū)g現(xiàn)することによって、汚染、安全、快適、資源の低消費(fèi)、工業(yè)ゴミの回収と再利用、及び再製造技術(shù)の産業(yè)化を?qū)g現(xiàn)し、紡績機(jī)械製造過程のグリーン化を?qū)g現(xiàn)しますか？

どのように製品の研究開発、製造、アフターサービスから製品の廃棄、解體と回収の全過程サービスまで、紡績機(jī)械工業(yè)サービスの価値チェーンにおける増値化を?qū)g現(xiàn)しますか？

どのようにネットワーク技術(shù)を通じて、企業(yè)內(nèi)部、企業(yè)と企業(yè)間、企業(yè)と社會(huì)間の資源共有、組み合わせと最適化利用を?qū)g施し、紡績機(jī)械工業(yè)生産組織のネットワーク化、グローバル化を?qū)g現(xiàn)する。

紡績機(jī)械工業(yè)の現(xiàn)代製造業(yè)の実現(xiàn)に対する要求であり、紡績機(jī)械工業(yè)の大変長からの任務(wù)でもあります。