聞くところによると、ヨーロッパはわが國です。外國貿(mào)易企業(yè)の重要な輸出先。重要な輸出として業(yè)種一つの紡績服裝は、2011年1～9月に、中國の対歐紡織服裝製品の輸出増速率が著しく低下しました。中紡績服裝企業(yè)はすでにユーロ危機の影響を感じています。

データによると、2010年の中國の対歐紡織服裝製品の輸出の伸びは28.95%で、2011年1～9月の伸びは5.38%だった。これに対して、中國投資顧問の朱慶_氏は、中國の一部の紡績企業(yè)を説明していると述べました。注文書量が萎縮し、資金チェーンが苦境に陥る。

歐州債危機の暗雲(yún)の下、11月4日に閉幕した広州交易會の公式統(tǒng)計データによると、春と秋の二季交易會の成約額は747.6億ドルで、織物服裝の輸出成約額は34.2億ドルに達し、2007年の水準にほぼ回復した。

一方、國際経済の大環(huán)境がよくないため、國際経済の発展のペースを遅くしました。服裝の対外貿(mào)易の需要が足りなくなり、中國の対外貿(mào)易の販売量に直接的な衝撃を與えました。

多くの小型アパレル企業(yè)が貿(mào)易単を作っているのは工場の運営を維持するためだけで、「お金を稼ぐことを求めない」ということです。しかし、外國貿(mào)易企業(yè)の國內(nèi)販売のモデルチェンジのスタートは、中小企業(yè)にとって非常に困難です。

國內(nèi)販売はディーラーに商品を販売する必要がありますので、販売店は売れ行きが悪い狀況にぶつかると、各種の方式でお金を引き伸ばすことができます。そのため、資金チェーンの緊張はすでに中小紡織服裝企業(yè)の対外貿(mào)易転換の最大の困難になっています。衣料品企業(yè)は資金繰り率に対する要求が高く、回収サイクルをできるだけ短くして企業(yè)の運営速度を生かし、企業(yè)の収益水準を高めてこそ、企業(yè)の良好な運営を保障することができる。

資金面から見れば、新市場を開拓するには、紡織服裝企業(yè)が大量の資本運営を行う必要があります。企業(yè)の方面から見にきて、貸付けの緊縮の影響のため、軽工業(yè)は貸付けの支持の力度を獲得して持続的に下がって、部分の企業(yè)の資金の鎖が比較的に緊迫(緊張)していることを招きます。各方面の分析を総合して、中小貿(mào)易服裝企業(yè)は挑戦に直面します。