徐さんが差し出した名刺はとてもユニークで、一方は縦の中國語版で、一方は橫の英語版で、表と裏の両方が一番目立つのは黒の底にある白い字の「HOLL WILL」です。

昨年、不惑な年を過ごした徐さんは二回の創(chuàng)業(yè)を開始するために、今までにない情熱を傾けました。

彼は岳林街道の

徐さんは以前はウォルマートにアルバイトをしていましたが、900人以上の従業(yè)員の工場で生産ラインは馬力を十分につけて、一連の鮮やかなセットを作りました。

「少し前の年は儲けましたが、その後はだめになりました。コストはますます高くなります。

もういいです。去年から今年にかけて、工場の総合コストは15%上昇しました。

徐さんはとても喜んでいます。20年の看板加工をしました。去年は奉化工商銀行の支持のもとで、モデルチェンジの第一歩を踏み出しました。

彼はフランスからアウトドアレジャーブランドを?qū)毪?、また各地から高い給料でマーケティング人材を集めて、自分のブランドを作り始めました。

最近オープンした「HOLL WILL」の寧波天一店を含めて、徐さんは一年間で8つのブランドの旗艦店をオープンしました。長江デルタから北へ行きます。天津、大連、瀋陽まで。

戦線が長くなりました。問題も出てきました。こんなに多くの店は本當(dāng)に管理できません。

そこで、ある人が彼のためにアイデアを出して、情報(bào)化で管理します。

「300萬元以上の資金を投入しました。自分で機(jī)械室を建てて、ソフトを買って、従業(yè)員を育成しました。服ごとに無線周波數(shù)識別カードを入れました?！?/p>

「止まれ！」記者と同行した8718公共サービスプラットフォームの王_茗副主任は突然話を挾みました?！甘肖掀髽I(yè)情報(bào)化に対して専門的な補(bǔ)助があります。この面で巨額の資金を投じました。二つの政策が申請できるかもしれません?！?/p>

徐が半信半疑の目の下で、王_茶は彼のために関連書類を説明し始め、申請可能な補(bǔ)助金の金額と申請の具體的な手順と手順を計(jì)算します。

「去年の販売は1億円以上しかできませんでした。規(guī)模はまだ大きくないです。普段は企業(yè)を作ることに沒頭していますが、政府にはこれだけの政策があるとは思いませんでした?！?/p>

徐さんは感慨深い様子で、普段の政策に対する関心が足りないことを後悔しています。

しかし、これらの中小企業(yè)は、あまり多くのルートでこれらの政策を理解していません。なんとかして出てきてもらえますか？

「ははは、8718のプラットフォームはこの構(gòu)想を持っています。

次に、私達(dá)は専門的に「政策スーパー」を開拓し、各部門の政策をまとめ、分類し、隨時(shí)更新し、ネット、電話、メールなどを通じて、最新の政策を第一時(shí)間に市の會員企業(yè)8000社に屆ける。

王_茗は笑って言います。