近年、中國(guó)大陸の生産コストは引き続き上昇しており、人民元の切り上げも輸出貿(mào)易マイナスの影響を及ぼす。しかし、中國(guó)大陸のアパレル小売企業(yè)は國(guó)內(nèi)市場(chǎng)に重點(diǎn)を置くことを奨勵(lì)しています。特にネットで消費(fèi)する若い世代のグループです。

もちろん、ブランドを創(chuàng)立してと全體の産業(yè)の流れに対して材料を仕入れて、設(shè)計(jì)、製造とマーケティングのコントロールの能力から、國(guó)內(nèi)を提供するのです。消費(fèi)者サービスの重要な利益。

上海に本社を置く緑の箱ネット科學(xué)技術(shù)有限會(huì)社です。中國(guó)大陸子供服第一です。ブランドネットショッピングのプラットフォームもいい例です。

緑の箱會(huì)社が興味を持っているのは、代工場(chǎng)だけではなく、今（2011）年8月に緑の箱とディズニー社が契約し、ディズニーブランドの中國(guó)大陸の獨(dú)占特許経営権を獲得しました。ディズニー傘下の経典ブランド（ミッキーマウス、くまのプー、プリンセス）に対して設(shè)計(jì)生産開(kāi)発権を持っています。緑の箱は自分のブランドを使用して、ディズニーブランドの基準(zhǔn)に従って、自主的に設(shè)計(jì)、生産、販売しています。

子供服のデザイナーである緑の箱の実行長(zhǎng)の呉芳芳さんは、「デザインは私たちの主な強(qiáng)みであり、ブランドがこれほど魅力的なものであるとも言える」と話しています。

最近、緑色の箱は大量の投資募集を行って、香港と臺(tái)灣からのデザイナーを含んで、獨(dú)特な風(fēng)格を出して、中國(guó)大陸の若い両親の愛(ài)顧を受けます。ディズニーと契約する前に、緑の箱（人気のある自社ブランドはJennny Bearジェーンベル、Miss de ModeモダンさんとMIL Boy愛(ài)製造を含む）は自分の忠実な顧客を誇示するスピードで持ちます。

2010年の同社の売上高は8,000萬(wàn)元（1,240萬(wàn)ドル）で、2009年の4倍で、その大部分の収入は自分のショッピングプラットフォームから來(lái)ています。

呉芳芳氏はディズニーとの提攜により、今年のグリーンボックスの売上高は2.5億元（3,880萬(wàn)ドル）に達(dá)すると期待しているという。

しかし、緑色の箱は中國(guó)大陸市場(chǎng)で唯一成長(zhǎng)した成功事例ではなく、もう一つの本部は北京にあり、2008年に設(shè)立されたネット下著小売業(yè)者のランサミ（LA MIU）も急速に発展しています。

ランミューは中國(guó)大陸の「ビクトリアの秘密」と呼ばれるブランドで、日本のファッションデザインのスタイルを持ち、20歳から28歳までの中國(guó)大陸の女性をターゲットに販売しています。このブランドは、Sexy Loli、Office Lady、およびUnderwear for 12 Star Signsなどのシリーズ製品を販売する「東京の女の子のファッション」スタイルを伝えています。

今年9月、Lanumoの創(chuàng)始者である董路氏は、電子商取引會(huì)議で、ランミューの成功は優(yōu)秀なチームのおかげだと述べました。そのメンバーは過(guò)去にビクトリア州で働いた秘密と日本のワコールなどの企業(yè)からのデザイナーとマーケティング専門(mén)家を含み、現(xiàn)在は毎日中國(guó)大陸での販売量は約10,000件です。

しかし、南京夏濤企業(yè)管理コンサルティング會(huì)社の夏濤執(zhí)行長(zhǎng)は、グリーンボックスとランミューの経営発展を阻害する要因があると指摘しました。例えば、タオバオのショッピングセンターはずっと中國(guó)大陸の創(chuàng)業(yè)者の溫床を懐胎するので、このプラットフォームで販売するため、大量の資金を投入する必要がありません。今、タオバオの商店街は他のデパートのようです。

今年の10月初めに淘寶商城は年會(huì)費(fèi)が人民元6,000元（931.5ドル）から30,000元（4,657.7ドル）に引き上げられ、初めての保証金は人民元150,000元（23,288.5ドル）という新しい規(guī)定を発表しました。夏濤は、最近の銀行ローンの引き締めのため、起業(yè)家は銀行から資金を得ることができないと述べた。銀行はリスクを減らすために、大型の國(guó)有企業(yè)にだけお金を貸しているので、會(huì)社を作るのは難しいです。

そのため、人民元の切り上げによって、一部の既製服メーカーと中國(guó)大陸企業(yè)は大きな規(guī)模の生産能力の提攜がありますが、依然として多くのメーカーが歐米の取引先をパートナーとして選び、特に西洋の取引先と協(xié)力します。