靴業(yè)は市場の霧の中でどうやって行けばいいですか？靴業(yè)のモデルチェンジはどのように続けられますか？近日、世界靴業(yè)発展フォーラムでは厚街鎮(zhèn)世界各地から來た靴業(yè)の代表専門家がここで靴業(yè)の將來の発展について議論します。今回のフォーラムでは、モデルチェンジが業(yè)界専門家の共通認(rèn)識(shí)となっている。しかし、靴産業(yè)の転換は「微笑み曲線」を重視すべきか、それとも製造段階そのものを重視すべきかによって、専門家たちの激しい戦いを引き起こしました。また、ゲストは「泣きカーブ」の表現(xiàn)と重視を用いています。微笑み曲線」両端の観點(diǎn)を対応。

「泣きカーブ」にも価値があります。

イタリア大靴小売業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長のMassimodondaは、製靴業(yè)はイタリアでは「輪の上の業(yè)界」と呼ばれ、靴メーカーが低コストの労働力を得るために絶えず移動(dòng)するという意味だと紹介しました?，F(xiàn)在、イタリアの靴産業(yè)の生産部門はすでに世界各地に分布していますが、生産研究開発部門はずっとイタリアに殘っています。彼は中國の靴業(yè)界が設(shè)計(jì)、ブランドなどの要素に集中するべきだと提案して、そして中ぐらいの価格ラインの消費(fèi)者の群れをねらいます。

厚街鎮(zhèn)長の萬卓培さんによると、製靴業(yè)は厚街鎮(zhèn)の伝統(tǒng)的な柱産業(yè)であり、靴業(yè)は厚街産業(yè)に対する支持が非常に大きい。靴業(yè)の従業(yè)員は14.4萬人に達(dá)し、専門市場の従業(yè)員、仕入れ商、デザイナーを加えて20萬人を超えた。厚街の未來も靴業(yè)の「六化」発展を推進(jìn)します。つまり、クラスタ化、規(guī)?；?、ブランド化、ファッション化、國際化、情報(bào)化です。

私たちが直面しているのは、作るべきかどうかの問題ではなく、どうやって作ったらいいのかという問題です。清華大學(xué)工業(yè)工學(xué)部教授の鄭力率さんが先に異なる意見を出しました。彼は、あまりにも多くのイタリアのモデルについて話をすると、業(yè)界にブランドとデザインを作ることが製造より重要だと誤解されます。鄭力さんはたとえば、イタリアは自動(dòng)車の設(shè)計(jì)が一番強(qiáng)い國ですが、自動(dòng)車工業(yè)が一番強(qiáng)い企業(yè)はイタリアではありません。金融危機(jī)に襲われた後、製造業(yè)が強(qiáng)い國ほど衝撃は少ない。良い製造がなくて、ブランドとデザインは全部空中樓閣です。

ブランドを作るには順序を追って前進(jìn)しなければならない。

華堅(jiān)グループの張華栄會(huì)長によると、多くの人が靴製造業(yè)が伝統(tǒng)産業(yè)なのかそれとも科學(xué)技術(shù)産業(yè)なのかを議論しています。

「製造業(yè)にはまだ30%から40%の空間があります。すべての企業(yè)がブランドを作るわけではありません?！箯垨讶Aは自分でブランドをしてお金を損して、不動(dòng)産の中途半端な経歴をして観點(diǎn)を引き出して、靴業(yè)の進(jìn)級は順を追って漸進(jìn)的なのであるべきです。彼は、生産企業(yè)の転換の本質(zhì)は科學(xué)生産だと言いました。まず、OEMでOEMして、設(shè)計(jì)を強(qiáng)化してODMを作り、世界貿(mào)易を発展させます。受け身から注文を受けてから自発的に注文を探すまでの転換を?qū)g現(xiàn)しました。まだできれば、ブランドを作り始めます。イタリアの靴業(yè)ブランドの成功は、イタリアが徐々に転換して実現(xiàn)した文化、技術(shù)、産業(yè)の蓄積のおかげです。中國の靴業(yè)も順を追って漸進(jìn)していくべきです。