インドの反ダンピングに遭遇して半年&Nbsp ;海門針企業(yè)「冬を耐えて春を待つ」
インド稅関は今年6月22日、中國原産の工業(yè)用ミシン針(Sewing Machine Needles)に対し、2016年6月21日までの5年間の反ダンピング稅を課すことを決めた。長年にわたって摩擦が続いてきた中印ミシン針の貿(mào)易爭いが再びエスカレートしている。
中國縫製機(jī)械協(xié)會によると狀況の統(tǒng)計データと國內(nèi)主要針製造企業(yè)の反映は、多くの國內(nèi)針専門製造企業(yè)にとって、インド市場に輸出される針の數(shù)が企業(yè)の輸出総シェアの中で占める割合は大きくなく、微々たるものであるため、インドのこの反ダンピングは國內(nèi)針製造業(yè)全體に大きな影響を與えない。
しかし、中縫協(xié)の同じ市場調(diào)査報告書においても、インドの反ダンピング事件が針産業(yè)に大きな影響を與えたのは江蘇省海門地區(qū)であることが明らかになった?!钢袊鴻C(jī)針の郷」として知られる江蘇省海門地區(qū)では、多くの機(jī)針企業(yè)が中小型機(jī)針企業(yè)であり、その製品のほとんどがインド市場への輸出を主としているため、海門機(jī)針産業(yè)への影響が最も大きい。
江蘇海門ミシン針業(yè)界協(xié)會の高家平會長は、インドの反ダンピングが現(xiàn)地のミシン針産業(yè)に與える影響の程度を惜しげもなく「壊滅的な打撃」という言葉で格付けした。
インドの針反ダンピング事件が発生して半年が経ったが、江蘇省海門の現(xiàn)地針産業(yè)の狀況はどうなっているのだろうか。
寒さに見舞われる―インド輸出はほぼ停止
従來、インドは我が國の縫製機(jī)械業(yè)界の重要な海外である市場我が國で生産されたコンピュータ平縫機(jī)、コンピュータ刺繍機(jī)、及び工業(yè)用ミシン針などの部品製品は安価で品が良い優(yōu)勢でインド現(xiàn)地のアパレル企業(yè)に愛用されている。
しかし、インド稅関は今年6月22日、中國原産の工業(yè)用ミシン針(Sewing Machine Needles)に対して5年間の高額反ダンピング稅を課すことを決定した。この事件により、長期にわたって良質(zhì)な針製品をインド市場に輸出することを主な経済源としてきた「中國機(jī)針の郷」江蘇省海門地區(qū)の針は大きな影響を受け、現(xiàn)地の複數(shù)の針輸出が阻まれ、企業(yè)の生存挙動が困難になった。
記者の調(diào)べによると、江蘇省海門機(jī)針産業(yè)は現(xiàn)地の5大基幹産業(yè)の1つで、現(xiàn)地の成規(guī)模な機(jī)針企業(yè)は約23社、生産量は3000萬包-4000萬包/年である。企業(yè)直販であれ、対外貿(mào)易會社の輸出であれ、毎年80%前後の海門機(jī)針がインド市場に直接販売されている。海門現(xiàn)地針企業(yè)のインドへの輸出額が企業(yè)自身の輸出額に占める割合は43%-90%以上で、インドへの輸出額が96%前後を占めている現(xiàn)地針企業(yè)もある。
そのため、インドが國産機(jī)針に対して反ダンピングを行って以來、海門機(jī)針業(yè)のインド市場への機(jī)針輸出はほぼ停滯狀態(tài)にある。中國縫製機(jī)械協(xié)會の権威ある統(tǒng)計データによると、6月以降、我が國のインドミシン針に対する輸出は全體的に明らかな下落傾向を呈し、月輸出量の値は前年同期比2桁以上の増加幅から、7月以來のマイナス成長に急転換し、9月、10月の輸出量の値は前年同期比50%以上の減少幅に達(dá)した。
多くの海門輸出針企業(yè)の中で、1975年に設(shè)立された南通白鶴機(jī)針有限公司のインド市場への製品輸出シェアは生産量の90%以上を維持しているため、今回の反ダンピングで現(xiàn)地で公認(rèn)された「被災(zāi)者」となった。
南通白鶴機(jī)針有限公司の倪輝董事長は記者に紹介「インド市場はもうだめだ。輸出が歩けないよ。會社はもともと毎月インド機(jī)針を300箱ほど輸出していたが、この半年間でインドへの輸出額は『ゼロ』で、會社の輸出貿(mào)易は全面的に停止した」。
この半年間の海門機(jī)針産業(yè)の輸出狀況について、江蘇海門ミシン針業(yè)界協(xié)會の高家平會長は「私の知る限りでは、私たちの現(xiàn)地のインドへの輸出は基本的に停止しており、インド市場は本當(dāng)にもうだめで、輸出は基本的に『塞がれている』、海門機(jī)針産業(yè)は2008年以降のもう一つの市場『真冬』に遭遇した」と述べた。
冬を乗り切る——市場を転換し、國內(nèi)販売を多く管理する
インドの國産機(jī)針の反ダンピングによる強(qiáng)い市場の寒波と、5年にわたる反ダンピング課稅期間に直面して、江蘇省海門機(jī)針企業(yè)はどうなるのだろうか。
海門機(jī)針企業(yè)が反ダンピングの影響を受ける度合いも、白鶴機(jī)針や多くのインド輸出を主とする中小機(jī)針企業(yè)が製品輸出のインド市場への依存度が高いため、最も深刻な影響を受けていることが分かった。南通勝意製針有限公司など一部のインド市場への輸出以來程度の低い企業(yè)は、インド市場への輸出の比重が高くないため、今回の市場寒波の中ではほとんど大きな影響を受けていない。
しかし、この事件による連鎖反応の影響で、國內(nèi)の針市場や、パキスタン、ベトナムなどの他の海外針輸出市場の競爭がエスカレートしていることは間違いない。
高家平會長は現(xiàn)在の現(xiàn)地機(jī)針産業(yè)のはってん狀況:インドの反ダンピングに遭遇した後、多くの針企業(yè)は「多管斉下」の市場戦略を採用し、つまり他の海外市場への転戦や輸出の國內(nèi)販売への転戦を行った。その背景には、このような戦略を採用する企業(yè)が少なくない。
「海外市場の輸出では、現(xiàn)在多くの海門機(jī)針輸出企業(yè)がシンガポール、パキスタン、ベトナム、インドネシアなどの國の市場に市場の注意力を移している。國內(nèi)市場では、浙江、福建などのアパレル産業(yè)集積地市場における企業(yè)の力が明らかに強(qiáng)化されている」。彼は紹介した。
倪輝氏は「インド市場の悩みは今は考えたくない。パキスタンやインドネシアなどの市場開拓に集中している」と話した。
南通勝意製針有限公司の陳洪彬社長は、海門現(xiàn)地機(jī)針企業(yè)として、インド市場への輸出量の會社製品輸出総量に対する割合は大きくないが、インドや他の代理店が販売していることが多いため、インドの反ダンピング事件が続いている半年間は大きな影響を受けていないと述べた。
しかし、陳洪彬氏は同時に記者団に対し、「インド事件の影響を受けて、多くの企業(yè)の輸出量が國內(nèi)販売やパキスタンなどの市場に移り、市場の中針製品の量は相対的に過剰になっているため、國內(nèi)市場でも他の海外市場でも大きな競爭圧力を受けている」と打ち明けた。
また、江蘇海門ヘンリー製針有限公司の高家平社長は、インドの反ダンピング以來、多くの企業(yè)が國內(nèi)や他の海外市場に注意を向けたり、中継操作をしたりしているが、その會社と兄の會社のインドへの輸出は意外にも影響を受けておらず、むしろ良いと喜んでいる。
高家平氏は「當(dāng)社のインドへの輸出は主に2つの比較的大きな顧客(ディーラー)が行っており、輸出量は生産量の40%前後を維持しており、反ダンピング以來影響を受けていない。他の2人のインドディーラーは中継口か何か特別な関係があり、その中で具體的な操作は自分でもよく分からず、質(zhì)問するのも不便だ」と紹介した。これは高家平と彼のヘンリー製針のこの半年間の「意外な」収穫だ。
春を待つ――品質(zhì)向上、技術(shù)革新が活路
周知のように、現(xiàn)在のインド市場におけるローエンド縫合針は基本的に中國から來ており、特に江蘇省海門地區(qū)から來ている。日本、ドイツ、韓國、中國臺灣企業(yè)もインドに輸出したり、相次いでインドに工場を設(shè)置したりして、ハイエンドの針を提供しているが、価格は中國産の針の8倍から10倍が多く、國産の針は相対的に安価である。同類の針、もし人民元で換算中國産のコストは1本の針3毛から6毛まで抑えることができ、インド産機(jī)の針は少なくとも2元から4元必要だ。
しかし、もう一つの否定できない事実は、世界の縫製機(jī)械業(yè)界の範(fàn)囲內(nèi)で、國産機(jī)針の國際市場でのブランドイメージはずっと安価であるが、中低端機(jī)針の位置づけは、國內(nèi)機(jī)針が技術(shù)、品質(zhì)、原材料など日本、ドイツ機(jī)針に匹敵する製品を持っていないことを決定した。
中國縫製機(jī)械協(xié)會の楊暁京事務(wù)総長は取材に対し、「現(xiàn)在、我が國の縫製機(jī)械業(yè)界は大きく強(qiáng)化されたモデルチェンジとグレードアップのカギとなる時期にある。インドの「針反ダンピング事件」は國內(nèi)縫製機(jī)械業(yè)に大きな影響を與えていないが、1つの層から國內(nèi)針企業(yè)に注意を促している。海外市場を開拓する過程で國際市場のルールを守るべきであり、価値マーケティングで市場を開拓することを堅持し、製品構(gòu)造を積極的に調(diào)整し、モデルチェンジとグレードアップを絶えず実現(xiàn)し、反ダンピングの罠に陥ることを避ける。
今回、高家平會長は、「長い間、國産機(jī)針、特に海門機(jī)針の中低端の位置づけは機(jī)針製品の利益が非常に薄く、量を運(yùn)ぶ方法で市場の中で生存するしかなかったことを決定した。加えて近年、原材料、使用、電力などのコストが上昇しているため、機(jī)針企業(yè)は機(jī)械全體企業(yè)のように巨大な無財力と人力を投入して技術(shù)開発?革新を行うことができず、もちろん製品の等級はない法が向上し、悪循環(huán)が続いている」と指摘した。
しかし、高家平氏は、56年の國內(nèi)生産機(jī)針から現(xiàn)在まで、國産機(jī)針の生産技術(shù)は1996年に革新を行っただけで、その他の時間は最も伝統(tǒng)的な技術(shù)を堅持して長足の発展を得ていないと告白した。しかし、技術(shù)革新なくして価値を得ることはできず、利益を得ることもできず、將來の激しい市場競爭に直面することはできない。
南通白鶴機(jī)針有限公司の倪輝董事長も「製品の技術(shù)革新と品質(zhì)向上こそ海門機(jī)針の將來の発展の道だ」と感慨深げに語った。
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