子供のプレゼントとして贅沢品を贈(zèng)る傾向がますますはっきりしてきました。プレゼントはどれほど特別なものかを見(jiàn)せたいです。

すでに子供服業(yè)界で長(zhǎng)年のブランドとデザイナーを頑張っています。

服から住所、ホテル、旅行など各分野に広がって、今の子供服も含まれています。

生産ラインでのマーケティング技術(shù)と計(jì)畫(huà)

否認(rèn)できません。一部の中國(guó)人の親が子供を買(mǎi)います。

ぜいたく品のチャネル戦略は全體として市場(chǎng)の限られたカバーを維持し、チャネル內(nèi)で大量の製品を消費(fèi)者に選択させることなく、チャネルを常に不飽和狀態(tài)に保つことである。

限られた前提の下で、目標(biāo)市場(chǎng)の有効なカバーをできるだけ完成させることを要求します。

「このような戦略指導(dǎo)の下で、ぜいたく品の流通構(gòu)造は重點(diǎn)カバーを追求し、少量の高品質(zhì)サービスに対して特別な需要がある拠點(diǎn)に集中する。

小売店の増加については、新市場(chǎng)に進(jìn)出する考察は非常に詳細(xì)で、政策決定の周期も比較的に長(zhǎng)く、チャネル価値チェーンの各環(huán)節(jié)において高い利益が発生し、高級(jí)品の高貴なイメージを維持するために必要な高額市場(chǎng)費(fèi)用を保証するためである。

賈小藝は「小売店をターゲットとする顧客が最も集中するところに置く以外に、贅沢品展覧會(huì)も重要なルートになる」と話(huà)しています。

ご存知のように、専門(mén)店は高級(jí)品の販売體系の中で非常に重要な地位を占めています。自分のブランドを確立するために重要な助けがあります。旗艦店は最新の商品だけではなく、ブランド精神とイメージの集中表現(xiàn)もあります。

新しいルートは再建しにくいです。贅沢な子供服のネットワークは伝統(tǒng)的な高級(jí)品のネットワークよりも少ないかもしれません。

天価子供服は國(guó)際トップブランドの旗を掲げて、多くの「デザインとブランドを重視する」親たちの注目を集めました。

一部の高収入、高消費(fèi)能力の人々の増加に伴い、市場(chǎng)にも高級(jí)子供服ブランドの消費(fèi)需要が現(xiàn)れた。

私達(dá)は理性的に贅沢品の子供服の出現(xiàn)を評(píng)価すべきです。

しかし、ぜいたく品の子供服は消費(fèi)能力だけではなく、消費(fèi)観や価値観にも関わる。

子供に何千円の服を著せたら、子供のころから浪費(fèi)、楽しみの消費(fèi)観と価値観が形成されかねない。

両親に自分の収入と消費(fèi)能力によって子供服を選び、理性的に子供用品の消費(fèi)に対応するように注意します。