最初の小規(guī)模工房式の生産モデルから、ブランド主導(dǎo)市場(chǎng)の集団化生産モデルへと変化してきました。中國(guó)の子供服産業(yè)は日増しに成熟してきました。

CHIC 2012では、子供服は中國(guó)の服裝業(yè)界のもう一つの注目點(diǎn)となります。

「子供を大切にし、成長(zhǎng)に関心を持ち、彼らの未來(lái)に関心を持ちましょう」というのは子供生活館の心のあり方です。子供は私たちの未來(lái)ですから。

2012年、主催者はCHICを

CHIC八大展示館の一つとして、CHIC 2012期間に子供服館は多彩な活動(dòng)を組織し、「子供生活館」という概念を作り続けています。2013年春夏の子供服流行トレンド発表及び展覧會(huì)期間のトレンド交流會(huì)、児童蕓術(shù)展、夢(mèng)のメリーゴーランド、海外子供服精選品匯など多くのテーマ活動(dòng)を含みます。

同時(shí)に、子供生活館はイタリアのコンスタンティングファッション企畫グループと協(xié)力して子供服の発展傾向を検討します。

企業(yè)に流行傾向に関する情報(bào)を提供し、企業(yè)と國(guó)際的に有名なファッション企畫を促進(jìn)する。

“3時(shí)の水”のブランドのストーリを述べます。

“水”を文化の內(nèi)包にして、“3時(shí)”は子供達(dá)の“楽しみ、健康、成長(zhǎng)”を意味して、CHIC 2012期間に、浙江の3時(shí)の水の子供服はその獨(dú)特なブランドの理念を持って再度CHICの大舞臺(tái)に登ります。

2009年に初めてCHICに參加して以來(lái)、三時(shí)の水はCHICとの協(xié)力を絶えず続けてきた。

CHICは三時(shí)の水と子供服がブランドの知名度を拡大する法寶です。

來(lái)年の出展準(zhǔn)備については、「CHICが一番心を打たれたのは、展示會(huì)にブランドがたくさんあり、服のデザインが多様であることです。

競(jìng)爭(zhēng)のプレッシャーを切実に感じています。消費(fèi)者のニーズをどう導(dǎo)き、消費(fèi)者の聲を我々のアパレルブランドと対話させ、共感させるかを考えなければなりません。

來(lái)年の展示會(huì)の間に、三點(diǎn)水は約120平方メートルの展示スペースを申請(qǐng)して、重點(diǎn)的に三點(diǎn)水子供服のブランドのストーリを際立たせて、創(chuàng)意的な子供體験館を作って、直接の感覚官を通じてブランドイメージを作ります。

今後數(shù)年間の子供服の発展傾向について、王棟は「紡織服裝週刊」の記者に対し、現(xiàn)在、國(guó)內(nèi)の子供服市場(chǎng)は飽和狀態(tài)にあり、

若い世代が親になるにつれて、「80後」は子供服消費(fèi)の主流集団になりつつある。

「80後」はファッションに対する受容度が高く、ファッションに対する自分の判斷や要求があり、もちろん子供服に対しても同様の需要がある。

そのため、新しいラウンドの子供服の消費(fèi)アップグレードが全面的に始まります。

ブランドの消費(fèi)はだんだん子供服の消費(fèi)の主流になります。知名度が高いブランドは若者の親が子供に買い物の第一選択になります。

同時(shí)に、電子商取引は子供服の発展に新たなビジネスチャンスをもたらしました。子供服のネットショッピング市場(chǎng)はさらに開(kāi)拓され、開(kāi)発されます。

「やまぶき」はCHICを借りて階段を登りたいです。

CHICは2012年に深センのヤマブキ服裝會(huì)社のブランド「ジョジョ」と「D仔」を再び登場(chǎng)させます。

ヤマブキの子は2002年に成立して、中國(guó)の子供服市場(chǎng)の上で比較的に若いいくつかのブランドとして、ヤマブキの子は主に白黒を主とする“ジョジョ”とカラーを主とする“D子”の二大ブランドの子供服を経営します。

2009年から、ヤマブキの子はCHICと協(xié)力して、今ヤマブキの子はすでに設(shè)計(jì)、生産、內(nèi)外の貿(mào)易を集めて一體の大型の服裝會(huì)社に発展しました。

山吹仔企畫総監(jiān)の張萍氏は、來(lái)年の出展期間中に、山吹子がCHICというプラットフォームを利用して、會(huì)社のブランドイメージを宣伝すると発表しました。

「ブランドを精選して、ハイエンド化し、ブランドイメージの構(gòu)築を第一目標(biāo)としたいですが、出來(lái)高についてはあまり要求していません。」

今の中國(guó)の子供服市場(chǎng)の競(jìng)爭(zhēng)について話しますと、張萍さんは

「季節(jié)楽」は、CHICを長(zhǎng)期的にサポートします。

2010年にCHICにデビューして以來(lái)、季節(jié)楽（JJLKIDS）はずっとブランドを作ってきました。

シーズン?ミュージックはシンガポールの上場(chǎng)企業(yè)Fiven&Coグループの子供服ブランドです。

2008年に中國(guó)に進(jìn)出して以來(lái)、「JUST JOYFUL LIFE——夢(mèng)があればもっと楽しい」というブランド文化と奔放な色の組み合わせを中國(guó)に持ち込んできた。

今シーズンは全國(guó)に200以上の加盟店を建てました。

2010年に初めてCHICに參加したことを思い出します。運(yùn)営監(jiān)督の柯銘濤さんは當(dāng)時(shí)季楽が160平方メートル以上のブースを申請(qǐng)しました。

去年の展示會(huì)で季節(jié)楽は重慶、湖南の二つの省の総代理を招きました。

営業(yè)総監(jiān)の柯銘濤さんは「湖南の代理は何回もCHICに來(lái)ましたが、選ばれませんでした。去年彼らは私達(dá)のブランドを認(rèn)めました。

彼らの店はもう動(dòng)いています?！?/p>

柯銘濤氏は、來(lái)年シーズンは「レトロな歐風(fēng)遊園地」のイメージを引き継ぎ、ブース面積を拡大し、子供服の周辺商品の普及を検討しているという。

ここ10年の中國(guó)の子供服の発展について、柯銘濤は「今は10年前よりずっといいです。

その時(shí)は主に模倣で、多くの有名ブランドは海外で版を買いに行きました。

當(dāng)時(shí)はデザイン感のある子供服が多く外國(guó)貿(mào)易を中心としていましたが、國(guó)內(nèi)のブランドがいくつか開(kāi)発されました。デザインといえば単なる模倣です。例えばディズニーのイメージを子供服に印刷しただけです。これからは韓國(guó)の白黒を中心としたデザインです。

柯銘濤から見(jiàn)ると、ここ數(shù)年、國(guó)內(nèi)の子供服業(yè)界は大きな変化がありました。一番明らかなのは消費(fèi)者集団の意識(shí)が向上しました。彼らは子供のファッション感覚に対してもっと高い要求を提出しました。

例えば、國(guó)民の影響が大きい事件が子供の健康に対する消費(fèi)者の関心を引き起こし、食べるものから著るものまで、子供の健康問(wèn)題が次第に人々の注意を引き始めています。

そのため、業(yè)界內(nèi)では、子供服の技術(shù)指標(biāo)についても新たな案が立てられました。

柯銘濤氏によると、この二年間、製品の多様化とブランドの多様化が市場(chǎng)の主流となり、今の子供服はすでに大人服の模仿モデルから跳び出した。