2011年、クリスマス、元旦、春節(jié)は1ヶ月もたたないうちに詰め込まれた。この時間帯は、多くの人が最もお金を使う時であり、食べること、使うこと、著ること、遊ぶこと……例年に比べて、今年は人々が直面しているのが高い物価もたらすこわがるあ、この場合、お金を使うのか、節(jié)約するのか。それと同時に、連続した祝日はすでに靴メーカーの金を奪う武器になっており、懐を膨らませることができる年越しはこの1カ月で必死に振り回されているが、経済不況が続くにつれて、また何人かのオーナーが枕を高くして安心できるようになった。

インフレを背景に、銀行は銀の根を引き締め始め、過度なかくだいの溫州のボスたちは「4兆」の夢から目を覚まし始め、民間の借金は多くの溫州のボスが足を踏み入れなければならない江湖になった。外界でも一般的にこのような民間高利融資を溫州のボスを圧倒する最後の藁と見なしているが、溫州方興保証有限會社の方培林董事長は、溫州のボスは「決して民間の借金に押しつぶされたわけではない」、「借りさせられたのはどれだ？すべて自発的なものだ――借りずにすぐに死に、借りてゆっくり死んだ」と直言した。このような背景には、またいくつかの中小靴企業(yè)の社長が春節(jié)を過ごすことができる。

幸いにも正月を迎えることができたとしても、靴企業(yè)の社長を待っているのは何百人もの従業(yè)員の年末ボーナスだ。國內(nèi)外の決済時間に差があり、注文金がまだそろっていないこともあるため、年越しのお金は、仕入先と相談してこそ著地することができ、「お金」は靴工場の社長が毎日電話で絶対に欠かせない文字になっていることが分かった。この字に定義をつけると、99.99%の靴工場のオーナーが大聲で「現(xiàn)金で！」と武気に答えます。もしこの字に期限を付けなければならないなら、100%の靴工場のオーナーは「すぐに！」

2011年は靴企業(yè)にとって極めて非凡な年であり、今年は國家の金融引き締め政策の影響を受け、長期にわたって外國貿(mào)易靴企業(yè)、特に中小靴企業(yè)を悩ませてきた融資の難題が根本的に緩和されなかったため、多くの靴企業(yè)はローン條件はさらに厳しく、対外貿(mào)易靴企業(yè)のほとんどは融資、物流、稅金コストの持続的な増加の問題に直面している。

実際には、中小靴企業(yè)にとっては、引き続き実業(yè)経営を根本とし、実體経済にしっかりと依存して自身の「立業(yè)の本」を構(gòu)築しなければならない。企業(yè)の経営者も誘惑に耐え、長期的に見ることができなければならない。世界トップ500企業(yè)、多くの伝承數(shù)年の「百年の老舗」を見渡すと、非投機的な業(yè)界を根本としているのではなく、すべて非投機のために長続きしている。

そのため、市場環(huán)境のさらなる調(diào)整に伴い、中小靴企業(yè)は資金の合理的な投入を?qū)g現(xiàn)しなければならない。実業(yè)経営の基礎(chǔ)の上で、技術(shù)革新、製品革新、管理革新などの業(yè)界競爭力の強化に資金を投入して、これらだけが本當に企業(yè)の発展のために全面的な助力を?qū)g現(xiàn)して、企業(yè)が安定して、持続的な発展の道を歩むのを助けます。溫州企業(yè)の主な友人は、自身の製品向上と技術(shù)革新を非常に重視し、大量の資金を投入して関連する研究開発革新を行っている。全體的な外部環(huán)境は悪化していますが、製品の革新と向上により、より多くの外部注文を獲得し、金融危機今回の信用危機の影響は少ない。
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