オルドスダイヤモンド繊維&Nbsp;アパレル業(yè)界と百貨店の提攜
今日の消費(fèi)者はもう電気製品を買って蘇寧、國(guó)美に行って、家具を買って紅星の美凱龍に行って、意外にもその家の思惟定式です。
服を買ってどこに行きますか?位置がはっきりしない、特色がはっきりしない百貨店の小売店に行くしかないです。
中國(guó)では百貨店の小売店とアパレルメーカーは矛盾しています。
服裝
サプライヤーと百貨店の小売店の間には愛(ài)憎が入り交じっている。
多くのアパレルメーカーは百貨店の小売店でアルバイトをしていると言っていますが、多くの百貨店ではアパレルメーカーのサポートが小さすぎると文句を言っています。
実は、百貨店の小売店とアパレルのサプライヤーは一本の藤の上の二つのウリです。
一方では立場(chǎng)を変えて考えますが、一方では二つのものは修合を通して一つの方がいいです。
利益
結(jié)合點(diǎn)はこのようにしてこそ、ウィンウィンができます。
デパートの小売店を「結(jié)婚」と表現(xiàn)すれば、店は「夫」、デパートは「妻」となり、長(zhǎng)い間「夫権天下」であった。
改革開(kāi)放以來(lái)、多くの「妻」は「夫」を離れて獨(dú)立しました。(例えば、家電、照明器具、家庭など)服裝はずっと離れずに捨てられず、磨きの中で「長(zhǎng)妻」に成長(zhǎng)しました。「長(zhǎng)妻」ですが、依然として地位がありません。
長(zhǎng)年以來(lái)、服業(yè)界の「蘇寧」、「國(guó)美」を醸造している人がいますが、成功していないか、あるいはまったく実行に移せないです。これは服裝商品の多くの特性に制約されています。
「離婚」ができない以上、情熱でこのような「結(jié)婚」を維持し、潤(rùn)す必要があります。これは平等、理解、相互愛(ài)、相互扶助、互恵が必要です。
今後10年間の一般大衆(zhòng)の収入増加は大いに加速し、大衆(zhòng)小売業(yè)に非常に重要な推力を提供する。
各大手小売グループのチェーン拡大が加速し、合併、再編のペースが加速し、上場(chǎng)融資のペースが加速し、小売業(yè)は商業(yè)不動(dòng)産開(kāi)発のペースが加速し、ショッピングセンターは「発掘金」の新戦場(chǎng)となり、「都市商業(yè)総合體」の開(kāi)発が新たなホットスポットとなった。
支柱
商品です。
しかし、小売業(yè)全體の経営効率は著しく上昇していません。
中國(guó)の小売業(yè)は現(xiàn)在四つの硬傷があります。一つは百貨店の千編一律で、形式的すぎることです。二つは大同小異の商品ブランドと価格體系が「買うことが減る」「買うことが贈(zèng)る」という悪循環(huán)に陥っています。三つは「坪効」の利益を最大化することです。
住宅、照明器具、家電などの大口の商品が「被」によってチャネルを建設(shè)した後、百貨店はもうほとんど紡織服裝の商業(yè)ビルになりました。しかし、創(chuàng)意を強(qiáng)化し、ブランドを重視し、文化を植え付け、付加価値を高めることを標(biāo)識(shí)として、次第に成熟した國(guó)內(nèi)紡織服裝業(yè)がデパートに進(jìn)出できなくなり、マッチする端末が見(jiàn)つからなくなりました。
百貨店の小売業(yè)と紡績(jī)服裝業(yè)の協(xié)力を深めることは當(dāng)面の二つの業(yè)界の急務(wù)である。
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