2012年の元旦、みんながメールで新年を祝う時(shí)、南安柳城街道橋で靴の製造を経営しています。

休業(yè)しました。

記者が來(lái)たのを見(jiàn)て、洪さんは仕方なく言いました。

洪さんの製靴工場(chǎng)は2007年から運(yùn)営されています。「一番いいところは2009年と2010年です。注文が足りなくて、工賃も合理的です?！?/p>

洪さんは言います。

その時(shí)から洪さんは作業(yè)場(chǎng)の規(guī)模を拡大しています。最初の8臺(tái)のマシンから現(xiàn)在の20臺(tái)余りまで、最近の設(shè)備の購(gòu)入は2011年の初めです。

しかし、2011年の3月から、洪さんは市場(chǎng)が変化していることを発見(jiàn)しました。

まず、自分と同じ製靴工場(chǎng)が一晩で増えてきたようです。

洪さんは言います。

続いて、もっと悪いことが発生しました。工場(chǎng)の數(shù)が増えたことや、運(yùn)動(dòng)靴の在庫(kù)が深刻で、注文の伸びが遅いことなどから、工場(chǎng)は受注をアウトソーシングする時(shí)に、どんどん値下がりしています。

洪さんの仕事場(chǎng)は靴の加工と靴の表面と底の縫い合わせなどの一環(huán)に従事しています。

「工価が下がると、まず抗議するのは労働者だ」

洪さんは「一般的に、労働者は一日に20～30足の靴を加工できます。一ヶ月に400～500足です。

2010年に、靴を4元加工して、労働者は毎月1800元ぐらいをもらえます。2011年には、労働価格は2足ごとに3元まで下がります。労働者は毎月1500元ぐらいしかもらえません。

借金は増える一方だ。

工房を存続させるために、洪さんは自分の稼ぎ分を取らざるを得ませんでした。

正確に言えば、2011年の下半期から、工場(chǎng)から加工費(fèi)を受け取るのはますます難しくなりました。

洪さんの妻は記者に対して、自分の一部の注文は親戚の工場(chǎng)から受け取ったので、普通は加工費(fèi)を滯納されません。

しかし、2011年は違っています?！干狭鳏尾牧膝岍`カーはもう売掛からなく、現(xiàn)金での支払いを要求しています。それに、市場(chǎng)はあまり景気がよくないので、工場(chǎng)が何十萬(wàn)もの商品を押さえ込んで販売していません?！棺苑证?萬(wàn)元の加工費(fèi)を滯納されました。

「工場(chǎng)は加工費(fèi)を滯納できますが、労働者の給料を滯納することはできません。経営を続けるなら、もっと多くの資金を中に立てようと思います?！?/p>

洪さんは最終的に仕事場(chǎng)を閉鎖しなければなりません。

実際、賃金、代金が滯納されていることは、すでに工房の生存に影響を與える決定要因となっている。

2009年、南安市兪蒼鎮(zhèn)に住んでいる周さんは水暖加工の小さなワークショップを開(kāi)いて、自分で部品を買って組み立てて、各地のディーラーに卸して、差額を稼いでいます。

経営二年間で二十萬(wàn)元を稼いだが、三十萬(wàn)円以上の代金を滯納され、今も中にお金を詰めて、東の壁を壊して西壁を補(bǔ)っています。

周さんは今年の春節(jié)に託したいと思います。