近日の國(guó)美スポーツ休場(chǎng)に続き

記者は中國(guó)の動(dòng)向本部に検証を求めましたが、相手は現(xiàn)在この狀況を理解していないと述べ、確認(rèn)していません。

関係者によると、狂気の店舗を通じて規(guī)模を?qū)g現(xiàn)したという。

閉店行動(dòng)が続いています。

大規(guī)模な閉店店はまだ現(xiàn)れていませんが、一部のところではすでに「兆し」があります。

昨日、業(yè)界の獨(dú)立評(píng)論家の馬崗氏が記者団に語(yǔ)った。

馬崗によると、四川地區(qū)では中國(guó)の動(dòng)向に最も顕著な店舗である。

彼はまだ公式データを得ることができませんが、彼の知る限りでは、中國(guó)の動(dòng)向はこの地域では一部の店舗が休業(yè)するということです。

多くのところで以前彼らの店を見(jiàn)られましたが、今はなくなりました。

馬崗は言います。

最近、スポーツウェアブランドが閉店する現(xiàn)象が発生しています。

四ヶ月前に、國(guó)美體育の第一実體店である北京財(cái)満街店はすでに閉店を宣言しました。先日、國(guó)美體育は北京萬(wàn)泉河店が1月8日に閉店すると宣言しました。

これで、2010年5月にオープンした國(guó)美スポーツ専門(mén)店は「全軍壊滅」した。

李寧の「閉店騒動(dòng)」は2010年末までさかのぼります。

當(dāng)時(shí)、李寧は500～600の店舗を閉店するという分析がありましたが、李寧會(huì)社はすぐに約500～600の低効率の販売代理店を統(tǒng)合するだけで、閉店ではないと明らかにしました。

李寧は2011年の開(kāi)店目標(biāo)は変わらないと宣言していますが、その新規(guī)店舗の數(shù)はすでに下落し始めています。

似たような閉店現(xiàn)象は「後五輪」の2009年にも起きた。

記者の知るところによると、プーマ、ミズノ、百麗、ダファニーなどを含むいくつかのブランドや代理店は期せずして「閉店」をテーマにした「シャッフル」を行った。

同じ年にナイキ、アディダス、プーマが中國(guó)にいます。

各スポーツブランドにとって、2008年の北京オリンピックは間違いなく一回の「招集」のチャンスです。

止まらなかった「狂気」の開(kāi)店は、「後五輪」時(shí)代の市場(chǎng)の消化能力が追いつかず、在庫(kù)過(guò)剰が店のストレスを増幅させた。

現(xiàn)在、スポーツブランドは同様にストレスに見(jiàn)舞われていますが、一部の業(yè)界関係者によると、今回は2009年とは大きく違っています。

有名ではない業(yè)界関係者は、スポーツブランドにとって、普通の店舗數(shù)が6000～7000店に増えると「ボトルネック」に遭遇すると指摘しています。店舗の規(guī)模を過(guò)度に追求するメーカーにとっては、今後の拡張はすでに力がないので、現(xiàn)在の閉店現(xiàn)象や許可はメーカーの「自己反省」と理解しています。

中國(guó)の動(dòng)向、國(guó)美スポーツのようなチャネルメーカーにとって、チャネル競(jìng)爭(zhēng)の激化とコスト上昇による圧力比は

記者の知るところによると、現(xiàn)在、店舗の販売圧力が大きすぎるため、一部のメーカーはすでに在庫(kù)を買(mǎi)い戻す方式で「減圧」している。

馬崗氏は、これも端末の販売圧力の激化の1種の體現(xiàn)ですと思っています。

店舗數(shù)が6000～7000店という「敷居」に達(dá)すると、地元のスポーツブランドにとっては「ボトルネック」が到來(lái)している。

記者の了解によると、現(xiàn)在は李寧、安踏、反克、361度を含む各スポーツブランドの大陸部における店舗數(shù)はいずれも上記の水準(zhǔn)を超えていますが、スポーツブランドのルート拡張に対する情熱はまだ続いているようです。

安踏はすでに自分の「萬(wàn)店計(jì)畫(huà)」を発表しましたが、他の大陸ブランドはすでに西部など二三線市場(chǎng)に浸透し始めました。

しかし、上記匿名の人士は、ルートの沈下は根本的な問(wèn)題を解決できないと指摘しています。

彼のビューでは、店舗の數(shù)が増加している限り、ブランドは最終的には、店の賃貸、人件費(fèi)、材料コストの問(wèn)題に直面して、國(guó)際的なブランドの"挾撃"に遭遇したローカルブランドは、単一の店舗の収益性を向上させるための根本的な解決策です。