歐州債危機(jī)が続いている今でも、紡績(jī)輸出の日は依然として大きく発展しておらず、また紡績(jī)業(yè)は労働集約型企業(yè)であるため、多くの紡績(jī)企業(yè)は目下「注文不足」と「注文不足」に直面しなければならない。労働難」二重押出。

多くの企業(yè)や市場(chǎng)関係者は、「雙荒地」の異常な重複の背後には我が國の製造業(yè)、特に伝統(tǒng)的な労働集約型産業(yè)のアップグレードが世界経済の回復(fù)の減速に見舞われているという厳しい現(xiàn)実があると考えています。

　　服裝が堂々としていて、給料が上がる。

調(diào)査によると、ほとんどの紡績(jī)業(yè)界の上場(chǎng)會(huì)社は賃上げ方式で雇用難に対処しています。

アパレルブランド企業(yè)のヤゴール氏は[9.90 3.23%]董秘劉新宇氏によると、証券日?qǐng)?bào)は「年末賞を含め、給與は10-15%上昇した」と語った。

アゴアと同じように、アズキ集団も労働者の給料を高めつつ、様々な形の福祉を提供して労働者を留保しています。アズキグループの広報(bào)擔(dān)當(dāng)者は記者に「昨年は熟練した職人さんが來ました。月給平均3000元を超えています。年間給與は4萬5千円を超えるものが多いです?！工蓼俊⑿《工?9臺(tái)の車を包んで外來の従業(yè)員を家に送り、新年を迎えます。距離が遠(yuǎn)いので、小豆グループは列車の切符を共同で買います。社員の切符を買うのは難しいです。そして、道路費(fèi)を清算します。

小豆グループの費(fèi)用は230萬円近くかかります。その他に、會(huì)社は一連の活動(dòng)を手配しました。リーダーが工場(chǎng)の従業(yè)員と一緒に除夜の食事をしたり、福祉券を配ったりして、貧困世帯に慰謝料を払ったり、工場(chǎng)の従業(yè)員の家族が小豆の新年を迎えに來るように勵(lì)ましたりします。

また、小豆集団によると、會(huì)社は従業(yè)員大學(xué)を設(shè)立し、労働者自身の文化水準(zhǔn)を向上させるとともに、優(yōu)れた表現(xiàn)によって向上させることができます。これらの措置はすべて會(huì)社に雇用難の心配をかけなくてもいいです。

　人件費(fèi)の上昇が業(yè)績(jī)をひきとめる

紡織業(yè)の上場(chǎng)會(huì)社にとっては、賃上げはすでに常態(tài)化しており、これも會(huì)社のコストを増やし、ひいては會(huì)社の業(yè)績(jī)を牽引している。

2011年には、損失が予想されていた紡績(jī)上場(chǎng)會(huì)社の中には、注文が減少したほか、労働力のコストが上昇して業(yè)績(jī)が低下した會(huì)社が多數(shù)あります。例えば冠福家庭用の「6.12 1.66%」、華芳紡績(jī)の「8.41 2.19%」、南紡織株式の「5.66 2.17%」などは2011年の損失を予告しています。その中で、労働力コストが高止まりしているのは業(yè)績(jī)低下の要因の一つです。また、土曜日の「8.06.2.03%」、漫歩者の「9.31.2.31%」など業(yè)績(jī)が落ち込んでいる會(huì)社も同様に労働力のコスト上昇の問題があります。

この部分の人件費(fèi)の上昇に対して、効果的に下流に転嫁できますか？これに対して、ブランドコピーを中心としたスギの株式「13.13 3.63%」の董秘銭程氏は記者団に対し、「そう簡(jiǎn)単ではない。まず労働コストの上昇は業(yè)界全體であり、次は最終的に消費(fèi)者のコストを引き上げることになる。會(huì)社にとって重要なのは、やはりモデルチェンジとアップグレード、そして一部の産業(yè)の移転を考慮することです?！?/p>

スギはすでに西部に始まっているということです。移動(dòng)このため登録して會(huì)社を設(shè)立しました。また、ワビル色紡[8.61 1.41%]は西部の投資にも効果が現(xiàn)れた。ワビル色紡は2011年度に上場(chǎng)會(huì)社の株主に帰屬する純利益が前年同期比増加幅：0.00%～10.00%であり、業(yè)績(jī)変動(dòng)の原因は會(huì)社の産業(yè)西移のコスト優(yōu)勢(shì)が現(xiàn)れる要因を含むと予測(cè)している。