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四大基本モデルはアパレルブランドの娯楽マーケティングを解読する。

2012/2/11 9:23:00 72

マーケティングブランドのアパレル

今、中國の消費(fèi)

市場

體験経済時(shí)代を迎え、娯楽マーケティングも多様化してきた。

十?dāng)?shù)年前に冠名、片尾鳴謝を主な手段とした古い娯楽マーケティングモデルはすでに市場を失いつつある。

もっと新鮮で生き生きとした生命力のある形式が次々と現(xiàn)れて、各種のブランドはすべてこの全國民の娯楽の時(shí)代に娯楽のマーケティングの大軍に參加したいです。

智立方ブランド戦略顧問會(huì)社の會(huì)長である楊石はブランドマーケティングの専門家で、ジョーダン、西門、長虹、赤牛など多くのブランドにブランド転換と

ブランド

マーケティングの宣伝、更に北京大學(xué)、清華大學(xué)のブランドを兼ねています。

マーケティング

コース講師は、ブランドマーケティングにおいて豊富な知識(shí)基礎(chǔ)と実戦経験を持っています。

彼はファッションブランドの娯楽マーケティングを四つの基本モデルに分けました。


ドラマの中に広告を埋め込む


楊石さんは映畫の中に広告を入れるのは三段階しかないと思っています。

服裝

ロゴを持って出國します。これは最も一般的な服裝のインプラントモードです。例えば「トランスフォーマー」の中に現(xiàn)れたメートルズ邦威です。二つは製品と人物の結(jié)合です。例えば「ドララウ昇進(jìn)記」は、杜拉が職場で奮闘しながら昇格していく物語です。杜拉の生活、仕事、愛情の中にはそれぞれのファッションがあります。服裝は人物の生活狀態(tài)や心情を表しています。三つはストーリーと結(jié)び付けられています。

「第一段階は現(xiàn)在中國で最も多くの形が現(xiàn)れており、最も非難されるパターンでもある」

楊石氏は、「ロットが『杜拉昇職記』に埋め込んだ広告は成功のウィンウィン提攜であり、中國のアパレルブランド、特に知名度を蓄積している成長ブランドは今回の成功した広告を真似しないといけない。シナリオと視聴者グループの二つの角度から作品を選ぶことが、目標(biāo)消費(fèi)グループの中で好感度を損なうことなく知名度を上げ、ブランドの娯楽マーケティングの第一歩を踏み出すことに最も役立つ」と述べた。


名人効果を利用する


中國市場で発生した影響が最も大きいのは有名人効果で娯楽マーケティングを行う事件で、ジョーダン中國に屬しています。

バスケットボールの巨星マイケル?ジョーダンが北京に來て、全國のメディアが競って報(bào)道しました。全部従いました。ジョーダンの衣食住について、細(xì)かいことがないように一連の報(bào)道を書きました。しばらくの間、商業(yè)活動(dòng)はすでに大衆(zhòng)事件にアップグレードしました。このような強(qiáng)烈なフォーカスの背後にある最大の受益者はナイキ會(huì)社です。

ナイキは今回の娯楽マーケティング活動(dòng)を心を込めて企畫しました。飛人ジョーダンとナイキの運(yùn)動(dòng)靴を完璧に結(jié)合して、ジョーダンに中國のやり方でナイキの靴の市場好感度を向上させました。

ジョーダンのファンはナイキのスポーツブランドの最大の消費(fèi)者グループです。ナイキは精密な企畫を通じて、バスケットボールの飛人を利用して競爭相手に綺麗な反撃を與えました。


有名人効果を利用して商品を宣伝するのは非常に難しいマーケティングモデルです。

楊石氏は「事前に正確な準(zhǔn)備と企畫を経なければならない。企畫の中で最も重要な一環(huán)はメーカーが選んだ有名人は商品の雰囲気と一致していなければならない。有名人のファンはできるだけ商品のターゲット消費(fèi)者と正確にドッキングしなければならない」と話している。

ジョーダンの熱狂的なファンはきっとバスケットボールが好きな青年男性です。彼らはスポーツブランドに対して最も強(qiáng)い購買力を持っています。

ナイキはこの點(diǎn)を認(rèn)識(shí)してこそ、今回の成功をもたらした有名人効果です。


このような有名人の効果を利用して娯楽のマーケティングのモードを行って、特に比較的に熟しているブランドに適して自ら突破します。

いくつかのアパレルブランドの発展は比較的成熟しており、ブランドの位置づけと消費(fèi)市場は比較的安定しており、同類ブランドの競爭において優(yōu)位性に欠けている。

このようなブランドは有名人効果を利用してブランドイメージを向上させ、同業(yè)者の中でブランドがより高い好感度を得ることができる。


ネットは娯楽マーケティングの新しい戦場です。


ネット時(shí)代にはあらゆる娯楽活動(dòng)がネット化され、娯楽事件によってマーケティングを行うブランドであり、もちろんネットというマーケティングの新戦場を放棄することはできない。

ネット時(shí)代の娯楽マーケティングの最大の特徴は、インタラクティブ性が強(qiáng)く、伝播速度が速いことです。

新浪微博の驚くべき登録人數(shù)と流量はブランドの創(chuàng)造者達(dá)に見られて、ネットのマーケティングの中で先行機(jī)を獲得して、絶対にミニブログのこの大きいケーキを見逃してはいけません。

マイクロブログのマーケティングを?qū)熼Tとするネットマーケティング會(huì)社や広告會(huì)社、さらにはミニブログのマーケティングの達(dá)人も生まれ、多くのファッションブランドがビジネスチャンスを嗅ぎました。


最も一般的なマイクロブログマーケティングモデルは抽選活動(dòng)を転送することであり、メーカーは消費(fèi)者が「安くて、贈(zèng)與して、無料で」という心理をつかんで、製品の寫真を発行し、マイクロブログで転送したら、@何人かの親友が抽選に參加できると宣言しています。

消費(fèi)者はお金を払わなくても、転送を注文すれば無料商品を獲得する機(jī)會(huì)があります。このような抽選活動(dòng)は何度も試してみて、一日に數(shù)萬回の転送量が得られます。消費(fèi)者の自動(dòng)転送を利用して、微博でブランドの知名度を拡大します。


また、微博マーケティングはニュースイベントに対して高い感度を持ち、時(shí)間的に強(qiáng)い。

たとえば、2012年の湖南衛(wèi)星テレビの年越しパーティーで、ミニブログは「年越しブログを見ながら」という活動(dòng)を引き起こしました。服裝ブランドもこの機(jī)會(huì)を狙っています。

ゲストが舞臺(tái)に出演する時(shí)、もしあるブランドの服を著ているゲストがいたら、そのブランドは直ちに商品の寫真と購買リンクを配布します。


「ネットエンターテインメントのマーケティングの特徴は、資金が逼迫していて、巨額の娯楽マーケティングのブランドに投資できないことであり、ネットの力を借りてみよう」

楊石さんは「ネットの力がどれぐらいあるかはすべての事業(yè)者が分かります。成功したネットエンターテインメントマーケティングは最低の資金で最大化された収益を得ることができます。

ネットユーザーの興味を喚起できれば、彼らは自発的にあなたのために無料で宣伝します。

2011年の最も人気のある「淘寶體」は成功の例です。淘寶網(wǎng)はネットユーザーの興味を引き起こし、萬人の悪戯淘寶體のネット事件を引き起こしました。このように無料で消費(fèi)者に自発的に宣伝させて、ネット娯楽マーケティングの最高の境界です。

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文化の浸透が心理的アイデンティティをもたらす


「ネットを愛し、自由を愛し、夜遅く起きて、夜の屋臺(tái)を愛し、車を愛し、29のTシャツを愛しています。私は旗手ではありません。

あなたと同じです。私は凡客の誠品です?!?/p>

韓寒の凡人の誠の品物の體は一晩の間にネットの人気がある話題になって、これはまさに凡客の誠の品物の一回の経典のが消費(fèi)者の心理の認(rèn)める行う娯楽のマーケティングを求めることを通じて(通って)です。


「80、90後の消費(fèi)者の群體の特徴は、獨(dú)立獨(dú)歩の意見指導(dǎo)者を求めることであり、彼らに共通點(diǎn)を見つけ、自己暗示を生み出すことである」

楊石さんは言いました。

凡客の誠の品はこの群體の心理を捉えて、韓寒、王のロギン、黃暁明、李宇春の4つの若い人の中できわめて魅力的なスターを探し當(dāng)てて、そして凡客の誠の品物で彼らの“普通の人”の本質(zhì)を現(xiàn)して、若い人に彼らも私と同じにと感じさせて、彼らも普通の人です。

凡客の誠品體が出ると、その斬新な形式はネットに人気があり、ネットユーザーたちは続々と自分の凡客の誠品體を創(chuàng)造しました。これは凡客の誠品が追及したい汎人の精神と一致しています。

このように文化の浸透を通じて若者の心理的アイデンティティを獲得し、また、一般のお客様にも有名になり、見事な宣伝戦に勝利しました。

凡客誠品の創(chuàng)始者陳年は言います。

凡客誠品の成功は、チームの丹念な制造と顧客至上のサービスを除いて、これらの個(gè)性的な代弁者も非常に重要な一つです。


楊石さんは「娯楽マーケティングの中で消費(fèi)者に心理追従感を與えるのは最も難しい。それは唯一無二で、一回成功した方法はもう真似できない。この戦略を歩むには十分なアイデアが必要だ」と話しています。


楊石さんはこのようなマーケティング戦略を?qū)g行したい企業(yè)に二つの提案を提出しました?!弗芝楗螗晌幕纫环坪悉θ摔蜻xんで支持して、ブランド目標(biāo)消費(fèi)者のプラットフォームを選んで宣伝します。」

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