30年、靴の都陳古い烏橋の下では、無(wú)數(shù)の伝説を流れる烏河が干上がっている。烏橋の両側(cè)には、片方はびっしりとした靴の店で、もう片方は交差する3、4階建ての靴工場(chǎng)です。小さなビルの中で労働者たちは生産ラインで忙しくて、日がたつにつれて、福建晉江陳橋のそばの広くない道路では、この町の色とりどりの人などが肩を並べ、高価なBMWベンツのトラ、巨大なコンテナトラックと様々な「摩の」川が流れている。陳埭の約38.8平方キロメートルの土地には、3000以上の靴企業(yè)と関連企業(yè)が収容されており、この町は昨年、世界のために6.5億足の靴を生産し、安踏、361のように誕生した。喜得狼、愛(ài)楽、徳爾恵、恒強(qiáng)美克、ジョーダン、金萊克などの靴業(yè)ブランドは、「中國(guó)靴都」と呼ばれている。伝奇的な陳1979年3月、林土秋は香港、フィリピンの14人の親友を招き、1人當(dāng)たり2000元を出資し、「洋その製品が非常に希少な時(shí)代に、彼らは急速に高額の利益を得て、陳陳氏には、80年代初めにナイキの代行工場(chǎng)が誕生したことがあるが、模倣者たちのため、ナイキはついに陳氏を捨てて行ったが、生産ラインと労働者はここの貴重なスニーカー遺伝子になったという説が殘っている。丁星河、福建省晉江市の時(shí)靴服會(huì)社の総裁、彼の創(chuàng)業(yè)はこの時(shí)から始まって、その年は1981年で、彼は19歳です。これまで村で田植えをしていたが、「貧乏でたまらない」。それから村の大隊(duì)は靴工場(chǎng)を作ってスリッパを生産して、商売はよくできて、多くの人は大隊(duì)の靴工場(chǎng)の靴を模倣し始めました。頭の柔軟な丁星河はこの創(chuàng)業(yè)の大軍に參加して、そして當(dāng)時(shí)の優(yōu)れた者になって、彼は4、50人の従業(yè)員を持っていて、春にスリッパを作って、秋にスニーカーを作って、毎日200足以上の靴を生産することができて、靴は主に大陸部に販売します。80年代末、萬(wàn)元戸が希少になったとき、丁は毎年10萬(wàn)元を稼ぐことができた。丁星河が靴工場(chǎng)を始めたとき、陳「最初に靴を作ったのは親戚や友人だった」と丁星河は言った。「でも、彼らは今私よりずっと大きくなった」。彼が指しているのは、中國(guó)の靴業(yè)界で有名な人物--安踏総裁の丁志忠、特歩総裁の丁水波、CBA運(yùn)営會(huì)社の雷速スポーツ丁國(guó)斯、デルヘ総裁の丁明亮......これらの丁姓スポーツ大手はすべて回族で、すべて靴業(yè)の製造に最初から従事したいくつかの集落から出ている。80年代末から90年代初めにかけて、10年間蓄積した陳より多くの人が內(nèi)陸省からここに來(lái)て、靴工場(chǎng)でアルバイトを始めました。彼らが來(lái)た時(shí)、これらの靴工場(chǎng)のボスのように、親戚は親戚を呼んで、友達(dá)は友達(dá)を呼んでいました。田舎の町が靴企業(yè)の集まりになると同時(shí)に、陳大量の國(guó)際注文は陳1984年、陳昨年、この數(shù)字は185.6億元に増加し、わずか20數(shù)年で185倍に増加した。この當(dāng)時(shí)の無(wú)名の場(chǎng)所はすぐに経済総量が福建省百?gòu)?qiáng)鎮(zhèn)の第一位の町になった。一時(shí)、陳ベンツの人…今、この常住人口が7萬(wàn)人しかいない町には30萬(wàn)人を超える外來(lái)人口が収容されており、この靴は多くの人の夢(mèng)をこのように重ねて織りなす。ブランドの夢(mèng)1990年代以來(lái)、優(yōu)れた製造技術(shù)を持ち、ブランドの巨額の利益を見(jiàn)た陳丁鵬鵬、喜得狼(中國(guó))スポーツ用品有限會(huì)社の総裁は、その一人だ。1993年、18歳で父から4萬(wàn)元をもらって起業(yè)。當(dāng)時(shí)の陳最初の世代の肩に立って、丁の創(chuàng)業(yè)経験は10年前の世代よりずっと簡(jiǎn)単だが、丁は明らかに過(guò)去の古い道を踏襲したくない。工場(chǎng)が設(shè)立されて間もなく、彼は企業(yè)に必要なすべての手続きを済ませ、喜得狼ブランドを登録し、このブランドは今まで使われてきた。世界市場(chǎng)の動(dòng)向に注目し、有名なコンサルティング會(huì)社を招聘したため、狼の発展は破竹の勢(shì)いだ。前の3年間は毎年3倍の成長(zhǎng)率を創(chuàng)出し、安定した顧客群を迅速に獲得しました。1997年、喜得狼は國(guó)際市場(chǎng)に進(jìn)出し始め、米國(guó)に4つの支社を設(shè)立し、現(xiàn)在、海外市場(chǎng)は喜得狼の半分の生産量を消化している。陳1999年、安踏靴業(yè)は160萬(wàn)元で卓球チャンピオンの孔令輝を代弁者に招待し、「私は選んだ。私は好きだ」と一言で安踏火を起こした。2000年から2004年まで4年連続で、安踏スニーカー市場(chǎng)の総合占有率は全國(guó)1位だった。もう一つの靴企業(yè)--恒強(qiáng)美克は夜明け、孫燕姿、羅志祥などのスターを招聘して世界に彼の美克ブランドを広めた。ブランド戦略は製造業(yè)の町にファッションの要素を加え、街のそばにはほぼ10メートルごとに企業(yè)の看板が設(shè)置され、アジアの一線のスターはほとんどそこに位置している。これらの代弁者は陳安踏、361?、デルヘ、特歩などのブランドは前後して陳現(xiàn)在、晉江陳2007年7月10日、安踏スポーツ(2020.HK)が香港取引所に上場(chǎng)し、安踏の成功IPOはその後に続く多くのブランド商を興奮させ、現(xiàn)在、デルヘ、特歩、361?などの企業(yè)の上場(chǎng)計(jì)畫はすでに計(jì)畫中で、資本市場(chǎng)を借りて次の飛躍を獲得し、陳丁鵬鵬鵬氏は「中國(guó)企業(yè)家」に興奮し、「上場(chǎng)がもたらしたのは資金だけでなく、より先進(jìn)的な経営理念だ」と喜んでほしいと話した。繁華の背後にあるが、陳氏はブランド企業(yè)を殘すことができない気まずい狀況に直面している。靴工場(chǎng)が多すぎて、區(qū)域が限られているため、企業(yè)はもっと多くの土地を手に入れることができません。一部のブランド企業(yè)は続々と工場(chǎng)を近くに移した。「今、村は保育園に似ていて、企業(yè)が大きくなったら行きます。仕方がありません。私たちの政策は他の人より環(huán)境が大きいです。企業(yè)を殘したいですが、政策がありません。地方の稅収戸籍の地価は優(yōu)遇されています。私たちは持っていません?！勾澶扦隙啶问耸陇颏筏郡?、ジョーダンも企業(yè)本部をアモイに移し、陳敷地が限られているほか、企業(yè)を追い出すのは汚染だ。數(shù)年の靴業(yè)の生産はすでに現(xiàn)地の飲料水に深刻な汚染をもたらし、町全體の飲料水はほとんど基準(zhǔn)に達(dá)しず、水道水さえないところもある。昔の烏河はすでに“汚河”になって、政府はすでに整備に著手して、水を放して汚しますが、秋の中の川辺は依然としてひとしきりの臭いを嗅ぐことができます。「數(shù)年は水が間に合っていたのに、今の水質(zhì)は生産需要さえ満足できない」。地元のある住民は「中國(guó)企業(yè)家」にそう言った。汚染された自然環(huán)境のほか、陳ここ數(shù)年、國(guó)內(nèi)のスニーカー市場(chǎng)が飽和狀態(tài)にあるため、大企業(yè)1社當(dāng)たりの生産量の増加は數(shù)社の小企業(yè)の死亡を意味し、最盛期の膨大な企業(yè)數(shù)に比べて、陳ますます激しい競(jìng)爭(zhēng)は陳ある靴企業(yè)のオーナーは「中國(guó)企業(yè)家」に、労働者1人當(dāng)たりの支出が2000年前後の1萬(wàn)元余りから2萬(wàn)元余りに上昇し、人民元の切り上げが続いていることに加え、陳丁星河はこのような気まずい狀況に直面している?！咐妞虾味趣鉁p少しているが、注文は以前より難しい。私の企業(yè)の年間生産額は5、6億ドルだが、各種の費(fèi)用を除いては何のお金も殘っていない」。厳しい市場(chǎng)情勢(shì)の下で、発展の中で経験した弊害は拡大されている。中小企業(yè)は適切な融資ルートを見(jiàn)つけるのが難しいため、家庭式工房から始まった陳「私がここ數(shù)年やってきたのは幸運(yùn)のためで、だまされたことがありません。一度だまされたら、生産された靴は誰(shuí)も望んでいません。企業(yè)は深刻な打撃を受けなければなりません。できないかもしれません」丁星河は言いました?！袱长硵?shù)年來(lái)、多くの企業(yè)はこのように倒れて、借りたお金が多すぎて、外の帳簿も帰ってこない」。財(cái)務(wù)圧力が日増しに増大しているため、資金調(diào)達(dá)を急ぐ企業(yè)が高利貸しの助けを求め始めたが、実際には民間が大量の富を持っているため、高利貸しは地元の人の融資の普遍的な方式である。工場(chǎng)を救うために、企業(yè)が借りた高利貸しは往々にして數(shù)百萬(wàn)、數(shù)千萬(wàn)に達(dá)し、市場(chǎng)の苦境と高額の利息の圧迫の下で、一部の企業(yè)のボスは借金を返すことができず、「家族全員が蒸発する」方法を選んだ。社長(zhǎng)は頻繁に消えて、よくこの厄に遭って、給料がもらえない労働者たちも別の道を探すしかない。王順達(dá)は6年前に安徽阜陽(yáng)から陳ここで生計(jì)を立てているが、王順達(dá)はこの場(chǎng)所が全然好きではない。「ここは汚染がひどくて、環(huán)境もよくなくて、よく強(qiáng)盜が発生して、タクシーは夜もここに來(lái)たくない」。大企業(yè)が次々と陳丁鵬鵬は生活が難しいと告白し、狼の発展計(jì)畫がこれらの問(wèn)題でいくつか調(diào)整されたことを喜んでいる。その代弁者は當(dāng)初想定していた天王級(jí)の人物から今日の楽しい男聲張傑を決めた。ここ數(shù)年、丁鵬鵬は一部の資金と精力を投資に使った。2007年には多くの陳2007年11月末、陳丁星河の息子は今年大學(xué)を卒業(yè)したばかりで、父の仕事を受け継ぐのではなく、香港のある會(huì)社で社員になることを選んだ。丁星河は冗談半分に「飢え死にしても靴を作らせてはいけない」と言った。それらの移転した大企業(yè)は実際にはそれほど遠(yuǎn)くないが、陳そのため、周辺の田舎の町にコピーし始めた。TIPS「三分天は定められていて、七分は戦うことで、よく戦うことで勝つことができます?！工长稳丝冥擞Hしまれている福建省南の歌はまさに福建人の性格の真実の描寫である。勇敢な奮闘精神に頼って、福建沿海、特に泉州地區(qū)には獨(dú)特な歴史を持つ商業(yè)形式が現(xiàn)れ、このモデルは華僑大學(xué)教授、福建省商研究會(huì)主任の呂慶華に「晉江モデル」にまとめられた。呂慶華氏は、陳最初の戦いは企業(yè)家たちを先行させた。