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“中國(guó)鞋都”晉江的“新藍(lán)?！痹谀睦?/h1>
30年，鞋都陳埭成就了一段中國(guó)式制造傳奇，隨之也陷入了中國(guó)式制造迷途 福建省晉江市陳埭鎮(zhèn)。 在古老的烏橋下，流淌著無(wú)數(shù)傳說(shuō)的烏河已經(jīng)干涸。烏橋兩旁，一邊是密密麻麻的鞋材商店，另一邊是交錯(cuò)的三四層樓的制鞋工廠(chǎng)。小樓中工人們?cè)谏a(chǎn)線(xiàn)上忙碌著，日復(fù)一日，這是福建晉江陳埭鎮(zhèn)——中國(guó)鞋都最平常不過(guò)的景象。在橋邊并不寬敞的馬路上，這個(gè)小鎮(zhèn)上的各色人等摩肩接踵，昂貴的寶馬奔馳路虎、體積龐大的集裝箱貨車(chē)與各式“摩的”川流不息。 在陳埭約38.8平方公里的土地上，容納了3000多家鞋企和配套企業(yè)，這個(gè)小鎮(zhèn)去年為全世界生產(chǎn)了6.5億雙鞋，誕生了像安踏、361?、喜得狼、愛(ài)樂(lè)、德?tīng)柣荨⒑銖?qiáng)美克、喬丹、金萊克等鞋業(yè)品牌，被稱(chēng)為“中國(guó)鞋都”。 傳奇 陳埭制鞋業(yè)的興起，源于上世紀(jì)七十年代末。 1979年3月，林土秋邀集遠(yuǎn)在香港、菲律賓的14個(gè)親友，每人出資2000元，開(kāi)辦了“洋埭服裝鞋帽廠(chǎng)”。在那個(gè)產(chǎn)品非常稀缺的年代，他們迅速獲得了高額利潤(rùn)，陳埭很多人開(kāi)始紛紛效仿。在陳埭還流傳著這樣一種說(shuō)法：80年代初這里曾誕生過(guò)一家耐克的代工工廠(chǎng)，由于仿效者眾，耐克終于舍陳埭而去，而那些生產(chǎn)線(xiàn)和工人卻成為這里寶貴的運(yùn)動(dòng)鞋基因。 丁星河，福建省晉江市趨時(shí)鞋服公司總裁，他的創(chuàng)業(yè)就開(kāi)始在這個(gè)時(shí)候，那一年是1981年，他19歲。此前他一直在村子里種田，“窮得要命”。后來(lái)村里的大隊(duì)辦了一家鞋廠(chǎng)生產(chǎn)拖鞋，生意做得不錯(cuò)，很多人就開(kāi)始仿制大隊(duì)鞋廠(chǎng)的鞋子。腦子靈活的丁星河加入了這一創(chuàng)業(yè)大軍，并成為當(dāng)時(shí)的佼佼者，他擁有四五十名員工，春天做拖鞋，秋天做運(yùn)動(dòng)鞋，每天能生產(chǎn)200多雙鞋，鞋子主要銷(xiāo)往內(nèi)地。在80年代末期，萬(wàn)元戶(hù)稀缺的時(shí)候，丁每年已經(jīng)能賺到10萬(wàn)元了。 在丁星河開(kāi)始辦鞋廠(chǎng)的時(shí)候，陳埭已經(jīng)有了五六十家這樣的企業(yè)。“最早做鞋的那批都是親戚朋友，”丁星河說(shuō)，“不過(guò)他們現(xiàn)在都做得比我大很多了?！彼傅氖且恍┰谥袊?guó)鞋業(yè)赫赫有名的人物——安踏總裁丁志忠、特步總裁丁水波、CBA運(yùn)營(yíng)商雷速體育丁國(guó)斯、德?tīng)柣菘偛枚∶髁痢@些丁姓運(yùn)動(dòng)巨頭都是回族，都出自最早開(kāi)始從事鞋業(yè)制造的幾個(gè)村落。 八十年代末九十年代初，積累了十年的陳埭鞋企們開(kāi)始了第一輪擴(kuò)張，工業(yè)化生產(chǎn)逐漸代替了家庭作坊，老房子紛紛被改造成了三層、四層的廠(chǎng)房，以容納幾百位工人同時(shí)工作。更多的人從內(nèi)陸省份來(lái)到這里，開(kāi)始在鞋廠(chǎng)里打工。他們到來(lái)時(shí)猶如這些鞋廠(chǎng)老板一樣，親戚叫著親戚，朋友叫著朋友。 在鄉(xiāng)村小鎮(zhèn)變成鞋企聚集地的同時(shí)，陳埭在國(guó)際上的名聲越來(lái)越響，很多國(guó)際買(mǎi)家拿著設(shè)計(jì)好的“鞋樣”不遠(yuǎn)千里來(lái)到陳埭，以尋找合適的代工工廠(chǎng)。大量的國(guó)際訂單將陳埭的鞋企們推進(jìn)了一個(gè)前所未有的輝煌通道。 1984年，陳埭的工業(yè)總產(chǎn)值首次突破1億元，2003年首次突破百億。在去年，這一數(shù)字增長(zhǎng)至185.6億元，短短二十幾年時(shí)間里，增加了185倍。這個(gè)當(dāng)年藉藉無(wú)名的地方很快變成了經(jīng)濟(jì)總量位居福建省百?gòu)?qiáng)鎮(zhèn)第一的小鎮(zhèn)。 一時(shí)間，在陳埭的街道上擠滿(mǎn)了各式各樣的人：操著各種語(yǔ)言的全球買(mǎi)家，從福建、四川、安徽、江西各地源源不斷涌入的打工者，看好陳埭消費(fèi)市場(chǎng)的一些品牌推銷(xiāo)商，包括那些賣(mài)寶馬、奔馳的人……如今這個(gè)常住人口只有7萬(wàn)人的小鎮(zhèn)容納了逾30萬(wàn)的外來(lái)人口，這個(gè)鞋都將很多人的夢(mèng)想就這樣層層疊疊地交織在了一起。 品牌夢(mèng) 上世紀(jì)90年代以來(lái)，一批擁有優(yōu)秀制造技術(shù)，又看到品牌巨額利潤(rùn)的陳埭鞋企開(kāi)始勾勒起了自己的“品牌夢(mèng)”。 丁鵬鵬，喜得狼(中國(guó))體育用品有限公司總裁，就是其中的一位。1993年，18歲的他拿著父輩給的4萬(wàn)元開(kāi)始創(chuàng)業(yè)。彼時(shí)的陳埭已經(jīng)擁有了完善的配套企業(yè)。站在第一代的肩膀上，丁的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷較十年前的一代人容易許多，不過(guò)丁顯然并不愿沿襲過(guò)去的老路。在工廠(chǎng)成立不久，他就辦齊了企業(yè)需要的全部手續(xù)，并注冊(cè)了喜得狼品牌，這個(gè)牌子一直沿用至今。因?yàn)槊芮嘘P(guān)注全球市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，并聘請(qǐng)了知名咨詢(xún)公司，喜得狼的發(fā)展勢(shì)如破竹。前三年創(chuàng)造了每年三倍的增速，并迅速擁有了穩(wěn)定的客戶(hù)群。1997年，喜得狼開(kāi)始進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)，在美國(guó)建立了四個(gè)分公司，目前海外市場(chǎng)消化了喜得狼一半的產(chǎn)量。 在陳埭鞋業(yè)爭(zhēng)相創(chuàng)牌的道路上，安踏是一個(gè)領(lǐng)先者。1999年，安踏鞋業(yè)以160萬(wàn)元邀請(qǐng)乒乓球冠軍孔令輝擔(dān)任代言人，一句“我選擇，我喜歡”迅速讓安踏火了起來(lái)。從2000年到2004年，連續(xù)4年，安踏運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)綜合占有率居全國(guó)第一。而另一家鞋企——恒強(qiáng)美克則先后聘請(qǐng)了黎明、孫燕姿、羅志祥等明星向全世界推廣他的美克品牌。 品牌戰(zhàn)略讓制造業(yè)小鎮(zhèn)加入了時(shí)尚的元素，街邊幾乎每十米就會(huì)設(shè)立企業(yè)廣告牌，亞洲一線(xiàn)明星幾乎全部位于其上。這些代言人使陳埭那些藉藉無(wú)名的工廠(chǎng)里生產(chǎn)的鞋最終變得家喻戶(hù)曉。安踏、361?、德?tīng)柣?、特步等品牌先后在陳埭誕生。如今，晉江陳埭已擁有6枚中國(guó)名牌商標(biāo)、30枚中國(guó)馳名商標(biāo)。 2007年7月10日，安踏體育(2020.HK)在香港交易所上市，安踏的成功IPO使許多緊隨其后的品牌商激動(dòng)不已，目前德?tīng)柣?、特步?61?等企業(yè)的上市計(jì)劃已在規(guī)劃中，借助資本市場(chǎng)獲得下一輪騰飛，已經(jīng)成為陳埭鞋企們的共同的目標(biāo)。丁鵬鵬向《中國(guó)企業(yè)家》不無(wú)興奮地表示，希望喜得狼能在2010年前上市，因?yàn)椤吧鲜袔?lái)的不僅是資金，還有更先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念”。 繁華背后 但陳埭正在面臨留不住品牌企業(yè)的尷尬。由于鞋廠(chǎng)太多、區(qū)域有限，企業(yè)沒(méi)有辦法拿到更多的土地建設(shè)廠(chǎng)房。一些品牌企業(yè)陸續(xù)將廠(chǎng)房遷到了附近的地方。 “現(xiàn)在，村里有點(diǎn)像托兒所，企業(yè)大了就走了。沒(méi)辦法，我們的政策大環(huán)境不比別人。想留企業(yè)但是沒(méi)政策。外地的稅收戶(hù)口地價(jià)都有優(yōu)惠，我們沒(méi)有?！彪m然村里做了很多工作，但目前連喬丹也把企業(yè)總部搬到了廈門(mén)，陳埭溪邊村村委書(shū)記丁思勇心痛得很無(wú)奈。 除了用地受限，驅(qū)使企業(yè)離開(kāi)的還有污染。數(shù)年的鞋業(yè)生產(chǎn)已經(jīng)給當(dāng)?shù)氐娘嬘盟斐闪藝?yán)重污染，全鎮(zhèn)的飲用水幾乎都不達(dá)標(biāo)，有的地方甚至沒(méi)有自來(lái)水。昔日的烏河早已變成“污河”，雖然政府已經(jīng)著手開(kāi)始整治，放水清污，但秋日里的河邊仍能聞到陣陣的臭味?！霸瓉?lái)幾年水還可以湊合著用，現(xiàn)在的水質(zhì)連生產(chǎn)需要都難以滿(mǎn)足了?！碑?dāng)?shù)氐囊晃蛔∶襁@樣告訴《中國(guó)企業(yè)家》。 除了深受污染的自然環(huán)境，陳埭的商業(yè)環(huán)境也日趨惡化。最近幾年，由于國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)趨于飽和，每家大企業(yè)產(chǎn)量的增加都意味著數(shù)家小企業(yè)的死亡，和鼎盛時(shí)期龐大的企業(yè)數(shù)量相比，目前陳埭的鞋企已經(jīng)減少了一半。 越來(lái)越激烈的競(jìng)爭(zhēng)使陳埭的勞動(dòng)力日益緊缺，用工成本則節(jié)節(jié)攀高。一位鞋企老板向《中國(guó)企業(yè)家》抱怨說(shuō)，每個(gè)工人的開(kāi)支已經(jīng)從2000年左右的1萬(wàn)多元上漲到了2萬(wàn)多元一年，加之人民幣持續(xù)升值，陳埭的鞋企在國(guó)際上的競(jìng)爭(zhēng)力已經(jīng)大不如往昔。丁星河就面臨著這樣的尷尬，“利潤(rùn)一再減少，訂單卻比以往更難拿。我的企業(yè)一年產(chǎn)值有5、6個(gè)億，但除去各種費(fèi)用后根本剩不下什么錢(qián)?！?nbsp; 在嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)下，發(fā)展中經(jīng)歷的弊端在被放大。由于中小企業(yè)一直難于找到合適的融資途徑，從家庭式作坊開(kāi)始的陳埭企業(yè)間一直有著三角債的傳統(tǒng)，企業(yè)之間彼此拖欠貨款?！拔疫@幾年能做下去是因?yàn)樾疫\(yùn)，從來(lái)沒(méi)有被騙過(guò)。一旦有一單被騙，生產(chǎn)出來(lái)的鞋沒(méi)人要，企業(yè)就要遭到嚴(yán)重的打擊，沒(méi)準(zhǔn)就做不下去了，”丁星河說(shuō)，“這么多年來(lái)，很多企業(yè)就是這樣倒下去的，欠的錢(qián)太多，外面的賬也要不回來(lái)?！?nbsp; 因?yàn)樨?cái)務(wù)壓力日益加大，一些急于籌錢(qián)的企業(yè)開(kāi)始尋求高利貸的幫助，實(shí)際上由于民間擁有大量財(cái)富，高利貸是當(dāng)?shù)厝巳谫Y的普遍方式。為了救活工廠(chǎng)，企業(yè)借用的高利貸動(dòng)輒高達(dá)幾百萬(wàn)、幾千萬(wàn)，在市場(chǎng)困境和高額利息壓迫下，一些企業(yè)老板無(wú)力還債，便紛紛選擇了“全家蒸發(fā)”的方式。 老板頻繁消失，那些常常遭此厄運(yùn)，討不到工錢(qián)的工人們也只好另尋出路。王順達(dá)6年前從安徽阜陽(yáng)來(lái)到陳埭，雖然在鞋廠(chǎng)工作了很多年，但是他最終選擇了“黑摩的”的行當(dāng)。雖然在這里謀生，王順達(dá)卻一點(diǎn)都不喜歡這個(gè)地方。“這里污染太嚴(yán)重，環(huán)境也不好，經(jīng)常有搶劫發(fā)生，出租車(chē)晚上都不愿意來(lái)這里。” 在大企業(yè)紛紛遷出陳埭的同時(shí)，多數(shù)小鞋企的老板們不約而同用了一個(gè)“挺”字來(lái)形容自己的處境，雖賺不到錢(qián)，他們卻停不下來(lái)，因?yàn)椤白鱿氯ベr2塊，停下來(lái)賠5塊”。丁鵬鵬坦言日子過(guò)得很難，喜得狼的發(fā)展計(jì)劃曾經(jīng)因?yàn)檫@些問(wèn)題幾經(jīng)調(diào)整，其代言人已經(jīng)從當(dāng)初設(shè)想的天王級(jí)人物敲定到今日的快樂(lè)男聲張杰。這幾年丁鵬鵬還把一部分資金和精力用到了投資上，“現(xiàn)在把錢(qián)投到鞋上也不會(huì)有太好的回報(bào)，還不如投到別處，先賺些快錢(qián)，等市場(chǎng)好了，再把錢(qián)投入到最需要的地方去。”2007年對(duì)于多數(shù)陳埭鞋企來(lái)說(shuō)都是一個(gè)關(guān)口，一些接受采訪(fǎng)的鞋企老板向《中國(guó)企業(yè)家》表示，即便將這些知名品牌包括在內(nèi)，目前陳埭賺錢(qián)的企業(yè)也不超過(guò)5%，未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)還會(huì)有一大批企業(yè)破產(chǎn)。 2007年11月底，剛剛有一批陳埭鞋企在當(dāng)?shù)卣蜕虝?huì)的帶領(lǐng)下遠(yuǎn)赴俄羅斯，他們希望在那里能找到新的買(mǎi)家、新的訂單。丁星河的兒子今年剛剛大學(xué)畢業(yè)，他沒(méi)有子承父業(yè)，而是選擇在香港一家公司做職員。丁星河半開(kāi)玩笑地說(shuō)，“餓死也不能讓他做鞋?！?nbsp; 那些外遷的大企業(yè)其實(shí)并沒(méi)有走多遠(yuǎn)，為了享用陳埭完備的配套產(chǎn)業(yè)，他們中的多數(shù)遷到了陳埭附近的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，陳埭的傳奇(也許還有迷途？)也因此開(kāi)始復(fù)制到周邊的鄉(xiāng)村小鎮(zhèn)。 TIPS “三分天注定，七分靠打拼，愛(ài)拼才會(huì)贏(yíng)。”這首膾炙人口的閩南歌曲正是福建人性格的真實(shí)寫(xiě)照。依靠著勇敢的拼搏精神，福建沿海尤其是泉州地區(qū)出現(xiàn)了具有獨(dú)特歷史的商業(yè)形式，這種模式被華僑大學(xué)教授、閩商研究會(huì)主任呂慶華歸納為“晉江模式”。 呂慶華認(rèn)為，在陳埭企業(yè)發(fā)展的每一個(gè)階段中，閩人“敢為天下先”的性格都起到了重要的作用。最初的敢打敢拼使企業(yè)家們先行一
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2020/12/24 11:25:00
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30年，鞋都陳埭成就了一段中國(guó)式制造傳奇，隨之也陷入了中國(guó)式制造迷途 福建省晉江市陳埭鎮(zhèn)。 在古老的烏橋下，流淌著無(wú)數(shù)傳說(shuō)的烏河已經(jīng)干涸。烏橋兩旁，一邊是密密麻麻的鞋材商店，另一邊是交錯(cuò)的三四層樓的制鞋工廠(chǎng)。小樓中工人們?cè)谏a(chǎn)線(xiàn)上忙碌著，日復(fù)一日，這是福建晉江陳埭鎮(zhèn)——中國(guó)鞋都最平常不過(guò)的景象。在橋邊并不寬敞的馬路上，這個(gè)小鎮(zhèn)上的各色人等摩肩接踵，昂貴的寶馬奔馳路虎、體積龐大的集裝箱貨車(chē)與各式“摩的”川流不息。 在陳埭約38.8平方公里的土地上，容納了3000多家鞋企和配套企業(yè)，這個(gè)小鎮(zhèn)去年為全世界生產(chǎn)了6.5億雙鞋，誕生了像安踏、361?、喜得狼、愛(ài)樂(lè)、德?tīng)柣荨⒑銖?qiáng)美克、喬丹、金萊克等鞋業(yè)品牌，被稱(chēng)為“中國(guó)鞋都”。 傳奇 陳埭制鞋業(yè)的興起，源于上世紀(jì)七十年代末。 1979年3月，林土秋邀集遠(yuǎn)在香港、菲律賓的14個(gè)親友，每人出資2000元，開(kāi)辦了“洋埭服裝鞋帽廠(chǎng)”。在那個(gè)產(chǎn)品非常稀缺的年代，他們迅速獲得了高額利潤(rùn)，陳埭很多人開(kāi)始紛紛效仿。在陳埭還流傳著這樣一種說(shuō)法：80年代初這里曾誕生過(guò)一家耐克的代工工廠(chǎng)，由于仿效者眾，耐克終于舍陳埭而去，而那些生產(chǎn)線(xiàn)和工人卻成為這里寶貴的運(yùn)動(dòng)鞋基因。 丁星河，福建省晉江市趨時(shí)鞋服公司總裁，他的創(chuàng)業(yè)就開(kāi)始在這個(gè)時(shí)候，那一年是1981年，他19歲。此前他一直在村子里種田，“窮得要命”。后來(lái)村里的大隊(duì)辦了一家鞋廠(chǎng)生產(chǎn)拖鞋，生意做得不錯(cuò)，很多人就開(kāi)始仿制大隊(duì)鞋廠(chǎng)的鞋子。腦子靈活的丁星河加入了這一創(chuàng)業(yè)大軍，并成為當(dāng)時(shí)的佼佼者，他擁有四五十名員工，春天做拖鞋，秋天做運(yùn)動(dòng)鞋，每天能生產(chǎn)200多雙鞋，鞋子主要銷(xiāo)往內(nèi)地。在80年代末期，萬(wàn)元戶(hù)稀缺的時(shí)候，丁每年已經(jīng)能賺到10萬(wàn)元了。 在丁星河開(kāi)始辦鞋廠(chǎng)的時(shí)候，陳埭已經(jīng)有了五六十家這樣的企業(yè)。“最早做鞋的那批都是親戚朋友，”丁星河說(shuō)，“不過(guò)他們現(xiàn)在都做得比我大很多了?！彼傅氖且恍┰谥袊?guó)鞋業(yè)赫赫有名的人物——安踏總裁丁志忠、特步總裁丁水波、CBA運(yùn)營(yíng)商雷速體育丁國(guó)斯、德?tīng)柣菘偛枚∶髁痢@些丁姓運(yùn)動(dòng)巨頭都是回族，都出自最早開(kāi)始從事鞋業(yè)制造的幾個(gè)村落。 八十年代末九十年代初，積累了十年的陳埭鞋企們開(kāi)始了第一輪擴(kuò)張，工業(yè)化生產(chǎn)逐漸代替了家庭作坊，老房子紛紛被改造成了三層、四層的廠(chǎng)房，以容納幾百位工人同時(shí)工作。更多的人從內(nèi)陸省份來(lái)到這里，開(kāi)始在鞋廠(chǎng)里打工。他們到來(lái)時(shí)猶如這些鞋廠(chǎng)老板一樣，親戚叫著親戚，朋友叫著朋友。 在鄉(xiāng)村小鎮(zhèn)變成鞋企聚集地的同時(shí)，陳埭在國(guó)際上的名聲越來(lái)越響，很多國(guó)際買(mǎi)家拿著設(shè)計(jì)好的“鞋樣”不遠(yuǎn)千里來(lái)到陳埭，以尋找合適的代工工廠(chǎng)。大量的國(guó)際訂單將陳埭的鞋企們推進(jìn)了一個(gè)前所未有的輝煌通道。 1984年，陳埭的工業(yè)總產(chǎn)值首次突破1億元，2003年首次突破百億。在去年，這一數(shù)字增長(zhǎng)至185.6億元，短短二十幾年時(shí)間里，增加了185倍。這個(gè)當(dāng)年藉藉無(wú)名的地方很快變成了經(jīng)濟(jì)總量位居福建省百?gòu)?qiáng)鎮(zhèn)第一的小鎮(zhèn)。 一時(shí)間，在陳埭的街道上擠滿(mǎn)了各式各樣的人：操著各種語(yǔ)言的全球買(mǎi)家，從福建、四川、安徽、江西各地源源不斷涌入的打工者，看好陳埭消費(fèi)市場(chǎng)的一些品牌推銷(xiāo)商，包括那些賣(mài)寶馬、奔馳的人……如今這個(gè)常住人口只有7萬(wàn)人的小鎮(zhèn)容納了逾30萬(wàn)的外來(lái)人口，這個(gè)鞋都將很多人的夢(mèng)想就這樣層層疊疊地交織在了一起。 品牌夢(mèng) 上世紀(jì)90年代以來(lái)，一批擁有優(yōu)秀制造技術(shù)，又看到品牌巨額利潤(rùn)的陳埭鞋企開(kāi)始勾勒起了自己的“品牌夢(mèng)”。 丁鵬鵬，喜得狼(中國(guó))體育用品有限公司總裁，就是其中的一位。1993年，18歲的他拿著父輩給的4萬(wàn)元開(kāi)始創(chuàng)業(yè)。彼時(shí)的陳埭已經(jīng)擁有了完善的配套企業(yè)。站在第一代的肩膀上，丁的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷較十年前的一代人容易許多，不過(guò)丁顯然并不愿沿襲過(guò)去的老路。在工廠(chǎng)成立不久，他就辦齊了企業(yè)需要的全部手續(xù)，并注冊(cè)了喜得狼品牌，這個(gè)牌子一直沿用至今。因?yàn)槊芮嘘P(guān)注全球市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，并聘請(qǐng)了知名咨詢(xún)公司，喜得狼的發(fā)展勢(shì)如破竹。前三年創(chuàng)造了每年三倍的增速，并迅速擁有了穩(wěn)定的客戶(hù)群。1997年，喜得狼開(kāi)始進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)，在美國(guó)建立了四個(gè)分公司，目前海外市場(chǎng)消化了喜得狼一半的產(chǎn)量。 在陳埭鞋業(yè)爭(zhēng)相創(chuàng)牌的道路上，安踏是一個(gè)領(lǐng)先者。1999年，安踏鞋業(yè)以160萬(wàn)元邀請(qǐng)乒乓球冠軍孔令輝擔(dān)任代言人，一句“我選擇，我喜歡”迅速讓安踏火了起來(lái)。從2000年到2004年，連續(xù)4年，安踏運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)綜合占有率居全國(guó)第一。而另一家鞋企——恒強(qiáng)美克則先后聘請(qǐng)了黎明、孫燕姿、羅志祥等明星向全世界推廣他的美克品牌。 品牌戰(zhàn)略讓制造業(yè)小鎮(zhèn)加入了時(shí)尚的元素，街邊幾乎每十米就會(huì)設(shè)立企業(yè)廣告牌，亞洲一線(xiàn)明星幾乎全部位于其上。這些代言人使陳埭那些藉藉無(wú)名的工廠(chǎng)里生產(chǎn)的鞋最終變得家喻戶(hù)曉。安踏、361?、德?tīng)柣?、特步等品牌先后在陳埭誕生。如今，晉江陳埭已擁有6枚中國(guó)名牌商標(biāo)、30枚中國(guó)馳名商標(biāo)。 2007年7月10日，安踏體育(2020.HK)在香港交易所上市，安踏的成功IPO使許多緊隨其后的品牌商激動(dòng)不已，目前德?tīng)柣?、特步?61?等企業(yè)的上市計(jì)劃已在規(guī)劃中，借助資本市場(chǎng)獲得下一輪騰飛，已經(jīng)成為陳埭鞋企們的共同的目標(biāo)。丁鵬鵬向《中國(guó)企業(yè)家》不無(wú)興奮地表示，希望喜得狼能在2010年前上市，因?yàn)椤吧鲜袔?lái)的不僅是資金，還有更先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念”。 繁華背后 但陳埭正在面臨留不住品牌企業(yè)的尷尬。由于鞋廠(chǎng)太多、區(qū)域有限，企業(yè)沒(méi)有辦法拿到更多的土地建設(shè)廠(chǎng)房。一些品牌企業(yè)陸續(xù)將廠(chǎng)房遷到了附近的地方。 “現(xiàn)在，村里有點(diǎn)像托兒所，企業(yè)大了就走了。沒(méi)辦法，我們的政策大環(huán)境不比別人。想留企業(yè)但是沒(méi)政策。外地的稅收戶(hù)口地價(jià)都有優(yōu)惠，我們沒(méi)有?！彪m然村里做了很多工作，但目前連喬丹也把企業(yè)總部搬到了廈門(mén)，陳埭溪邊村村委書(shū)記丁思勇心痛得很無(wú)奈。 除了用地受限，驅(qū)使企業(yè)離開(kāi)的還有污染。數(shù)年的鞋業(yè)生產(chǎn)已經(jīng)給當(dāng)?shù)氐娘嬘盟斐闪藝?yán)重污染，全鎮(zhèn)的飲用水幾乎都不達(dá)標(biāo)，有的地方甚至沒(méi)有自來(lái)水。昔日的烏河早已變成“污河”，雖然政府已經(jīng)著手開(kāi)始整治，放水清污，但秋日里的河邊仍能聞到陣陣的臭味?！霸瓉?lái)幾年水還可以湊合著用，現(xiàn)在的水質(zhì)連生產(chǎn)需要都難以滿(mǎn)足了?！碑?dāng)?shù)氐囊晃蛔∶襁@樣告訴《中國(guó)企業(yè)家》。 除了深受污染的自然環(huán)境，陳埭的商業(yè)環(huán)境也日趨惡化。最近幾年，由于國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)趨于飽和，每家大企業(yè)產(chǎn)量的增加都意味著數(shù)家小企業(yè)的死亡，和鼎盛時(shí)期龐大的企業(yè)數(shù)量相比，目前陳埭的鞋企已經(jīng)減少了一半。 越來(lái)越激烈的競(jìng)爭(zhēng)使陳埭的勞動(dòng)力日益緊缺，用工成本則節(jié)節(jié)攀高。一位鞋企老板向《中國(guó)企業(yè)家》抱怨說(shuō)，每個(gè)工人的開(kāi)支已經(jīng)從2000年左右的1萬(wàn)多元上漲到了2萬(wàn)多元一年，加之人民幣持續(xù)升值，陳埭的鞋企在國(guó)際上的競(jìng)爭(zhēng)力已經(jīng)大不如往昔。丁星河就面臨著這樣的尷尬，“利潤(rùn)一再減少，訂單卻比以往更難拿。我的企業(yè)一年產(chǎn)值有5、6個(gè)億，但除去各種費(fèi)用后根本剩不下什么錢(qián)?！?nbsp; 在嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)下，發(fā)展中經(jīng)歷的弊端在被放大。由于中小企業(yè)一直難于找到合適的融資途徑，從家庭式作坊開(kāi)始的陳埭企業(yè)間一直有著三角債的傳統(tǒng)，企業(yè)之間彼此拖欠貨款?！拔疫@幾年能做下去是因?yàn)樾疫\(yùn)，從來(lái)沒(méi)有被騙過(guò)。一旦有一單被騙，生產(chǎn)出來(lái)的鞋沒(méi)人要，企業(yè)就要遭到嚴(yán)重的打擊，沒(méi)準(zhǔn)就做不下去了，”丁星河說(shuō)，“這么多年來(lái)，很多企業(yè)就是這樣倒下去的，欠的錢(qián)太多，外面的賬也要不回來(lái)?！?nbsp; 因?yàn)樨?cái)務(wù)壓力日益加大，一些急于籌錢(qián)的企業(yè)開(kāi)始尋求高利貸的幫助，實(shí)際上由于民間擁有大量財(cái)富，高利貸是當(dāng)?shù)厝巳谫Y的普遍方式。為了救活工廠(chǎng)，企業(yè)借用的高利貸動(dòng)輒高達(dá)幾百萬(wàn)、幾千萬(wàn)，在市場(chǎng)困境和高額利息壓迫下，一些企業(yè)老板無(wú)力還債，便紛紛選擇了“全家蒸發(fā)”的方式。 老板頻繁消失，那些常常遭此厄運(yùn)，討不到工錢(qián)的工人們也只好另尋出路。王順達(dá)6年前從安徽阜陽(yáng)來(lái)到陳埭，雖然在鞋廠(chǎng)工作了很多年，但是他最終選擇了“黑摩的”的行當(dāng)。雖然在這里謀生，王順達(dá)卻一點(diǎn)都不喜歡這個(gè)地方。“這里污染太嚴(yán)重，環(huán)境也不好，經(jīng)常有搶劫發(fā)生，出租車(chē)晚上都不愿意來(lái)這里。” 在大企業(yè)紛紛遷出陳埭的同時(shí)，多數(shù)小鞋企的老板們不約而同用了一個(gè)“挺”字來(lái)形容自己的處境，雖賺不到錢(qián)，他們卻停不下來(lái)，因?yàn)椤白鱿氯ベr2塊，停下來(lái)賠5塊”。丁鵬鵬坦言日子過(guò)得很難，喜得狼的發(fā)展計(jì)劃曾經(jīng)因?yàn)檫@些問(wèn)題幾經(jīng)調(diào)整，其代言人已經(jīng)從當(dāng)初設(shè)想的天王級(jí)人物敲定到今日的快樂(lè)男聲張杰。這幾年丁鵬鵬還把一部分資金和精力用到了投資上，“現(xiàn)在把錢(qián)投到鞋上也不會(huì)有太好的回報(bào)，還不如投到別處，先賺些快錢(qián)，等市場(chǎng)好了，再把錢(qián)投入到最需要的地方去。”2007年對(duì)于多數(shù)陳埭鞋企來(lái)說(shuō)都是一個(gè)關(guān)口，一些接受采訪(fǎng)的鞋企老板向《中國(guó)企業(yè)家》表示，即便將這些知名品牌包括在內(nèi)，目前陳埭賺錢(qián)的企業(yè)也不超過(guò)5%，未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)還會(huì)有一大批企業(yè)破產(chǎn)。 2007年11月底，剛剛有一批陳埭鞋企在當(dāng)?shù)卣蜕虝?huì)的帶領(lǐng)下遠(yuǎn)赴俄羅斯，他們希望在那里能找到新的買(mǎi)家、新的訂單。丁星河的兒子今年剛剛大學(xué)畢業(yè)，他沒(méi)有子承父業(yè)，而是選擇在香港一家公司做職員。丁星河半開(kāi)玩笑地說(shuō)，“餓死也不能讓他做鞋?！?nbsp; 那些外遷的大企業(yè)其實(shí)并沒(méi)有走多遠(yuǎn)，為了享用陳埭完備的配套產(chǎn)業(yè)，他們中的多數(shù)遷到了陳埭附近的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，陳埭的傳奇(也許還有迷途？)也因此開(kāi)始復(fù)制到周邊的鄉(xiāng)村小鎮(zhèn)。 TIPS “三分天注定，七分靠打拼，愛(ài)拼才會(huì)贏(yíng)。”這首膾炙人口的閩南歌曲正是福建人性格的真實(shí)寫(xiě)照。依靠著勇敢的拼搏精神，福建沿海尤其是泉州地區(qū)出現(xiàn)了具有獨(dú)特歷史的商業(yè)形式，這種模式被華僑大學(xué)教授、閩商研究會(huì)主任呂慶華歸納為“晉江模式”。 呂慶華認(rèn)為，在陳埭企業(yè)發(fā)展的每一個(gè)階段中，閩人“敢為天下先”的性格都起到了重要的作用。最初的敢打敢拼使企業(yè)家們先行一
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