10年間の安価なストリートファッションを経験した後、イギリスの最新の研究によると、今後數(shù)年間は

イギリスのファッションバイヤーは過(guò)去10年間愛(ài)されてきました。頭から足にかけてのおしゃれは高級(jí)なフランスレストランの前菜のような価格であれば、自分で注文してもいいです。

しかし、Verdict小売業(yè)顧問(wèn)會(huì)社の資料によると、小売業(yè)者は各方面の価格圧力を受けているため、消費(fèi)者は今年の衣類価格は4.4%上昇すると予想しています。

この見(jiàn)積もりはイギリスの去年の出來(lái)合い価格の平均上昇幅の0.3%によって來(lái)ます。

VerdictのコンサルタントディレクターのNeil Saundersは、現(xiàn)在最大の単一の要因は、綿の価格であると述べた。

多重価格圧力は現(xiàn)在の狀況を引き起こす主要な原因であり、將來(lái)のプラス稅（VAT）の引き上げ、原料価格の上昇及び主要供給國(guó)の賃金の引き上げなどを含みます。

デフレはもう終わった。

価格が10年連続で低下した後、予想される価格が上昇し、過(guò)去の低価格の出來(lái)栄えは主にPrimark、New look、チェーンスーパーなどの平価の出來(lái)栄えによって駆動(dòng)されます。

Verdictは1999年から2006年までの期間を表しています。

Saundersさんはイギリスで上昇している衣類の価格を「ゲームのルールを変える要因」と表現(xiàn)しています。

消費(fèi)者が既製服の購(gòu)入量を減らすと、社會(huì)的地位を高められるようなユニークな商品が必要になるかもしれません。

だから、新しい販売計(jì)畫(huà)は品質(zhì)、ファッション、インスピレーションと関係がある必要があります。

価格は依然としてさまざまな要素の中で最も占められていますが、商品の販売の可否は消費(fèi)者の感情や身體にどのような機(jī)能を提供できるかによって決まります。

紡績(jī)業(yè)を見(jiàn)ると、Vedictは女性用の服のほとんどの価格は今後5年間で15.1%上昇すると予測(cè)していますが、子供服は4.1%しか上昇していません。

調(diào)達(dá)の解決策

Verdictは、中國(guó)大陸による

Saudiersは、購(gòu)入作業(yè)は簡(jiǎn)単な解決策がないので、中國(guó)の賃金が上昇しているにもかかわらず、魅力的だと述べました。

東歐は最近コストも上昇していますが、現(xiàn)地での仕入れはとても早いです。

実際には、小売業(yè)者はバランスの取れたサプライチェーンの組み合わせを持つべきで、一部の一時(shí)的な生産ラインを備えているサプライヤーは、できるだけ早く生産し、棚に上げた製品をサポートすることができます。

そのため、短期間の小売業(yè)者は仕入れ先を移す方式で、サプライチェーンのコストを相殺するように努力するはずです。

Verdictは衣類価格の4年間の上昇幅をそれぞれ予測(cè)します。2011年3.6%、2012年1.9%、2013年0.9%、2014年0.5%です。

最も良い狀況は小売商會(huì)が苦境を克服することであり、危険を冒して価格に敏感な消費(fèi)者を失うことではない。

しかし、二次ハムの実質(zhì)的な脅威はストリートファッションのために面倒を省き、値上げの可能性を排除するかもしれません。

ファッション消費(fèi)者がストレスを感じているように見(jiàn)えると同時(shí)に、小売業(yè)者も競(jìng)爭(zhēng)が激しく、販売量が減少するという苦境を発見(jiàn)するかもしれません。

Sauders氏は、中長(zhǎng)期的に見(jiàn)れば、仕事の機(jī)會(huì)と店の數(shù)は必ず影響を受けると強(qiáng)調(diào)しました。

消費(fèi)者の購(gòu)買(mǎi)量は減少しましたが、商品ごとに支払うお金は少しずつ増えています。消費(fèi)者はその支出で小売業(yè)者の世話をすることができないということです。

このような狀況に対応するためには、店舗を減らし、人件費(fèi)を節(jié)約し、需要に応じて下方に調(diào)整することが望ましい。

にもかかわらず