世界経済のサイクル、景気回復(fù)の不確実性は、中國の

しかし、産業(yè)変局はすぐに生まれます。

「『高速』と『高効率』は一字の差しかないが、中身はかなり違っている」

2011年以來、「第12次5カ年」期間の業(yè)界発展の総目標(biāo)について言及すると、中國ニット工業(yè)協(xié)會の楊世浜會長はいつも「高効率」という概念を強(qiáng)調(diào)している。

調(diào)査によると、「第12次5カ年」期間において、中國紡織工業(yè)は重要な技術(shù)革新、先進(jìn)技術(shù)産業(yè)化の運(yùn)用、自主ブランドの建設(shè)、持続可能な発展、産業(yè)園區(qū)の計畫、産業(yè)配置の調(diào)整、多段階人材體系の建設(shè)及び企業(yè)の兼合?再編など8つの面で突破し、紡績工業(yè)のモデルチェンジ?アップを推進(jìn)する。

「第12次5か年」期間中、中國はまた家庭用紡績、服裝などの端末消費(fèi)財企業(yè)の自主ブランド建設(shè)を強(qiáng)化します。

同時に、條件のある企業(yè)を兼用して再編成することを奨勵し、大規(guī)模企業(yè)は強(qiáng)くし、中小企業(yè)は専門化、精密化と特色化に発展する。

反り効果

カリブ海の蝶の羽の振動が南アメリカ大陸の嵐を引き起こすとは言わないが、2011年の紡績業(yè)界の動きは、2012年の影響を長く続けている。

経営が慘憺していて、生産制限や生産停止が多いです。

アメリカのある服裝ブランドの加工工場として、南海新光ニット有限會社の製品は主に歐米と日本に輸出しています。

日本の地震、歐米市場の大きな環(huán)境の弱さなどの影響で、2011年1～11月の販売総額は前年同期比で20%前後減少した。

今の利益は二點(diǎn)ぐらいです。注文がある限り、お金を稼がなくても作ります。

新光ニット株式會社の関係者はこう述べた。

「內(nèi)外困難」は、同社の関係者がこの4文字で2011年の苦境を表しています。為替レートの影響で、受注時の為替レートの計算はまだ5%–10%の利益があるかもしれません。

一方、最近は綿花の価格が小幅で進(jìn)んでいますが、綿糸の値下がりの狀況は変わっていません。綿糸と綿花の価格差は縮小し続け、紡績経営に大きな圧力を與えています。

2011年12月26日までの累計で188萬トンを完成し、市場の供給量が著しく減少し、紡績企業(yè)の販売意欲が低下し、出來高は大きくない。

資源不足と販売難が両立し、両方から押し出されて、紡績企業(yè)の経営はますます困難になっています。

國際通寶の価格相場の責(zé)任者は分析して、資源の不足は短期の內(nèi)で緩和しにくくて、これは主に當(dāng)面のマクロ環(huán)境から決定したので、下流の需要は依然として掘り起こすことができる潛在力があります。

2012年を展望して、下流の注文が次第に回復(fù)するにつれて、紡績産業(yè)の景気は一ヶ月後に谷底から抜け出すことが期待できます。

成長は依然として続いている

過去10年間は紡績業(yè)界の黃金期とされていました。

中國紡織工業(yè)連合會の高勇副會長は「WTOに加盟して10年間、紡績工業(yè)は最初に利益を得た業(yè)界であり、紡績業(yè)の発展は予想を超えた」と述べました。

データによると、この10年間で紡績業(yè)の平均伸びは15%を超えています。

紡績工業(yè)規(guī)模以上の企業(yè)の工業(yè)総生産額は2000年には8800億元しかなく、2010年には47000億元を超え、2011年には5兆元を超える見込みです。

紡績服裝の輸出額も2000年の500億ドルから2010年の2065億ドルに伸びました。

でも、情勢は変わりつつあります。

アメリカ、EU、日本は中國の主要3つの輸出市場として、中國の織物と服裝のシェアが下落しています。

データによると、2011年第3四半期の中國紡績品のアメリカ市場シェアは38.88%で、2010年より2.36ポイント低下した。

EU 27カ國への輸出比重も2011年同期比1.81%下落した。

そのため、織物が増えているのはトルコ、インド、パキスタンで、服裝が増えているのはトルコ、バングラデシュ、インドです。

しかし、中國紡織工業(yè)連合會の孫瑞哲副會長は、他の國に言われた成長を恐れないでくださいと指摘しました。このような成長は彼らのシェアを中國と同じレベルにしていません。

服裝から言えば、中國は第一位に恥じないです。

孫瑞哲さんは「今は外で南アジアや東南アジアの國々を話しています。中國に取って代わることを恨んでいます。

10-20年の間はこれは決して簡単なことではないと思います。

このような産業(yè)の基數(shù)、中國産業(yè)の組み合わせがあって、決してそれらが超えることができるのではありません。

つまり現(xiàn)実的な困難に直面していますが、これらの困難を分析し、自分の発展の道を明らかにしさえすれば、持続可能な発展の方法を見つけることができます。

今後の成長速度は遅くなる可能性がありますが、これは黃金期の終わりを意味していません。

高勇氏によると、WTOに加盟して10年間、中國は本當(dāng)に紡績大國としての地位を持っている。

今後10年間は、中國の紡績が大から強(qiáng)くなる本當(dāng)の「黃金期」です。

內(nèi)需を掘り下げる

産業(yè)面でも、中國紡績の対外輸出は依然として強(qiáng)い勢いを保っています。

しかし、企業(yè)個人にとっては國內(nèi)市場への転戦は不可逆的な流れとなっている。

商務(wù)部の鐘山副部長は2011年12月13日、2011年以來、中國の輸出が主要貿(mào)易相手の市場シェアを占めていることを明らかにしました。

東莞の服裝加工工場の責(zé)任者は記者に対し、國內(nèi)の労働力、原材料、融資コストの上昇により、外國商人は簡単なデザインの服の注文をインド、バングラデシュなどの國に移して生産すると言いました。

2011年前の10ヶ月間、會社の販売総額は同30%から40%まで下がった。

2012年の外國貿(mào)易情勢はさらに厳しくなり、これは業(yè)界の一致した判斷となりました。

商務(wù)部が先日発表した報告によると、現(xiàn)在、わが國の経済発展に直面する國內(nèi)外の環(huán)境はより複雑になり、不確定、不安定要素が増加している。

外部需要の減少とコストの上昇が重なって、対外貿(mào)易企業(yè)、特に中小企業(yè)の直面する圧力はますます大きくなり、経営の苦境がますます際立っています。

2011年第4四半期と2012年の対外貿(mào)易の伸びは引き続き反落する見込みです。

新光ニット有限公司の責(zé)任者によると、外商は一部の注文を他の國に移転し、労働者を養(yǎng)うため、2010年から國內(nèi)販売を開始し、國內(nèi)外の二重線の発展はリスクを分散している。

孫瑞哲氏によると、中國社會全體の発展に潛在的な需要は、中國の紡績工業(yè)に次の機(jī)會をもたらすという。

これは多くの企業(yè)が受注生産からブランド経営に転換するという意味です。

業(yè)界関係者によると、現(xiàn)在、中國のアパレル業(yè)界の90%は民営企業(yè)であり、発展時間が短いため、企業(yè)規(guī)模も大きく異なる。

中小企業(yè)は資金が少なく、ブランドの長期的なメンテナンスのための十分な資金を確保するのは難しいです。

いくつかの短期的な行為は、例えば、カードを貼って利益を得るのも、一部の段階の特徴です。

「中國市場の最大の特徴は、膨大な消費(fèi)層と消費(fèi)層の多元化であり、これによって、いくつかのブランドは手法が単一であっても、システムが欠けていても、數(shù)年から數(shù)十年を支えることができる。

しかし、中國の衣料品ブランドの全體的な向上に伴い、消費(fèi)者、消費(fèi)市場も上昇している。

砂の下に大波が打ち寄せる。