中國紡織工業(yè)連合會の春の調(diào)査に関する要求に基づき、2012年2月13日から18日まで、中國紡織工業(yè)連合會副會長、中國紡織造協(xié)會會長の徐文英が中國をリードしている。

一、2012年

座談、訪問、アンケートなどの形で企業(yè)家と調(diào)査を行い、4割の企業(yè)が今年の市場狀況は去年より良いと考えています。また、4割の企業(yè)が全體経営の狀況は去年と同じになると考えています。

前の年度に比べて、企業(yè)は市場情勢の持続的な高度成長に対する語気はやや低下しているが、80%近くの企業(yè)は市場に自信を持っている。

企業(yè)の生産経営に影響を與える主な要因から見て、2012年、92.9%の企業(yè)は労働コストが持続的に上昇すると考えています。この割合は2011年より5ポイント近く下がりました。54.8%の企業(yè)は原料コストが引き続き増加すると考えています。この割合は2011年より19ポイント下がりました。

これは2012年の労働と原料コストの圧力が2011年より緩和されることを示していますが、資源コストと財務(wù)費用の圧力は変わらず維持され、80%を超える企業(yè)は資源コストと財務(wù)費用は引き続き上昇すると考えています。

二、

1、稼働率が90%を超える

春節(jié)後、各地の工事狀況は一般的に理想的です。

最初の數(shù)日間は社員の到著率が往年に及ばないですが、70%ぐらいです。しかし、2月以降は社員はほぼ所定の位置につきます。ほとんどの企業(yè)は正常に生産しています。

盛沢、王江_の起動率は90%以上で、全體の操業(yè)は大きな影響を受けていません。

企業(yè)が正常に生産できるとはいえ、正常に販売できるとは限らない。

現(xiàn)在、企業(yè)の二極分化が深刻で、上質(zhì)企業(yè)の売れ筋商品の供給が需要に追いつかず、多くの注文書は5月末までサインできます。あるものは6、7月まで署名されました。しかし、いくつかの製品の等級が低い中小企業(yè)の在庫圧力が明らかに増大し、注文書が探しにくいです。

2、シルク製品のシミュレーション、ダウンジャケットの生地は依然としてよく売れています。

激しい市場競爭の中で、製品の種類、性能及び付加価値は企業(yè)が最終的に市場を占有できるかどうかを決定しました。

現(xiàn)在、アナログのシルク製品は依然としてよく売れています。2012年の冬は例年より寒いため、ある意味でダウンジャケットの需要を牽引しました。特に高級なナイロンの羽毛生地は市場で好評を博しました。また、20代の結(jié)婚ラッシュに伴い、消費観念の変化に加えて、ブライダルのドレス生地（錦綸差別化）の需要が増大しました。

2010年以前は普通の絹織物の製品が大人気でした。

しかし、ここ2年は産業(yè)規(guī)模の競爭が激化しているため、國內(nèi)以外にもブラジル、インド、韓國、タイなどに多くの散水機(jī)が設(shè)置されています。わが國の長い絹織物産業(yè)の市場空間を圧縮しました。

そのため、売れ行きのいい商品を探しています。企業(yè)にとっては、かなり緊急な問題です。

3、國際市場が不景気です。

市場全體にとって、國際的な要因は我が國の紡績業(yè)に大きな影響を與えています。

人民元の対外価値の対內(nèi)価値下落は輸出企業(yè)の利益低下の主な原因である。ユーロ危機(jī)はヨーロッパ市場全體を不景気にさせ、調(diào)査の中で多くの企業(yè)が國內(nèi)市場に転向すると表明している。

今のところ、対米日の輸出はまだ可能です。

企業(yè)によると、顧客の數(shù)量は減少していません。ただ、お客様の注文數(shù)が減少しているだけです。これは市場が依然として続いていることを示しています。

同時に、ますます多くの貿(mào)易保護(hù)の実施も企業(yè)の國際市場に対する自信を打撃しています。

そのため、國際市場における自分の占有率をどのように保護(hù)し、貿(mào)易リスクにどう対応するかは、企業(yè)が2012年に直面しなければならない重要な課題である。

4、國內(nèi)市場の競爭が激しい

國內(nèi)市場の競爭が激しいのは言うまでもない。

一方で、いくつかの國際市場の企業(yè)をして國內(nèi)に転向します。

「千世帯に噴水」の不規(guī)範(fàn)生産モデルが企業(yè)間の価格競爭を激化させ、各地の省エネ？

また、時間が経つにつれて、下流市場の購買は理性的になり、需要は小幅に増加するしかなく、これは國內(nèi)市場の競爭圧力をさらに激化させている。

全體としては、多くの企業(yè)が今年上半期の市場はまだ維持できるとしていますが、下半期は見通しがつきません。

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三、問題研究

1、労働コスト

（1）工員の難易度が下がる

春節(jié)後、従業(yè)員は続々と持ち場に來て、各地の従業(yè)員の到著率は90%を超えています。

現(xiàn)在の市場情報が発達(dá)しているため、各企業(yè)の労働狀況と賃金水準(zhǔn)は比較的透明で、大多數(shù)の労働者は自分の條件と好みによって積極的に適當(dāng)な企業(yè)を選ぶことができます。

環(huán)太湖地區(qū)は紡績労働者の給料が一般的に高いので、労働者募集には大きな問題がありません。

（2）給料がまた15%上がる

調(diào)査の情況から見ると、盛沢、王江両地の給料は一般的に高くて、その他の地區(qū)は少し低いです。平均は3800元/月?人（8時間）、5500元/月?人（12時間）ぐらいです。

全體的に見ると、2011年は2010年より平均20%から25%上昇しています。2012年に始まって、給料は再び10%～15%上昇しました。

調(diào)査の中で、私達(dá)は明らかに感じて、企業(yè)の労働理念はある程度変えて、企業(yè)は給料と労働時間の概念についてすべて以前の新しい認(rèn)識と違いました。

一つは労働時間で、いくつかの規(guī)範(fàn)的な大企業(yè)は12時間の2クラス制を採用したくないです。

彼らは、労働時間が長すぎて、従業(yè)員が疲れやすくて、仕事の効率が低下しています。実際に支払った給料は減少していません。また、12時間労働制度は従業(yè)員の體の健康損失が大きいです。もともと5-6年間働くことができる労働者は、実は體の原因で3-5年しか働けないかもしれません。

第二に、多くの企業(yè)は賃金が毎年5-10%増加するのが合理的だと考えています。

事実は3-5年ごとに賃金が大幅に調(diào)整され、殘りの年は小幅に伸びていることを証明しています。今回の賃金上昇はすでに終盤に近づいています。2013年の賃金水準(zhǔn)は2012年に橫ばいになります。

（3）社員の安定が肝心です。

より高い賃金コストと比べて、企業(yè)が心配するのは人の流れの問題です。

表面から見ると、人員の流動は主に利を追って駆り立てられています。高賃金の人がどこに行くかは、労働者が100～200元の給與格差のために転職しやすいです。

しかし、深層から見ると、人の流れが速すぎて、職業(yè)責(zé)任に欠けているということの表れです。

今労働法が労働者の保護(hù)力を強(qiáng)化しているため、労働者が職場を離れて楽になったが、企業(yè)はこの従業(yè)員を育成するために代価を払った。

また、90後の従業(yè)員の増加に伴い、企業(yè)文化はより多くの挑戦に直面している。

90後の従業(yè)員は企業(yè)を選ぶ時、給料はもう唯一の標(biāo)準(zhǔn)ではなくて、仕事環(huán)境の快適性、職種の技術(shù)の含有量と自身の発展の見通しは彼らの考慮の主要な要素になります。

そのため、単純な繰り返し労働の工種募集が難しくなり、ある意味では、これも企業(yè)に生産の自動化の程度を高めるように強(qiáng)制されました。

2、省エネコスト

今年以來、太湖地區(qū)の電気価格は平均的に0.03-0.04元/キロワット時上昇して、平均的な一度の電気料金は0.74元です。

この問題に直面して、多くの企業(yè)の心理狀態(tài)は穏やかで、そして努力して自身から出発すると表して、生産管理の力を増大して、省エネルギーの仕事をしっかりと行います。

これに比べて、企業(yè)が心配しているのは、電力供給の問題です。

現(xiàn)在、一部の地域では電力供給が比較的緊張しており、省エネ圧力が増大している。

地方政府がこの問題を解決するには主に2點を頼りにしています。

例えば、企業(yè)が市場を獲得して、アナログシルクの製品を生産するには、倍撚り機(jī)が必要ですが、この設(shè)備は電力使用量を増やす必要があります。これは現(xiàn)地の電力有限の現(xiàn)実狀況と矛盾しています。

いくつかの企業(yè)は自分の生産需要を満たすために、他の地域から工場を借りることを選択しなければなりません。

安徽宣城地區(qū)、杭州西部千島湖周辺、江西新余地區(qū)及び蘇北地區(qū)は移転の主な目的地です。

また、企業(yè)の生産規(guī)模の拡大に伴い、市場に適応して製品構(gòu)造を調(diào)整し、高エネルギー消費と絶えず圧縮する省エネ任務(wù)の矛盾が大きい。

企業(yè)が提案しているのは、業(yè)界の性質(zhì)によって省エネ指標(biāo)を設(shè)定し、ウィンウィンを達(dá)成できるかどうかです。

3、財務(wù)コスト

調(diào)査の中で、ほとんどの企業(yè)は2011年の財務(wù)費用の伸びが速すぎることを反映しています。財務(wù)費用の伸びは主に利息支出に集中しています。つまり、今回の調(diào)査の重點の一つは「融資難、融資高」です。

（1）融資難

企業(yè)から「融資難」の主な原因を反映してみると、3つの面に集中しています。1つはローン申請の手続きが煩雑で、審査を待つ期間が長すぎます。2つは銀行にとって、小さいローン額も全部の手続きを経なければなりません。中小企業(yè)のローン額はしばしば數(shù)百萬しかなく、銀行は中小企業(yè)にサービスをしたくないです。

以上のように、資金を切実に希求している小企業(yè)にとっては、確かに困難が多い。

（2）融資が高い

調(diào)査の中で、私達(dá)は企業(yè)が普遍的に自分の利息率を反映して10%-12%ぐらいであることを発見しました。このデータは明らかに銀行が発表したローンの基本利率と高いです。

その原因を追求して、私達(dá)は発見して、これは主に現(xiàn)金の回転の費用と関係があります。

2011年に中國は全部で6回預(yù)金準(zhǔn)備率を引き上げて、銀行預(yù)金の圧力が高くなりました。この圧力に対応して、業(yè)績審査などの任務(wù)を完成するために、銀行はローンを支払う時に一定の割合の手形を配ります。

企業(yè)は引受手形を使う時、売り手が受け入れないなら、割引が必要です。また、労働者の給料の支払い、電気代、水道代、稅金の納付も全部現(xiàn)金が必要です。

一方、國は銀行の貸出金利と割引率を基準(zhǔn)利率に基づいて30%浮かべることを許可しています?，F(xiàn)在の基準(zhǔn)利率6.5%、預(yù)金利率2%、一年の割引率6.5%、30%を上乗せして計算しています。一般的に企業(yè)が実際に支払ったローンの利息は11.5%以上になります。この中には利息以外のその他の申請ローンに関する費用支出は含まれていません。

企業(yè)が実際に支払った利息率はすでに正常利率の倍以上になりました。私達(dá)の業(yè)界の平均利潤率よりはるかに高いです。

企業(yè)が銀行ローンを放棄して民間の借り入れをすると、リスクが大幅に上昇し、金利率は通常4～8倍に達(dá)し、企業(yè)がこのような債務(wù)を背負(fù)って破産する可能性が高いです。