先日、中山は深セン、南通、広州、シンガポールなど多くの企業(yè)と業(yè)界協(xié)會(huì)が參加した「服裝情勢(shì)分析と革新アップグレードシンポジウム」を開(kāi)催しました。中國(guó)服裝協(xié)會(huì)の蔣衡傑常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)によると、今年の第1四半期は服裝の輸出が10%ぐらい下がる可能性があり、中ローエンドの注文が大量に東南アジア諸國(guó)に移転し、中小企業(yè)は高いコストの大きな挑戦に直面するという。多くの地の紡織服裝協(xié)會(huì)は提攜連盟を設(shè)立することによって、企業(yè)間の情報(bào)と協(xié)力ルートを通じて、中間コストを削減する計(jì)畫です。共通高いコストと注文流失の危機(jī)に対応します。

■「外注が下がると、國(guó)內(nèi)販売だけではトップにならない」

蔣衡傑氏によると、現(xiàn)在の服裝企業(yè)の生産効率の向上のスピードは、総合コストの上昇のスピードにははるかに及ばないという。この影響を受けて、大量の中ローエンド注文が東南アジア諸國(guó)に転送されました。多くの企業(yè)も、現(xiàn)在は総合コストの上昇と為替レートの影響で、多くの企業(yè)が受注できないと表明しています。

蔣衡傑氏は「外単がスライドして、國(guó)內(nèi)販売だけではトップにならない」と述べた?，F(xiàn)在、歐米市場(chǎng)の需要が低下しているため、中國(guó)紡織服裝業(yè)の輸出が妨げられており、輸出型企業(yè)に対しては大きな被害があります。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)のモデルチェンジ、それによって輸出の下落の持ってくる損失に突き當(dāng)てて、かなり難しいです。

沙渓服裝企業(yè)通緯制衣董事長(zhǎng)の活源も、企業(yè)の転換はかなり難しいことで、特に中小企業(yè)は國(guó)內(nèi)販売市場(chǎng)を開(kāi)拓したいです。たとえ実力があるとしても企業(yè)內(nèi)部のアップグレードによって、本來(lái)は様々な危機(jī)に対処するしかないです。

■「企業(yè)連合は、情報(bào)交換によるコスト削減が可能」

沙渓理工學(xué)校の校長(zhǎng)の陳仕楷さんによると、複數(shù)の都市の紡織服裝協(xié)會(huì)と企業(yè)家が協(xié)力連盟を相談して発展危機(jī)に対応しているのは中山では初めてです。

南通は中國(guó)の生地基地です。レジャー服の都、企業(yè)間のドッキングができれば、中間コストを減らすことができます。南通東帝紡織會(huì)社の董事長(zhǎng)の葛栄徳は今回の座談の機(jī)會(huì)を非常に重視しています。彼は商會(huì)及び業(yè)界協(xié)會(huì)のプラットフォームを借りて、都市間業(yè)界協(xié)力連盟を達(dá)成したいです。

彼は記者に教えて、現(xiàn)在のような困難な発展環(huán)境の下で、更に企業(yè)の個(gè)人に頼って単獨(dú)で獨(dú)闘して、道がないので、企業(yè)間の抱擁団はすでに暖を取ることができなくて、今都市の間で抱擁して団になって、國(guó)際ブランドと高いコストの挑戦に受け答えします。