麥根は去年以來

この種の

「単店加盟」は重要な方向です。

石獅ディゼ

「単獨(dú)店舗の加盟は自分の會社が管理しているので、各方面の情報のフィードバックはきっともっと速いです。各事務(wù)の配置もきっと便利です。中間段階を省いて、利益もきっと高いです?！?/p>

福建初歩児童用品有限會社の副社長の梅長清さんは言います。

林永訓(xùn)によると、同社は現(xiàn)在地域市場の開拓に重點(diǎn)を置いており、加盟方式も単店で加盟している。このように、情報のフィードバック速度が比較的速いので、會社は売れ行きが悪いモデルに対して迅速に反応することができる。

「現(xiàn)時點(diǎn)では総代理が加盟するモデルは企業(yè)に大きな圧力を與えています。もし企業(yè)がモデルチェンジしないなら、主動権は永遠(yuǎn)にお客様の手にあります。

単店加盟モデルを採用して、企業(yè)は店舗拡張のスピードを加速した同時に、主導(dǎo)権を握って、會社と代理店の利益の上のゲームを避けました。

上記の関係者を含む多くの業(yè)界関係者は、このような協(xié)力モデルはウィンウィンの局面を作り出し、単に商品をお客様に売るのではなく、雙方の生存と良性循環(huán)をより多く考慮すると指摘しています。

「全國には400以上の地級市があり、3800以上の県がありますが、企業(yè)の端末網(wǎng)はここまで広がっていません。

これは省の代モデルによって決められたのです。例えば四川省から「あなた」に與えられましたが、「あなた」の能力は四川のすべての県をカバーすることができません。省の放射線能力は會社の期待に達(dá)していません。しかし、省の代は資源を占めていることが好きです。

九州の同業(yè)者ブランドのマーケティング専門家、郭漢尭氏によると、企業(yè)の人は総代に協(xié)力して現(xiàn)地で単獨(dú)店舗を開拓して加盟して、これは重要な方向です。

総代的にやると、総代的には嫌です。しかし、企業(yè)だけの人が現(xiàn)地に支店を作って、単店で加盟します。時間が長くなると問題が発生します。遠(yuǎn)隔管理の価格が大きすぎるです。

「総代」は短期間では取って代わることができない

実は今が多いです。