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李寧革新電子商取引は実體靴店のコストを削減する。

2012/3/5 16:48:00 20

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市場(chǎng)コスト消費(fèi)者ブランド

國(guó)內(nèi)で人員削減を大挙するとともに、

李寧

會(huì)社はアメリカ市場(chǎng)に邁進(jìn)しています。電子商取引で実體店のコストを削減することを試み、アメリカの消費(fèi)者の中で中國(guó)のスポーツブランドに対する新しい認(rèn)識(shí)を確立しています。

「70年代に日本のトヨタが多く運(yùn)転した場(chǎng)合

販売する

店はアメリカに入ります。永遠(yuǎn)に世界最大の自動(dòng)車會(huì)社になりません?！?/p>

デジタル李寧CEOの魯光明氏はこの獨(dú)特な方法で「外に出て行きます」という中國(guó)企業(yè)に成功サンプルを設(shè)立したいと述べました。

李寧のこの野心は2011年の初めからです。

アメリカの新戦略の発想から実行まで、一年足らずの時(shí)間がかかった。

2011年12月、デジタル李寧とそのウェブサイトがアメリカで出版されました。

この新しい業(yè)務(wù)は李寧とアメリカシカゴデジタルコンサルティング會(huì)社Acquityが共同で設(shè)立しました。

Acquity最高経営責(zé)任者ダートン（ChristpherDalton）によると、雙方はこの提攜においてそれぞれ50%を保有し、初回は1000萬(wàn)ドルを投資した。

李寧運(yùn)動(dòng)ブランドがアメリカ市場(chǎng)を狙い始めたのは2007年です。

當(dāng)時(shí)、李寧はアメリカオレゴン州のポートランド市に世界設(shè)計(jì)センターを設(shè)立しました。

二年後、同じポートランドで、李寧は製品展示室を開(kāi)設(shè)しました。

しかし、李寧は2011年上半期の利益は2.94億元で、同50%近く減少し、収入も5%から43億元に減少した。

香港では珍しく大陸部のスポーツ用品上場(chǎng)企業(yè)の株価は63%を大幅に下げました。

この時(shí)點(diǎn)で外に拡大し続けるのは、ちょっと不思議なようです。

しかし、魯光は、李寧の中國(guó)での損失は市場(chǎng)統(tǒng)合の過(guò)程で現(xiàn)れた小さな事件だけであり、この時(shí)外に拡大しても、李寧には何の影響もないと考えています。

魯光は、世界の小売業(yè)はすぐに再構(gòu)築されると考えていますが、デジタル化は避けられない傾向になります。

「今後8～10年、全米の3分の1の

小売り

取引はインターネットで実現(xiàn)されます?！?/p>

彼は言った。

最近アメリカのインターネット統(tǒng)計(jì)と市場(chǎng)調(diào)査會(huì)社のcomScore（NASDAQ：SCOR）が発表した報(bào)告によると、2011年にアメリカの消費(fèi)者はオンラインショッピングで1615億ドルを費(fèi)やし、前年比13%増加した。

しかし、オンライン販売モデルを通じて、ユーザーの體験に依存する製品を経営しています。

靴

クラス

服

業(yè)界ではまだ論爭(zhēng)がある。

ナイキとアディダスのオンライン販売の営業(yè)総額は毎年全米で4億ドルに満たないです。

消費(fèi)者はスポーツブランドの購(gòu)入を決定する前に、タッチと試著によって製品に対する感性認(rèn)識(shí)が必要だと述べた。

しかし、李寧にとっては、中國(guó)國(guó)內(nèi)での経営難が深刻な狀況の中で、引き続きアメリカ業(yè)務(wù)を拡張し、実行するリスクが大きいです。

これに対して、數(shù)字の李寧の2人の幹部、CEOのダートンと市場(chǎng)の総監(jiān)督の艾爾文（TimIrvine）も確かにこのような懸念があったと率直に言います。

しかし、実行中に、彼らはオンライン販売の劣勢(shì)を補(bǔ)うために、別の道を切り開(kāi)こうとしています。

例えば、將來(lái)はもっと多くNBAのオールスター試合に出場(chǎng)します。ファンとの対話はゼロ距離で、李寧の製品に詳しいようにします。

エルヴィンは述べた。