銀監(jiān)會は2月下旬に文書禁止手形信託業(yè)務(wù)を正式に発表しました。

この「信託會社の手形信託業(yè)務(wù)等に関する通知」（以下「通知」といいます）の要求により、信託會社は商業(yè)銀行と各種の形式の手形資産譲渡を行ってはいけません。譲り受け業(yè)務(wù)。

現(xiàn)在、手形信託の規(guī)模はまだ正確な統(tǒng)計ルートがありません。

　口頭から公文書を出すまで通知する。

手形信託は、商業(yè)銀行がすでに割引している満期前の銀行引受手形を、約束の利率で特定の信託計畫に譲渡し、対応する投資家は、特定の投資信託計畫の委託者と受益者として、相応の投資信託収益率を獲得します。

2012年1月、銀行監(jiān)會は各信託會社に電話で連絡(luò)し、停止を求めた。手形信託業(yè)務(wù)。

「1月のストップは窓口指導(dǎo)で行われています。このような業(yè)務(wù)は今後再開してほしいという人もいました」信頼関係者によると、今回正式に発送された書類には「不可」との要求があり、「一時停止」の二文字は提示されていないという。つまり、この業(yè)務(wù)を禁止し、信頼業(yè)の再開を斷念したということです。

「手形信託の爆発的な成長は、銀行の投資信託商品に関する監(jiān)督管理政策の厳格さによるものである」普益財産研究員の范傑さんは、2011年上半期に手形信頼はまだ少ないと本紙に語っています。この業(yè)務(wù)は去年の下半期にやっと次第に伸びてきたのです。

昨年6月、銀行監(jiān)會は財務(wù)管理業(yè)務(wù)會議を開催し、6つの規(guī)則違反操作を行いました。

范傑氏によると、厳格な監(jiān)督管理は銀行の投資信託商品消化手形資産の道をほぼ塞がれ、クレジット政策が逼迫しているため、社會資金が逼迫している狀況下で、直接に手形資産を刺激した。

普益財産データによると、2003年から2008年には6つの信託會社だけで8つのこのような製品が設(shè)立されました。しかし、2011年になると、16の信託會社が282種類のこのような集合信託を設(shè)立しました。爆発的な成長とはいえません。

　　數(shù)量は期限を延長してはいけない

「通知」はまた、継続する手形信託業(yè)務(wù)に対して、信託會社はリスク管理を強(qiáng)化しなければならず、信託プロジェクトの存続期間は新たな手形業(yè)務(wù)を?qū)g施してはならず、期限が切れたら直ちに終了し、期限を延長してはいけないと要求しています。

業(yè)界関係者によると、このような製品を発行するには、銀行が手形を探し、顧客を探していることが多い。信託會社はプラットフォームを提供するだけで、中には複雑な操作がない。

このような商品の中で、銀行は手形に対して一つ一つ真?zhèn)韦蜃R別し、整理し、包裝する必要があります。信託會社はこれらの業(yè)務(wù)を銀行に委託して、銀行は手形を譲渡する時に裏書きして、領(lǐng)収書を保管して、そして期限が切れて手形の引受銀行に入金することに責(zé)任を負(fù)って、受取銀行は千分の5ぐらいの手?jǐn)?shù)料を獲得します。

銀行が上記の仕事をしたい理由は、手形信託が銀行の表內(nèi)資産の転出を助け、信用規(guī)模を占用しない場合、銀行資金の投入を?qū)g現(xiàn)しただけでなく、中間業(yè)務(wù)収入を得ることができるからです。

実は、監(jiān)督層は手形の値上げを検討していました。信託業(yè)務(wù)手形信託の異常な増加を制限するためのリスク係數(shù)。しかし、最後に、銀行が表の外のルートに融資を転送するのを塞ぎ、信用規(guī)模のコントロール効率を高めるために、監(jiān)督層は最終的には全面的に停止する方式を取った。

また、「通知」は銀信提攜業(yè)務(wù)において、信託會社は自主管理原則を堅持し、融資類の業(yè)務(wù)殘高が銀信提攜業(yè)務(wù)の殘高に占める割合は30%を超えてはいけないなどの関連規(guī)定を厳格に遵守することを改めて強(qiáng)調(diào)しました。上記の比率を超えた信頼會社に対しては、直ちに融資類の銀信提攜業(yè)務(wù)を停止しなければならない。