ピケにとって2012年は調(diào)整の年です。

ピッカー広報(bào)ディレクターの劉翔氏は、事実上、昨年のピッカーについて調(diào)整を始めたと述べた。

本土のスポーツブランドが苦境に立たされていることについて、複數(shù)の記者の取材を受けた業(yè)界関係者はこれまで悲観的な見(jiàn)通しを示していました。原因は原材料、店舗賃貸、人件費(fèi)などのコストが上昇している中で、地元ブランドの単店の収益力がまだ適時(shí)に向上しておらず、全體の利益を弱めているからです。

最近、ピコスポーツが香港で発表した2011年の業(yè)績(jī)データによると、2011年通期の売上高は46.5億元で、2010年より9.4%伸び、純利益は7.8億元で、2010年より5.4%減少した。

ピケ氏は年報(bào)によると、年內(nèi)の売上高の伸びの主な原因は、市場(chǎng)の対當(dāng)集団製品需要の増加と、中國(guó)の流通ネットワークの拡充にある。

データによると、昨年末までの販売臺(tái)數(shù)は2010年末の45社から50社に増加し、小売店の數(shù)は2010年末の7224社から7806社に増加し、純は582社増加した。

利益率は、ピッカーの昨年の純利益率は2010年の19.4%から2011年の16.7%に減少した。

ピッカー氏によると、純利益率の下落は主に広告、普及、研究開(kāi)発費(fèi)用の増加などが原因だという。

収益面では、これまでに発表された年報(bào)の多くのスポーツブランドのパフォーマンスが好ましくない。

以前発表した2011年年報(bào)によると、同社は前年同期比11.5%増の17.3億元の純利益を?qū)g現(xiàn)したが、純利益の伸びは2010年（24%）より10ポイント以上低下した。同期において、安踏売上高は20.2%伸び、成長(zhǎng)率は2010年度より6ポイント近く低下した。

李寧が発表した2011年の業(yè)績(jī)速報(bào)によると、注文の伸びが鈍くなり、一部のディーラーの在庫(kù)を回収する影響を受けて、グループの2011年の収入は2010年より6%～7%減少する見(jiàn)込みで、純利益も2010年の11.7%から7～8ポイント低下するという。

全體の2011年を見(jiàn)ると、スポーツブランド業(yè)界にはほとんど各種の空輸情報(bào)が溢れています。李寧関店の騒動(dòng)や個(gè)々のブランドの注文が予想以上に伸びていないなどです。

ある業(yè)界関係者は中國(guó)本土のスポーツブランドの數(shù)年前の成長(zhǎng)を「野蠻成長(zhǎng)」と呼んでいましたが、この時(shí)期、店舗數(shù)の増加はほとんど多くのメーカーが売上高や利益を増加させる「法寶」になりました。

データによると、2011年のピッカーの店舗は全部で582店舗増えましたが、実は會(huì)社は去年の上半期に590店増えました。

安踏さんも、「萬(wàn)店時(shí)代」に入ると高調(diào)していましたが、昨年10月に予定されていた安踏店8200店の目標(biāo)を7800～8000店に下方修正しました。

ピッカーにとって、今年は調(diào)整の年です。

具體的には、ルート上、代理店は過(guò)去の問(wèn)屋の役割ではなく、卸売り型企業(yè)から小売型企業(yè)へと転換していく。

開(kāi)店戦略では、ピッカーは販売代理店と小売店の運(yùn)営者を通じて、より大きな小売店の開(kāi)設(shè)面積とより小さな面積、効率の低い小売店の閉鎖を行う。

スポーツ産業(yè)の獨(dú)立した評(píng)論家の馬崗さんも似たような観點(diǎn)を表しています。