溫州北鎮(zhèn)にある

オーストリア康千石製造會(huì)社の社長(zhǎng)、樊曼は記者の取材に応じて、ここはやはりコストの圧力に直面して、労働者の月給は2500元ぐらいまで上がって、総合コストは20%増加して、靴の製品は5%だけ値上げします。

オーコンの社長(zhǎng)に何倍もの給料で東莞裕元工場(chǎng)からここまで掘られた彼女は、リーン生産の管理を急いでいます。

今年の全體注文は13%増加しました。

7～9月は內(nèi)外注文の生産ピークです。もし外単に5～7%の利潤(rùn)スペースがないなら、私達(dá)は受けないと思います。

8割を占める國(guó)內(nèi)販売注文が生産の大局を支えています。比較的柔軟に調(diào)整できます?！?/p>

樊曼如説

労働者の「溫床」に橫になったことはない。奧康グループなど溫州が多い。

不足を緩和し、コストを低減するために、奧康グループは2003年から「東靴西移」を開(kāi)始し、重慶璧山で10億元を投資して「中國(guó)西部靴都工業(yè)園區(qū)」を建設(shè)しました。

現(xiàn)在、重慶璧山の2本の生産ラインで、人件費(fèi)は溫州より約20%低く、労働者も比較的安定しています。

「重慶の生産ラインは主に紅火鳥(niǎo)ブランドを生産し、西部地區(qū)のルート配置を強(qiáng)化し、紅火鳥(niǎo)ブランドは西部二、三線都市で非常に速く成長(zhǎng)し、今年上半期の売上高は50%増加した?！?/p>

王海龍は言います。

オーコングループは現(xiàn)在、オーコン、レッドバードなど4つの自主ブランドを傘下に持ち、それぞれ異なるレベルの消費(fèi)グループを主攻しており、全國(guó)に3000余りの端末ルートがあります。

しかし、既存の版図に満足していない。昨年イタリアの萬(wàn)利威德大中華區(qū)ブランドの所有権を買収した後、最近はイタリアの高級(jí)ブランドGB（GIANFRANCO BUTERI）の中國(guó)大陸代理権に署名した。

四つの自主ブランドは1500元以下で、萬(wàn)利威德は1500~3000元に位置しています。奧康グループはGBブランドで國(guó)內(nèi)3000~5000元の高級(jí)市場(chǎng)ケーキをカットするつもりです。

また、奧康グループは製靴業(yè)で蓄積した資本で不動(dòng)産業(yè)界に突入しました。

2007年、奧康は安徽省で競(jìng)売して次の地に商業(yè)歩行者天國(guó)を作りました。今までに5億元ぐらいを投資しました。

湖北黃岡市の中心部にも當(dāng)?shù)丐且环藲荬韦ⅳ肷痰杲证à皮椁欷蓼筏俊?/p>

2011年には、オーシャンはまた、溫州溫州の溫州溫州北部鎮(zhèn)に高級(jí)商業(yè)住宅を投資し、五つ星ホテルを建設(shè)する。

関係者によると、オーコンは商業(yè)歩行者天國(guó)などに投資し、現(xiàn)地の最高の商業(yè)位置を占めて店を開(kāi)くだけでなく、これらの商業(yè)不動(dòng)産プロジェクトから金儲(chǔ)けして靴業(yè)界に対抗することができます。

溫州の靴業(yè)界はかつて大量の安い靴が歐州連合市場(chǎng)に衝撃を與えたためにスペインの靴焼き事件が発生しました。今では二極化が発生しています。奧康、康奈、赤とんぼなどの靴企業(yè)がやればするほど大きくなり、次第に中低級(jí)靴のイメージから脫卻していきます。

同時(shí)に、多くの中小企業(yè)が依然として「もとの場(chǎng)所」にとどまっており、苦境がますます深刻化している。

溫州市靴革産業(yè)協(xié)會(huì)の謝芳秘書(shū)長(zhǎng)は11日、本紙の取材に対し、現(xiàn)在溫州で生産停止している靴企業(yè)は100社以上あり、閉鎖されているのは100社以上で、來(lái)年溫州の靴企業(yè)の數(shù)はさらに減少すると語(yǔ)った。

次の世界的な金融危機(jī)の猛攻の下で、靴企業(yè)はきっとモデルチェンジとアップグレードの調(diào)整を行います。そうでないと淘汰されてアウトになりやすいです。

{pageubreak}

去年溫州の靴企業(yè)は2573社で、生産額は780億元で、國(guó)內(nèi)販売を主導(dǎo)して、6割まで占めました。

現(xiàn)在、重點(diǎn)企業(yè)は依然として著実に前進(jìn)しています。

今年の上半期、溫州の靴の輸出は19.9億ドルで、同30%増加しました。

「私達(dá)の靴業(yè)の現(xiàn)狀は広東よりいいと思います。少なくともブランドを作るには広東より優(yōu)れています。中國(guó)の靴ブランドの半分を占めています。中國(guó)の十大本革は靴王をリードしています。

それ以外に、溫州の靴の企業(yè)は団を抱いて戦うことに優(yōu)れて、これも東莞の靴の企業(yè)の単獨(dú)で闘うより強(qiáng)いです。

私達(dá)は重點(diǎn)基幹靴企業(yè)の海外進(jìn)出をサポートしており、大企業(yè)が國(guó)際ブランドを作ることを奨勵(lì)しています。

康奈グループの先頭に立ってロシアで設(shè)立された烏蘇斯斯克経済貿(mào)易協(xié)力區(qū)にはすでに20社以上の溫州企業(yè)が進(jìn)出しています。ナイジェリア工業(yè)園、アメリカ中華貿(mào)易商城などには溫州靴企業(yè)の姿があります。

謝芳氏は、次は企業(yè)の科學(xué)技術(shù)の靴製造、原材料の革新、グリーン生産及び電子商取引の発展などを指導(dǎo)すると述べました。

彼女の話によると、オーコン、カンナ、赤トンボ、東蕓の4つの溫州靴企業(yè)はすでに並んで上場(chǎng)しており、資本市場(chǎng)の融資を借りてさらに力を入れるという。

ブランドの上で立ち遅れていますが、東莞靴企業(yè)はチャンスがあると思っています。

広東の靴企業(yè)百麗は珠江三角で設(shè)計(jì)研究開(kāi)発、製造及びルートを統(tǒng)合することによって、中國(guó)の女性靴の「覇者」の位置を安定的に占めています。

珠江デルタは靴製造技術(shù)、人材、資源及び情報(bào)などの面で溫州より強(qiáng)いです。

東莞華宏靴業(yè)會(huì)長(zhǎng)の郭小平さんは感心しませんでした。來(lái)料加工モードに従って最後まで行きます。

數(shù)年前、彼は産業(yè)チェーンの上流の設(shè)計(jì)研究開(kāi)発に伸び、スペインで自主ブランドを登録しました。

雇ってきた有名な國(guó)際デザイナーの指導(dǎo)のもとで、彼の靴企業(yè)は規(guī)模の生産から規(guī)模のオーダーメイドへの転換を?qū)g現(xiàn)しました。毎年6000～10000種類の新しい靴が市場(chǎng)に向けられます。

一年前、彼は海外ブランドを持って國(guó)內(nèi)市場(chǎng)に戻り、現(xiàn)在は24軒の中高級(jí)百貨店に進(jìn)出しました。

今年、彼は2200人以上から1200人以上の労働者を削減し、資金を流用して國(guó)內(nèi)販売ブランドをラストスパートしました。

東莞琪勝靴業(yè)有限公司のユン?ジジ會(huì)長(zhǎng)は9年前にもすでに代行から転換することを模索しています。イタリアの「迪寶·阿治奧」ブランドを買収して國(guó)內(nèi)販売に転入しました。月の販売量は最初から60足の靴で今まで1萬(wàn)足以上発展しています。

溫州と東莞の靴業(yè)はそれぞれ長(zhǎng)所があり、溫州のブランド優(yōu)勢(shì)が際立っています。東莞は材料、デザイン及び品質(zhì)などの面で優(yōu)位に立っていますが、長(zhǎng)期的に國(guó)際ブランドの代理工場(chǎng)として働いています。