2012シルクロード業(yè)界発展シンポジウムドキュメンタリー
「愛(ài)の深さ、恨みの深さ」ということわざがあります。
會(huì)話者は時(shí)々自分でこれらの問(wèn)題をナイフのように感じます。
ここの「ナイフ」には二重の意味があります。
一つは、自分の話が鋭く、まるでナイフのように絹業(yè)の痛いところを突いているということです。
もう一つの意味は
シルクロード業(yè)
これらの問(wèn)題もナイフのように、業(yè)界で長(zhǎng)年努力してきた企業(yè)家に深く傷を負(fù)わせました。
愛(ài)のため、不幸を悲しみ、怒りは爭(zhēng)わない。専門のために、問(wèn)題の研究は徹底している。
そして、それらは無(wú)視されがちな難題です。それらは隠されやすい事実がこのように私たちの前に現(xiàn)れます。
江蘇省蘇豪ホールディングスグループ有限責(zé)任會(huì)社の取締役長(zhǎng)沙衛(wèi)平
産業(yè)がエッジ化される
各省は産業(yè)政策を制定する際、絹織物産業(yè)に対する重視と保護(hù)の度合いが弱まっている。
江蘇省では、シルクロードは次第にエッジ化される危険があります。
2006年、江蘇桑園は136萬(wàn)ムーで、繭は12萬(wàn)トン生産されました。2010年、江蘇桑園は77萬(wàn)ムーまで減りました。繭の生産量は西江から6.5萬(wàn)トンまでです。
現(xiàn)在、江蘇省內(nèi)では「南桑北移」の狀況が現(xiàn)れ、南通と塩城の二つの産業(yè)クラスターが形成され、クラスター蠶繭の生産量は江蘇蠶繭全體の80%を占めています。
また、江蘇呉江は絹糸の生産拠點(diǎn)となり、全國(guó)の26%の絹糸が呉江に由來(lái)するという試算もあります。
南京にある江蘇蘇豪ホールディングス有限責(zé)任公司はこれらの客観的事実を尊重して、會(huì)社の正常な発展を確保するために、他の産業(yè)に伸びることを決めました。
現(xiàn)在、江蘇蘇豪ホールディングスの真シルクの生産額は會(huì)社の総生産額の5%ぐらいしか占めていません。輸出額は會(huì)社の総輸出額の6%ぐらいを占めています。
浙江凱喜雅國(guó)際株式有限公司の李継林理事長(zhǎng)
原料の質(zhì)が落ちる
シルクロードは農(nóng)業(yè)と貿(mào)易に関連しています。多くは中小企業(yè)で、主に國(guó)外に向けています。
市場(chǎng)
。
繭糸の皿は小さくて、価格は非常に敏感で、投機(jī)的な要素の影響を受けやすいです。取引価格は常に市場(chǎng)の需要を反映できなくて、価格が大幅に下がり、業(yè)界全體の発展に不利な影響を與えました。
「東桑西移」以來(lái)、中西部の繭は生産量が上がったが、品質(zhì)はまだ需要を満たすことができない。
現(xiàn)在、高品位糸を生産できる繭の原料が不足しています。
もともと私達(dá)が生産している工場(chǎng)のシルクは主にヨーロッパに供給していましたが、今は主に品質(zhì)の要求が比較的低いインドに供給しています。
これも私たちの原料の品質(zhì)が下がっているということを示しています。
ダリシルク(浙江)有限公司の林平董事長(zhǎng)
「血統(tǒng)」は重視されていません。
現(xiàn)在、繭糸の品質(zhì)が低下しています。源から言えば、蠶種の育成に関する研究が足りないです。
私たちは中國(guó)特有の蠶種を保留し、純血を保つべきです。
ここで強(qiáng)調(diào)したいのですが、高品質(zhì)の糸は高品位の繭から作られ、高品位の繭を生産するには優(yōu)良な遺伝子を持つ蠶の純血血を維持する必要があります。
この問(wèn)題はまだシルクの発展日程に言及していないようですが、非常に基礎(chǔ)的で、産業(yè)の未來(lái)にかかわる大きな問(wèn)題です。
私が知っている限りでは、ブランドは血統(tǒng)を非常に重視しており、そのスカーフの原料の品質(zhì)を保証するために、エルメスは日本人とブラジル人に「純血の糸を持っている」と呼ばれる蠶を飼育してもらいました。
シ博大染坊シルクグループ有限公司董事長(zhǎng)陳魯
就職観が労働者募集に影響する
企業(yè)の生存と発展に直面する最大の問(wèn)題は労働力の面での困難である。
私達(dá)の企業(yè)のありかの山東のシ博、労働力は問(wèn)題にならないべきで、その上私達(dá)の企業(yè)は従業(yè)員の待遇に悪くないをあげて、しかし今の情況は私達(dá)も労働者募集難が現(xiàn)れたので、特に良い労働者を招くのはとても困難です。
社會(huì)分配制度において、実體経済の生産に従事する労働者が得る?yún)毪?、実體経済に従事しない人が得る?yún)毪胃撙丹─摔筏皮胜い人激Α?/p>
公務(wù)員や事業(yè)體と比べて、私たちのような工場(chǎng)は雇用面で明らかに劣勢(shì)にある。
就職については、世論の導(dǎo)きが若者にこのような観念を形成させた。
これらのところに入ることができません。一部の若者は家で仕事を待つことを望んでいます。
このような価値観から見(jiàn)て、私達(dá)のシルク企業(yè)は明らかに就職の良い選択ではありません。
大きな政策環(huán)境が変わらなければ、シルク企業(yè)の労働力問(wèn)題は解決しにくいと思います。
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シルク
之路控股集団有限公司董事長(zhǎng)凌蘭芳
製糸設(shè)備が立ち後れる
シルクの振興はまず裝備の問(wèn)題を解決しなければなりません。
紡績(jī)業(yè)界では、製糸裝備は自動(dòng)化の一番低い裝備と言えるはずです。まだギアの回転があり、全工程の監(jiān)視ができません。
それでも、多くの業(yè)界関係者が、私たちが使っている糸繰り機(jī)械は世界で一番先進(jìn)的だと自慢しています。
先進(jìn)的な前提は何ですか?背景を參考していません。
ヨーロッパの絹織物産業(yè)はすでに沒(méi)落しています。私達(dá)は人海戦術(shù)で日本人の蠶桑産業(yè)を打ち負(fù)かしました。その後、他の國(guó)の製糸機(jī)械を研究していません。この時(shí)、私達(dá)の製糸機(jī)はもちろん世界最先端です。
このような「先進(jìn)的」な製糸機(jī)は、なんと高度な情報(bào)化モジュールを?qū)毪筏皮い胜い韦扦工?/p>
遼寧くぬぎ蠶シルク科學(xué)研究院有限公司董事長(zhǎng)関世英
総合分野の開(kāi)発待ち
今のところ、私たちのシルク製品はやはり服裝と紡績(jī)の分野に集中しています。
これらの分野では、シルクは他の繊維との競(jìng)爭(zhēng)に直面しています。
シルクロード産業(yè)は雇用が多く、製品が供給しにくいため、競(jìng)爭(zhēng)の中で往々にして劣勢(shì)にある。
多くのシルクコンプレックスがある人はシルク産業(yè)の発展を堅(jiān)持すると言いました。
堅(jiān)持するために堅(jiān)持するのではなく、シルクの応用分野をどんどん開(kāi)拓するべきだと思います。
シルクロードの総合利用における価値はまだ大きく開(kāi)発されていないと思います。例えば化粧品分野、醫(yī)薬分野、保健品分野などです。
私はある日、シルクの総合利用によって創(chuàng)造された価値は服裝と紡績(jī)の分野で創(chuàng)造された価値をはるかに超えていると期待しています。この日が來(lái)たら、シルクは今より前途と希望があると思います。
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