従來は「水草を追って住む」という習(xí)性を持っている臺(tái)灣商人は、東莞を捨てますか？それともモデルチェンジレイアウトを捨てますか？1月1日、新しい労働契約法の実施と稅務(wù)環(huán)境保護(hù)など七大新政を伴って、東莞の力を加えて「ダブルモデルチェンジ」の圧力の下で、東莞の臺(tái)灣商人は烈火のような苦しみに遭遇しています。

同時(shí)に、ここ二年は臺(tái)灣企業(yè)の閉店が相次いでいます。

ある研究者は、今のように東莞の臺(tái)灣商人にこのように焦慮させている時(shí)間はめったにないと指摘しています。東莞についていけないなら、さらには大陸のペースで自発的に企業(yè)のアップグレード、モデルチェンジを行い、淘汰されることは避けられません。

自身の巨大な生存危機(jī)に直面して、これまで“水草を追って居住します”の習(xí)性を持つと見なされていた東莞の臺(tái)灣商人は、一體徹底的に東莞を捨てますか？それとも積極的に自ら救助して構(gòu)造を転換することを展開しますか？

內(nèi)需+人民元の切り上げ+インフレは2008年の資本市場(chǎng)の寵児になることを運(yùn)命付けます。

[現(xiàn)象]臺(tái)灣企業(yè)はしばしば閉店して、去年10月以來、東莞製靴、家具などの伝統(tǒng)的な企業(yè)が大量に撤退しました。

データによると、2007年前の3四半期に、広東には約千軒の靴工場(chǎng)と関連してセットになっている企業(yè)が閉店したり、引っ越したりしました。

これらの靴工場(chǎng)はほとんど臺(tái)灣商人が経営しています。

「私達(dá)が把握している狀況によって、東莞臺(tái)企業(yè)はすでに500社以上が東莞から引っ越してきました。

この二年間、臺(tái)灣企業(yè)の閉店現(xiàn)象が相次いでいます。特にここ數(shù)ヶ月は、狀況がとてもひどいです?！?/p>

最近の記者は東莞臺(tái)協(xié)のある會(huì)務(wù)幹部と東莞産業(yè)の進(jìn)級(jí)問題について話しています。

記者の調(diào)査によると、この協(xié)會(huì)関係者の話はうそではない。

國內(nèi)外の多くの要素の影響を受けて、去年10月以來、東莞製靴、家具、金屬などの伝統(tǒng)企業(yè)は、往年にない大量撤退が現(xiàn)れました。

アジア靴業(yè)協(xié)會(huì)の情報(bào)によると、2007年第3四半期には、広東には約千の靴工場(chǎng)と関連してセットになっている企業(yè)が閉店したり、海外移転したりしました。

厚街のある業(yè)界関係者によると、世界製靴センターと稱される東莞は、閉店または外遷の靴工場(chǎng)が數(shù)百社を超えています。

これらの靴工場(chǎng)はほとんど臺(tái)灣商人が経営しています。

閉店するのは、基礎(chǔ)のない中小企業(yè)だけではない。

昨年12月30日、臺(tái)灣企業(yè)の東莞常登靴業(yè)は従業(yè)員に4000萬元以上の補(bǔ)償金を支払いました。これは20年近く靴製造経験があり、4000人以上の従業(yè)員の「大工場(chǎng)」が正式に閉店しました。

この前、東莞橋頭鎮(zhèn)の臺(tái)灣系家具企業(yè)が倒産しました。社長(zhǎng)は800萬元以上の給料を殘して逃げました。

ある調(diào)査によると、東莞企業(yè)の閉店と撤退がせわしく動(dòng)く中、石龍、石石などの電子情報(bào)産業(yè)は重鎮(zhèn)で、反応は次第に薄れ、波瀾は驚かない。

靴の製造、家具などの伝統(tǒng)産業(yè)の重鎮(zhèn)としての厚街、大嶺山などの鎮(zhèn)街には多くの変動(dòng)があり、閉店や外遷企業(yè)が急増しています。

しかし、この説は絶対ではない。

昨年6月8日、鳳崗鎮(zhèn)のある臺(tái)灣資本の工場(chǎng)が倒産し、100社余りのサプライヤーの代金を滯納しました。殘金は四五億元に達(dá)し、臺(tái)灣の社長(zhǎng)は臺(tái)灣に帰りました。

記者の調(diào)査によると、この工場(chǎng)は臺(tái)灣の奇克科技生産工場(chǎng)です。

さらに、石碑鎮(zhèn)の有名な臺(tái)灣企業(yè)雅新電子?xùn)|莞工場(chǎng)でも、昨年は財(cái)務(wù)危機(jī)の危険が発生しました。

ほぼすべての東莞の各業(yè)界はこのような危機(jī)に直面しています。伝統(tǒng)的な業(yè)界自體が國內(nèi)外の多くの要因に対応しているだけで、より脆弱に見えます。

東莞で飲料企業(yè)を経営している臺(tái)灣商人の楊さんによると、加工貿(mào)易政策の調(diào)整、輸出稅金還付の引き下げ、人民元の切り上げ、労働力コストの引き上げ、原材料価格の上昇、労働契約法の実施など一連の要素は、東莞のすべての単純労働者に頼っている企業(yè)を生存のためにもがく瀬戸際に追いやっている。

楊さんが感じているのは國內(nèi)外のマクロ環(huán)境の圧力だけです。

東莞の地方だけにとって、加工貿(mào)易型企業(yè)を中心にしています。東莞はすでに経済社會(huì)のダブルモデルチェンジの目標(biāo)を打ち出しています。

先日、東莞市政府のある官吏がメディアの取材に応じた時(shí)、一部の付加価値の低い企業(yè)はコストなどの問題で、他のところに転化しても理解できます。香港、臺(tái)灣などの一部の企業(yè)が東莞に移転したように、東莞はモデルチェンジの時(shí)期にあります。

【困惑】家出は正しい選択ですか？

常平のある臺(tái)灣商人は、多くの中小企業(yè)が引越しをすると言う能力がないと感心しています。

いくつかの「先入観」は原始資本を蓄積した大型の臺(tái)灣企業(yè)で、相対的に主導(dǎo)権を占めています。彼らは東莞以外に工場(chǎng)を設(shè)立することを「配置」と呼びたいです。

臺(tái)灣商人企業(yè)は以前から「水草を追って住む」遊牧の特性を持っていると思われています。

近年始まった移転ラッシュの中で、多くの臺(tái)灣商人が內(nèi)陸都市に転向し始めました。

東莞から引っ越した楊姓臺(tái)商によると、內(nèi)陸都市では、環(huán)境保護(hù)、土地、稅務(wù)優(yōu)遇、労働契約法などがあります。

內(nèi)陸部のいくつかの都市は東莞の「巣を作って鳳凰を?qū)Г蓼埂工ⅳ毪い稀给P凰を?qū)Гい茙zを作ります」まで熱烈に招商して、東莞の臺(tái)灣商人のせわしく動(dòng)く心理狀態(tài)を刺激しました。

私達(dá)は1990年に真っ先に東莞に上陸した臺(tái)灣商人です。ここ數(shù)年、アップグレードしないで移動(dòng)する圧力の下で、臺(tái)灣商人の7割はすでに続々と東莞から引っ越してきました。

厚街で婦人靴の輸出をする王姓臺(tái)商は言います。

「一般的に言えば、これらの伝統(tǒng)企業(yè)は江西、湖南、広西などに移転し、ベトナム、タイなどに移転することもあります?！?/p>

王姓臺(tái)商によると、「労働契約法」の施行の刺激に伴って、企業(yè)の閉店や移転の傾向が今年の春節(jié)前後にピークを迎えるという。

常平は數(shù)十人の従業(yè)員を持つ臺(tái)灣商人が感嘆しています。多くの中小企業(yè)は、結(jié)局は引越しをする能力がないです。

東莞に來て金を集めたいですが、今は歴史のように繰り返しています。臺(tái)灣の給料が高くて大陸に來ました。今はコストが増えて、また?jī)?nèi)陸に移動(dòng)します。

この臺(tái)商は走と留の選択に直面して、とても困惑することに見えます。

引越しは一番いい選択ですか？

清渓鎮(zhèn)に來た経験が一番古い臺(tái)灣商人中華彩玉副総経理の王世文さんによると、お客様と衛(wèi)星工場(chǎng)はすでに産業(yè)チェーンを形成しています。企業(yè)ブランドも東莞と提攜しています。

「先入観を主とする」ことによって原始資本を蓄積した大型臺(tái)灣企業(yè)は、比較的主導(dǎo)的な優(yōu)位を占めている。

彼らは自分の東莞以外に工場(chǎng)を設(shè)置して行動(dòng)することを「レイアウト」と呼びたいです。

「アジア光學(xué)（世界最大のレンズ研磨工場(chǎng)と稱する）は6年前に気づきました。大陸政府の政策は企業(yè)に対して厳しくなり、中南半島にあらかじめ配置しておきました。今この地域の生産量はグループに一定の貢獻(xiàn)をしています?！?/p>

アジア光學(xué)株式會(huì)社代表取締役の頼以仁氏は言う。

しかし、彼はまた、過去の発展を求めて、地方政府の投資は大きさの共同食、善し悪し兼収だったと分析しています。

今は選り好みをしていますが、臺(tái)灣商人の移動(dòng)の流れを引き起こすかもしれません。

多くの取材を受けた東莞臺(tái)灣商人は、モデルチェンジ中の東莞ひいては中國において、この一連の優(yōu)秀な女性を守るための新しい法規(guī)と政策を通じて、企業(yè)に追隨させようとしています。

さまざまな圧力と挑戦に直面していますが、一部の大型臺(tái)企業(yè)は東莞から転出するかどうか、まだかなり慎重です。

1991年に、全國臺(tái)灣同胞投資企業(yè)聯(lián)誼會(huì)會(huì)長(zhǎng)、巧集集団総裁の張漢文は東莞の恵まれた地理位置と地元政府の一連の支援政策を気に入って、ここに富華靴業(yè)有限會(huì)社を創(chuàng)立しました。

長(zhǎng)年の発展を経て、現(xiàn)在の富華はすでに7本の生産ライン、2000人の従業(yè)員を持ち、月15萬足の靴を生産する大工場(chǎng)になりました。

張漢文は強(qiáng)い東莞の支持者です。

彼は自分が東莞から離れることを絶対に惜しみますと言いました。

そのため、彼は伝統(tǒng)的な製靴業(yè)界で突破を求めた。

「富華製の電工作業(yè)靴は絶縁性能が一流です。

これらは新しい技術(shù)を応用した成果です?！?/p>

張漢文は言います

【モデルチェンジ】オリジナルブランドの奧地攻撃「簡(jiǎn)単脫出は結(jié)局問題解決の最終手段ではない。

最後の機(jī)會(huì)をつかんで、中國の13億國內(nèi)販売市場(chǎng)を攻撃します。東莞臺(tái)商の次の逐鹿中原の大きな夢(mèng)です。

東莞の臺(tái)灣商人の歴史に詳しい人がこのように呼びかけています。

初期に臺(tái)灣から東莞に移転した臺(tái)灣系の靴工場(chǎng)の興昂國際は、すでに産業(yè)のグレードアップの新たなハードルを超えた行動(dòng)を作り出しました。去年、同社は香港の上場(chǎng)を完成し、香港元の28.82億元の資金を募集した後、全面的に発展し、大陸の國內(nèi)販売市場(chǎng)を攻略しました。

「大陸の國內(nèi)販売市場(chǎng)空間の誘惑は、実力を備えた臺(tái)灣系製靴企業(yè)の転換によってブランドを創(chuàng)出し、國內(nèi)販売市場(chǎng)を主導(dǎo)している」

東莞臺(tái)灣協(xié)一副會(huì)長(zhǎng)級(jí)幹部のために、興昂のこのようなやり方の舞臺(tái)裏の深い原因をさらに分析します。

臺(tái)灣企業(yè)の臺(tái)頭は孤立事件ではない。

徐福記グループは1999年から大陸市場(chǎng)を拡大してきました?，F(xiàn)在は海外からの注文で生存している加工貿(mào)易企業(yè)によって、大陸の消費(fèi)市場(chǎng)でかなり知名度のある企業(yè)になりました。その本社は東莞にあります。

多くの臺(tái)灣企業(yè)がこのような転換とアップグレードを必要とする切実な願(yuàn)いは統(tǒng)計(jì)データによって確認(rèn)された。

臺(tái)灣中華知識(shí)経済協(xié)會(huì)の陳明璋理事長(zhǎng)はかつて臺(tái)灣商人の産業(yè)転換圧力について調(diào)査しました。

調(diào)査によると、東莞、深セン、その他の地域では、85%以上の臺(tái)灣商人が産業(yè)転換の圧力を感じている。

この調(diào)査によると、臺(tái)灣企業(yè)の産業(yè)転換?昇格に必要なのは、転換人材の育成、知識(shí)管理、経営モデルの転換、ブランドと財(cái)物の融資などである。

しかし、東莞の急速な発展は土地、エネルギーの緊張、環(huán)境汚染などの問題をも生み出しています。

東莞市政府は時(shí)勢(shì)を見守り、都市産業(yè)の転換とアップグレードの発展戦略をタイムリーに打ち出し、初級(jí)都市から高級(jí)都市への転換を推進(jìn)し、「東莞製造」も「東莞創(chuàng)造」に向かわなければならない。

この過程の中で、いくつかの東莞の臺(tái)灣商人は國內(nèi)資本の企業(yè)の上昇のため、自分はへりが苦しい立場(chǎng)になることができますか？

この種の心配は明らかに余計(jì)である。

どのように東莞臺(tái)企業(yè)を支援しますか？アップグレードは早くも東莞政府に重要な議題に入れられています。

東莞市政府のある官吏は、長(zhǎng)年以來、東莞政府が政策を打ち出し、外資企業(yè)のアップグレードとモデルチェンジを推進(jìn)してきたと言いました。

臺(tái)灣商人の狀況に対して、政府はもっぱら東莞臺(tái)灣商人協(xié)會(huì)と協(xié)力して、臺(tái)灣資本のアップグレード?転換機(jī)能委員會(huì)を設(shè)立し、臺(tái)灣系企業(yè)のアップグレード?モデルチェンジを推進(jìn)する。

同時(shí)に、一連の関連優(yōu)遇政策も続々と打ち出している。

東莞臺(tái)協(xié)の新任會(huì)長(zhǎng)の葉春栄さんは政府のやり方を肯定しました。

彼は「都市のアップグレードは、私たちの企業(yè)もアップグレードしなければならない。臺(tái)商子弟學(xué)校、臺(tái)商ビル、臺(tái)商病院の三つの仕事は前の會(huì)長(zhǎng)の手の中ですでに完成しました。東莞の投資環(huán)境と臺(tái)商の生活機(jī)能は基本的に構(gòu)築されています。だから、第八回の會(huì)議業(yè)務(wù)の重點(diǎn)は、臺(tái)灣企業(yè)のモデルチェンジとアップグレードに全力を盡くして協(xié)力することです」と述べました。

「産業(yè)転換とアップグレードのこの仕事は困難であり、また無形であり、數(shù)年後に効果が現(xiàn)れるかもしれないが、産、官、學(xué)は私たちのしっかりした後ろ盾として、金融の全力サポートを借りて、優(yōu)秀な人材を育成し、すべての資源を統(tǒng)合し、東莞臺(tái)灣商人は依然として東莞に根を下ろして永遠(yuǎn)に経営している」

これは葉春栄が會(huì)長(zhǎng)に就任した時(shí)のスピーチです。

この鮮明な観點(diǎn)は、東莞臺(tái)灣企業(yè)の一部移転のやり方に対する否定である。

-東莞臺(tái)灣商をリンクして広東の1/3大陸の臺(tái)灣商人を占めて、最も密集するのは江蘇昆山と広東東莞の両地です。

最初の臺(tái)灣商人は1988年に虎門鎮(zhèn)に定住しました。

データによると、東莞市には臺(tái)灣系企業(yè)が5600社余りあり、臺(tái)灣系企業(yè)の投資総額は40億ドルを超え、全市の外資投資比率の3分の1を占めています。

全國の臺(tái)灣商人の三分の一は広東にあります。