過去の2011年は全體に対してアパレル業(yè)界極めて困難な年だった。生産コストの全線上昇、企業(yè)の資金チェーンの苦境、世界的な不況は、中國のアパレル業(yè)界を厳しい挑戦に直面させている。

同時(shí)に、中國の製造業(yè)が低価格で世界市場(chǎng)を決戦することを維持する「人口配當(dāng)」も「ルイスの曲がり角」に追い込まれて消えていった。

2011年4月28日、國家統(tǒng)計(jì)局は第6回全國國勢(shì)調(diào)査のデータを発表した。データの結(jié)果は、人口増加率の低下、高齢化の加速に関する多くの研究者の予測(cè)を裏付けた。

意外なことに、中國の高齢化速度は予想以上に速い。截至2010年11月1日零點(diǎn)，0歲-14歲人口占16.60%，比2000年人口普查下降6.29個(gè)百分點(diǎn);60歳以上の人口は13.26%を占め、2000年より2.93ポイント上昇した。

國務(wù)院発展研究センター金融所の巴曙松副所長は、公表されたデータは中國が「ルイスの曲がり角」を越え、人口配當(dāng)の窓口期が間もなく閉鎖されることを確認(rèn)したとみている。

では、長い間安価な人件費(fèi)で勝負(fù)してきた中國アパレル業(yè)界ああ、この危機(jī)にどう対応すればいいのか。

「2011年は國家の『第11次5カ年計(jì)畫』と『第12次5カ年計(jì)畫』の引き継ぎの年であり、実際にはすでに我が國のアパレル業(yè)界の発展の象徴的な分岐點(diǎn)となり、業(yè)界は全面的にモデルチェンジとグレードアップの新たな発展時(shí)期に入った」陳大鵬會(huì)長は、今後長い間、モデルチェンジとグレードアップが中國のアパレル業(yè)界の重要な課題になると確信している。

「モデルチェンジ?アップグレード」という話題は近年、中國のアパレル関係者にとって馴染みのあるものではない。モデルチェンジとアップグレードは年々話題になっているが、一體どうやって実踐すればいいのだろうか。

2011年10月に開催された中國服裝大會(huì)で、中國服裝協(xié)會(huì)の杜鈺洲會(huì)長は、「中國の服裝業(yè)界は『大』から『強(qiáng)』に変わり、産業(yè)のモデルチェンジとグレードアップを加速させ、現(xiàn)代産業(yè)チェーンの集積革新システムを構(gòu)築しなければならない」と述べた。

　　所以，服裝行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵一步，便是構(gòu)建創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)鏈，而這首先要從產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的有效對(duì)接談起。

　　ドッキング先行

「企業(yè)の數(shù)が増えるにつれて、製品の品種が増えてきて、伝統(tǒng)的な方法ではこのような情報(bào)の連攜を?qū)g現(xiàn)することはできなくなってきました。私たちが大量の情報(bào)に直面しているとき、何千人ものデザイナーと何千人もの生地企業(yè)は、どのようにして自分に合った情報(bào)を見つけることができますか。アパレル企業(yè)にとって、多くの生地業(yè)者に直面して、どのように適切な供給業(yè)者を見つけることができますか。これらの目的を達(dá)成するためには、効果的なドッキングに頼る必要があります?！怪袊b協(xié)會(huì)の馮徳虎副會(huì)長は「2011長江デルタファッション婦人服ブランドと中國流行生地企業(yè)とのドッキング會(huì)」の現(xiàn)場(chǎng)で生地ドッキングがアパレル企業(yè)の発展に與える重要性に言及し、業(yè)界もこのドッキングを?qū)g現(xiàn)するために多くの仕事をした。

長江デルタの婦人服生地ドッキング會(huì)のほか、業(yè)界関係者も生地とアパレル企業(yè)の効果的なドッキングのために大量の仕事をした。

2011年に開催された2つの中國國際紡績生地及び補(bǔ)助材料博覧會(huì)、2011年12月に中國紡績服裝ブランド創(chuàng)業(yè)園が開催した「2012/13シーズン流行生地と服裝ブランドのドッキング會(huì)」及び2012年初めに開催されたばかりの「『全世界に広がる』2012中國軽紡城精品ファッション生地展示會(huì)」……

展示會(huì)のドッキングという迅速かつ効果的な方法について、生地とアパレル企業(yè)の関係者は認(rèn)めた。杭州婦人服生地ドッキング會(huì)に出展した東聯(lián)シルクの兪鵬飛社長は記者団に対し、「このドッキング會(huì)の形式はよく、コストが低く、効果もいいと思う。今後、このような形式のドッキング會(huì)を多く開催したい」と話した。

　　在深圳“布滿全球”對(duì)接會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，伯柔服裝的設(shè)計(jì)總監(jiān)彭雪麗告訴記者，展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)這么多的高檔次的面料，讓她感到意外，輕紡城面料進(jìn)步很快，而且與國際上面料相比，同樣的品質(zhì)，輕紡城是面料原產(chǎn)地，價(jià)格更具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，她今年可能會(huì)多去輕紡城選購。

しかし、ドッキング會(huì)が接続できるのは「買い手市場(chǎng)」と「売り手市場(chǎng)」の間の関係であり、各産業(yè)リンク節(jié)間の深いドッキングを完成するには、製品開発の最初に関連する調(diào)査とコミュニケーションをしっかりと行い、さらには売買雙方が共同で製品研究開発を行い、雙方の「シームレスなドッキング」を?qū)g現(xiàn)しなければならない。

「私はイタリアの男性用靴下を?qū)熼Tに製造している企業(yè)を視察したことがあります。1年に2千種類以上を発売し、アルマーニなどの大ブランドのためにラベルを貼っていましたが、その裝備はとても古く、実際の生産設(shè)計(jì)の必要に応じて靴下メーカーと連攜して古い裝備に絶えず改良を加えていたのです」と陳大鵬會(huì)長は記者に語った?！袱长欷悉饯欷兢欷违拴`ズをタイムリーに理解し、上下流で共同研究開発する非常に典型的な例である。縫合企業(yè)が下流のニーズを把握し、設(shè)備を改造?グレードアップするには、共同研究開発が必要である」。

確かに、生産技術(shù)の革新、設(shè)備のアップグレードは、「閉門車」式の自主革新だけでなく、設(shè)備企業(yè)がアパレル生産過程の問題を調(diào)査して行う的確な設(shè)備改造に依存している。このように、小さな部品の改良でも、市場(chǎng)に「大波亂」を巻き起こすことになるだろう。

「私たちは新製品の開発當(dāng)初、専門の部門が私たちの設(shè)備使用顧客を調(diào)査し、新製品の審査項(xiàng)目の重要な根拠としていました」CISMA 2011展示會(huì)の現(xiàn)場(chǎng)で、西安標(biāo)準(zhǔn)ブースのスタッフは記者に「同時(shí)に、定期的に顧客の使用狀況を訪問し、ユーザーが使用設(shè)備で遭遇した狀況や改善時(shí)を知ることができる」と紹介した。

アパレル企業(yè)にとって、アパレル設(shè)備の更新周期は一般的に長いため、業(yè)界では「転覆的な技術(shù)革新」に注目するほか、同様に微小部品の改良革新に注目している。

2011年5月、TEXPROCESS 2011期間中、ドイツ機(jī)械設(shè)備製造業(yè)連合會(huì)が開催した「技術(shù)革新賞」の選考で、標(biāo)準(zhǔn)會(huì)社のX-FEEDとVETRON技術(shù)が2つの受賞を獨(dú)占した。

　　記者了解到，X-FEED是連續(xù)送料設(shè)計(jì)，可使縫線張力較之前的平縫機(jī)產(chǎn)品降低35%，最大針距達(dá)到9mm，雙送布牙構(gòu)造實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)、連續(xù)送布，同時(shí)在使用光滑薄料縫制時(shí)，可有效防止縫料錯(cuò)層，使縫紉操作更加流暢、高效;VETRONは新しい概念で、ミシン機(jī)能モジュールをそれぞれ大きなコンポーネントに設(shè)計(jì)し、モジュールの交換により、異なる機(jī)種、機(jī)能の変換を?qū)g現(xiàn)します。

しかし、受賞したこの2つの技術(shù)について、西安標(biāo)準(zhǔn)副社長の余守旗氏は率直で、これは転覆的な技術(shù)ではなく、「転覆的な理念だ」と述べた?！杠灨残岳砟睢工巍竸?chuàng)造」は、ユーザーニーズの深層調(diào)査?把握に依存し、産業(yè)チェーンの各段階の深い連攜から科學(xué)技術(shù)のアイデアを爆発させる。毎回の科學(xué)技術(shù)アイデアは逆に各産業(yè)チェーンのリンクの結(jié)合方式を深化させ、産業(yè)チェーンを「再構(gòu)築」した。

　　科學(xué)技術(shù)の再構(gòu)築

「アパレル強(qiáng)國は全業(yè)界の科學(xué)技術(shù)貢獻(xiàn)率を40%以上にし、先進(jìn)國の科學(xué)技術(shù)貢獻(xiàn)率80%の目標(biāo)に向かって邁進(jìn)することを要求している?，F(xiàn)在、我が國のアパレル業(yè)界の科學(xué)技術(shù)貢獻(xiàn)率は米國の半分で、約40%である」。中國服裝協(xié)會(huì)科學(xué)技術(shù)専門家委員會(huì)の聞力生副主任は、「服裝強(qiáng)國」建設(shè)における科學(xué)技術(shù)の重要性を説くとともに、我が國の服裝の科學(xué)技術(shù)化の道にはまだ長い道のりがあることを示している。中國のアパレルの科學(xué)技術(shù)化を加速させる鍵は業(yè)界の「科學(xué)技術(shù)貢獻(xiàn)率」を高めることであり、科學(xué)技術(shù)貢獻(xiàn)率は今年の業(yè)界のモデルチェンジとグレードアップの高周波語彙となっている。

「科學(xué)技術(shù)の貢獻(xiàn)率を高めることは、科學(xué)技術(shù)で創(chuàng)造することだ」市場(chǎng)先機(jī)，以科技創(chuàng)造超值效益。中國服裝協(xié)會(huì)の杜鈺洲會(huì)長は、「企業(yè)は最先端の技術(shù)で武裝し、研究開発への投資を増やさなければならない」と述べた。

杜會(huì)長から見れば、科學(xué)技術(shù)革新は産業(yè)グレードアップの基礎(chǔ)であり、今回の産業(yè)グレードアップのメインラインでもある。いかなる革新も科學(xué)技術(shù)の支えから離れられず、産業(yè)科學(xué)技術(shù)レベルが相応のレベルに達(dá)してこそ、業(yè)界、企業(yè)はブランド戦略、外出戦略、資本戦略、グループ化戦略、差別化戦略、産業(yè)戦略の移転配置を順調(diào)に実施することができる。

アパレルの科學(xué)技術(shù)革新は、アパレルそのものではなく、アパレル生産製造の過程において、産業(yè)チェーンの各段階に埋蔵されていることをより多く示している。

「（アパレル業(yè)界の）科學(xué)技術(shù)進(jìn)歩の重要な要素は、ハイテク裝備の応用にある。自動(dòng)化、知能化、デジタル化、情報(bào)化を特徴とするハイテク含有量の高い裝備は、アパレル企業(yè)の普遍的な需要となりつつある」。

近年、自動(dòng)化設(shè)備はアパレル企業(yè)の「三高二荒」対応の決戦の利器となっている。自動(dòng)化設(shè)備の典型的な代表は、近年多くの被服務(wù)企業(yè)が採用している機(jī)電一體化設(shè)備である。

電気機(jī)械一體化ミシンとは、簡単に言えばミシンの刺布、糸出し、鉤糸、送りなどの実行部品は元の機(jī)械構(gòu)造をそのまま使用しており、制御面では電子やマイクロコンピュータシステムを採用している。イメージとしては、電子やコンピュータ制御を採用した後、自動(dòng)停止位置、自動(dòng)縫い目、自動(dòng)補(bǔ)強(qiáng)縫い目、自動(dòng)色交換線などの機(jī)械的な労働を自動(dòng)機(jī)能に変えた。這就將大量的勞動(dòng)力從生產(chǎn)線上解放了出來。

天津晟鴻製衣有限公司の付艶英社長は、現(xiàn)在の「雇用難」に対応するために、機(jī)械?電気一體化の設(shè)備投入を拡大することを決めた。

アパレル企業(yè)は市場(chǎng)の倒迫下にある「モデルチェンジ?アップグレード」への対応に追われていることが分かり、産業(yè)チェーンの上り線に位置する設(shè)備企業(yè)も市場(chǎng)に対して大量の自動(dòng)化、インテリジェント化などの科學(xué)技術(shù)設(shè)備を適時(shí)に投入している。

CISMA 2011展示會(huì)の現(xiàn)場(chǎng)では、自動(dòng)化、インテリジェント化された服裝設(shè)備が企業(yè)の主力製品となり、出展製品構(gòu)造の中で絶対的な優(yōu)位性を占めている。

自動(dòng)化服裝設(shè)備の普及応用は、科學(xué)技術(shù)によって企業(yè)のモデルチェンジとグレードアップを支援すると同時(shí)に、企業(yè)の生産運(yùn)営風(fēng)貌を変え、生産コストを節(jié)約し、企業(yè)の効率を高める。

関係部門は科學(xué)技術(shù)化の産業(yè)化応用について調(diào)査を行い、自動(dòng)開袋機(jī)のアパレル加工工場(chǎng)での使用狀況について追跡統(tǒng)計(jì)を行った。その結(jié)果、ジャンパー內(nèi)ポケットを作る工程では、従來の技術(shù)によると8人が必要だったが、現(xiàn)在は自動(dòng)開袋機(jī)を使った後、1人の労働者だけでよく、7人の労働者を節(jié)約している。

自動(dòng)化、インテリジェント化は企業(yè)の省エネ、効率的な生産運(yùn)営のために非常に多いが、情報(bào)化が不足すると、アパレル業(yè)界のサプライチェーンの競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)位性は依然として大幅に低下する。

「中國アパレル業(yè)界第12次5カ年計(jì)畫」の5大戦略の中で、科學(xué)技術(shù)興業(yè)戦略は極めて重要な戦略であり、その核心的な仕事は情報(bào)化建設(shè)である。陳會(huì)長は、情報(bào)化は業(yè)界のモデルチェンジとグレードアップに重要だと考えている。

　　“未來服裝行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)，在促進(jìn)產(chǎn)業(yè)兩化融合、打通產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的企業(yè)建設(shè)中，信息化建設(shè)至關(guān)重要，它是我們科技戰(zhàn)略中的重中之重。信息化可以帶來市場(chǎng)中的快速反應(yīng)機(jī)制和產(chǎn)品控制機(jī)制，“快速反映”是品牌在市場(chǎng)中立于不敗之地的法寶，「早く」、情報(bào)化などのハイテク技術(shù)の支えに頼らなければならない?！?/p>

情報(bào)化建設(shè)はデジタル化情報(bào)を基礎(chǔ)とし、コンピュータ技術(shù)とネットワーク技術(shù)を頼りとして、服裝設(shè)計(jì)、加工、販売などの段階の情報(bào)を収集、統(tǒng)合、伝送、応用し、それによって服裝企業(yè)資源の最適化配置を?qū)g現(xiàn)し、企業(yè)の利益を高める。

情報(bào)化が企業(yè)に與える重要な意義を考慮して、アパレル企業(yè)も企業(yè)の情報(bào)化建設(shè)に非常に関心を持っている。{page_break}

「私たちにはERPを中核とする財(cái)務(wù)システムと、設(shè)計(jì)段階のPLMと流通システムの鼎捷ソフトウェアがあり、この3つのシステムは私たちが企業(yè)価値を再構(gòu)築し、新しいビジネス文明に溶け込むのを助けてくれます?！攻幞去攻堀螗佶IOミンジェ氏は企業(yè)の情報(bào)化建設(shè)の成果に非常に満足しており、「ERPは財(cái)務(wù)結(jié)果と財(cái)務(wù)諸表の狀況を體現(xiàn)しており、PLMは開発段階の効率問題と協(xié)同問題を解決し、流通システムはサプライチェーン後端の問題を解決し、電子商取引運(yùn)営プラットフォームを含む」。

「情報(bào)化建設(shè)の鍵は情報(bào)システムが先進(jìn)的かどうかではなく、業(yè)務(wù)モデルの巧妙かどうかにある」とヤゴールグループ副総裁兼CIO韓永生氏は、企業(yè)の情報(bào)化建設(shè)が成功するかどうかの鍵は情報(bào)化技術(shù)が企業(yè)と効果的な摩擦相互作用システムを形成できるかどうかにあると考えている?！肛湁婴蜗榷摔槟媪鳏工肭閳?bào)化の道、最終的に觸発したのは企業(yè)の『神経中樞』であり、ヤゴールにとって製造面の問題は大きくなく、ある程度生産能力過剰が存在しており、肝心なのは販売端末を活性化させ、業(yè)務(wù)の需要に応じて情報(bào)サプライチェーンを設(shè)計(jì)することである」

先進(jìn)的な技術(shù)も重要だが、企業(yè)における技術(shù)の個(gè)性化「カスタマイズ」こそ、企業(yè)が市場(chǎng)で勝負(fù)する重要な要素であることがわかる。業(yè)界ではこれまで「ERPに乗らないのは死を待つことであり、ERPに乗るのは死を待つことである」という笑い話があり、これも企業(yè)にとって必然的な選択ではあるが、挙動(dòng)が困難な気まずい現(xiàn)狀を包含している。

　　近年來越來越多的配套企業(yè)關(guān)注服裝企業(yè)的信息化需求，相繼推出最新的信息化產(chǎn)品。CISMA 2011の展示會(huì)では、中國をPLMソリューションのアジア太平洋地域推薦の最初のステーションとし、リックも展示會(huì)の現(xiàn)場(chǎng)で「フルデジタル衣料生産」の応用例を説明した。関連企業(yè)は情報(bào)化ソリューションが中國にあることを見たに服を著せる産業(yè)の市場(chǎng)潛在力はあるが、企業(yè)運(yùn)営の実際に基づいて関連する情報(bào)化ソリューションを設(shè)計(jì)提供できるかどうかが市場(chǎng)を奪うことができる鍵である。

アパレル業(yè)界の科學(xué)技術(shù)化率は40%から先進(jìn)國の80%のレベルを追いかけなければならない。私たちが見るべきことは未來の発展?jié)撛诹Δ韦郅?、対応すべき課題があるが、それには産業(yè)チェーン全體の協(xié)力が科學(xué)技術(shù)を競(jìng)爭(zhēng)力に確実に転化する必要がある。

　　製造ブランド

産業(yè)連攜と科學(xué)技術(shù)化は、世界市場(chǎng)における中國アパレルの競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)位性を強(qiáng)化した。しかし、MADE IN CHINAが世界を席巻するにつれ、アパレル業(yè)界にもたらしたのはブランド認(rèn)可ではなく、安価なラベルだった。

「私たちの総合ハードパワーはもう悪くない?，F(xiàn)在の価値創(chuàng)造の核心はソフトパワーであり、ブランド価値である」と中國服裝協(xié)會(huì)の陳大鵬常務(wù)副會(huì)長は述べた。

OEMからODM、ローエンド製造から高級(jí)品OEMまで、中國のアパレル産業(yè)チェーンは市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)の中で絶えず改善されている。我們雖然有著制造奢侈品的生產(chǎn)線，卻未能帶來奢侈品的溢價(jià)值。その原因を究明すると、業(yè)界のソフトパワーの欠如である。

そのため、業(yè)界は近年、モデルチェンジとグレードアップを強(qiáng)力に推進(jìn)している。モデルチェンジとグレードアップは、衣料品の品質(zhì)上の邁進(jìn)を要求するだけでなく、衣料品の付加価値を高めるために必要な業(yè)界のソフトパワーの向上を期待している。

「私たちの生産コストは一般的に400元から500元ですが、海外での販売価格は一般的に800ユーロから900ユーロになります」と広東省の高級(jí)品を代理しているアパレル會(huì)社の責(zé)任者は言う。

ぜいたく品は市場(chǎng)で極めて高い割増率を享受しており、対外経済貿(mào)易大學(xué)副學(xué)長で対外経済貿(mào)易大學(xué)祥祺ぜいたく品研究センターの趙忠秀首席顧問はこのほど、原料と生産製造コストを含め、ぜいたく品の直接コストは価格の10%を超えないと述べた。

高プレミアムを生み出す鍵はブランドにあるので、業(yè)界のソフトパワーを高めるには、まずブランドを作ることが必要です。

もちろん、ブランドの製造が一挙にできるわけではありません。

世界高級(jí)品協(xié)會(huì)はこのほど、歐州に集中している世界トップ10のファッションブランドを発表した。これはまた別の側(cè)面からブランド、特にトップブランドの創(chuàng)建に反映され、必要なのは良好な技術(shù)伝承と文化蓄積である。

　　探究世界大牌的形成史，不難發(fā)現(xiàn)，大多品牌的造就都會(huì)依托產(chǎn)業(yè)集群地的品牌效應(yīng)。イギリスのウール生地、イタリアの手作り、フランスのデザインがあってこそ、ヨーロッパのためにファッションブランドの山が現(xiàn)れて「肥沃な土」を提供した。

文化の蓄積には時(shí)間の研磨が必要であり、現(xiàn)在の中國製造ブランドの最も重要なのは優(yōu)れた技術(shù)伝承であり、これは歴史の蓄積を形成する前提であるだけでなく、ブランドを育成する基礎(chǔ)でもある。良好な技術(shù)の伝承だけが産業(yè)集積地効果を形成することができ、産業(yè)チェーンの各段階のブランド構(gòu)築こそ、中國のアパレルブランドを「製造」する最も有力な推進(jìn)力である。中國のアパレルブランドの構(gòu)築に欠けているのは産業(yè)チェーンの各段階でのブランド効果だ。

デュポン社の名聲を高めたライカ繊維のように、スパンデックスはほとんどの人が知っているものであるため、新しい生地とは言えない。デュポンは基準(zhǔn)を作り、流行を作るのが上手だと嘆く人がいる。しかし、結(jié)局のところ、デュポンのブランド効果は欠かせない。

　　服裝品牌實(shí)際上是產(chǎn)業(yè)鏈品牌的聚合，服裝品牌的制造離不開產(chǎn)業(yè)鏈的推動(dòng)。

中國のアパレル産業(yè)チェーンの品質(zhì)はすでにPRADA、ARMANIなどの第一線の贅沢品によって証明されているが、業(yè)界が國際的な贅沢品の高プレミアムを形成できなかった鍵は私たちのブランドの欠如である?？激à皮撙毪?、中國の産業(yè)チェーンでは、生地に蘭精、ファスナーにYKK、ミシンにBROTHER（兄弟）、CADにリック、PLMに格柏があるが、中國のアパレルブランド品の製造はまだ遠(yuǎn)いのだろうか。

産業(yè)チェーンはアパレルブランドの製造を助けるだけでなく、ブランド産業(yè)チェーンの発展はアパレル業(yè)界のトレンドを?qū)Г长趣猡扦搿?/p>

高級(jí)カスタマイズに精通している人なら誰もが聞いたことがあるだろうSCABAL（舊家の寶）は、「お金で買える最高の生地」と言われている英國発の生地だ。

數(shù)十年來、SCABALは特に新しい生地の研究開発革新で有名で、生地上の重大な技術(shù)突破はほとんどそれによって開始された。16.5ミクロンウール技術(shù)、super 150本の生地、そして現(xiàn)在「最高峰」（summit）と呼ばれている「スーパー二百五」（super 250）本のウールから、価格は2000ポンドまで1ヤード高い。SCABALの革新のたびに、高級(jí)カスタマイズにファッションの新しい風(fēng)潮をもたらし、ほとんどの高級(jí)カスタマイズはSCABALの生地トレンドに合わせて製品を更新し、トレンドのハイエンドを標(biāo)榜している。

SCABALブランド形成の秘辛は、ソース上でコストを削減したことがないという企業(yè)信條からも明らかになるかもしれない。長年にわたって品質(zhì)管理の下で革新を続けてきたからこそ、このようなハイエンドブランドが作られたのです。

　　就像離開SCABAL的高級(jí)定制定會(huì)暗淡許多一樣，產(chǎn)業(yè)鏈上的的各環(huán)節(jié)對(duì)服裝品牌的塑造極為關(guān)鍵，而面料在其中絕對(duì)是基本和重要的一環(huán)。

最近、北朝鮮の故金正日（キム?ジョンイル）総書記のファッションICONタグがネット上で話題になっているが、彼にとってはいつもお?dú)荬巳毪辘?a href="http: sjfzxm.com/news/index_f.asp"="">オーダースーツ、高級(jí)カスタムブランド店ではなく、SCABAL生地をリストアップすることで、ブランドの力が明らかになった。