大人の服の利益の縮みとともに、

今のところ、アディダス、ナイキ、踏みつけ、李寧、361度、七匹狼、佐丹奴などは子供服市場に進出しました。

子供の靴の市場は中國の服裝市場の最後のケーキと言われています。大人の靴のブランドの強い攻撃に対して、競爭パターンはどのように変化しますか？

子供服の「金鉱」は掘ったばかりです。

調(diào)査データによると、2011年は國內(nèi)の子供服市場のトップ3はそれぞれ

一方、國內(nèi)市場では、大人の靴と服の競爭はすでに白熱化しています。相対的に、市場が広くて潛在力が大きい子供服市場は「ブルーオーシャン」となり、大人のブランドの進出を引き付けています。一方、現(xiàn)在、國內(nèi)の子供服市場はまだ男裝、婦人服、レジャー服、スポーツウェアのような全國的なブランドやリーダーブランドを形成していません。

丁燦陽：簡単な比喩で現(xiàn)在のこのような現(xiàn)象を形容しています。大人の靴市場と子供の靴市場は二つの鉱山のようです。大人の靴服のこの鉱山は先に企業(yè)に発見されました。そこで、みんなで登り始めました。

角度を変えて考えると、大人のブランドの進出は、子供服の子供靴市場の潛在力が大きいと説明しています。地元の子供ブランドは「オオカミが來た」と驚くのではなく、スピードを上げて登るのです。

何しろ、先に山頂に著いた人は、まず「金鉱」を分けてもらって、誰が勝者ですか？

正面に「交戦」が來ていますか？

強いブランドの影響力、資金力、ルートの開拓力によって、成人ブランドが子供市場に進出した後、元の地元の子供服ブランドにとって、影響はどのような面に現(xiàn)れていますか？

現(xiàn)在の影響はまだ明らかではないです。市場の爭奪はまだ正面に入っていません。

丁燦陽：今の子供服の市場は依然として“ケーキを切ります”の時代があります。子供服の市場はまだ十分な空間があります。新しいブランドの進出を受け入れます。加えて、みんなは新しい市場の空白點を探しています。新しいブランドを作って、元の子供服のブランドに直接的な衝撃を與えません。

また、新しいブランドが入ると、ある程度は元のブランドに対して激勵の役割を果たすことができ、子供服市場を共同で大きくするのに役立ちます。

陳樹青：今のところ地元の子供服ブランドはまだ明らかに大人のブランドからの衝撃を感じていませんが、皆さんはやはり大きな市場で競爭しています。

大人のブランドは強大な資金とブランドの影響力によって、急速に拡大する期限に入ってから、優(yōu)良品質(zhì)の資源の爭奪戦の上で必ず先手を取って、たとえば、優(yōu)良品質(zhì)の広告、試合の資源、優(yōu)位の代理店、ルートの資源などは避けられなくいくつかの実力がある大きいブランドに集中します。

実際には、このような事例が発生しています。

2014年に南京で開催される青少年オリンピックは國內(nèi)の子供ブランドにとってトップクラスの試合資源であり、泉州の多くの子供ブランドはもともとスポンサーになる意向があったが、最新のニュースによると、この試合のすべての資源はすでに361度に獨占されています。つまり、他のブランドは子供服でも大人服でも、スポンサーになる機會がないということです。