中國婦人服業(yè)大観察の「高質(zhì)」が「高速」に代わる
服を作るなら誰がお金を稼ぎたくないですか?お金を稼ぐのは企業(yè)の権利であり、義務(wù)です。
実際の狀況はそうではない。國內(nèi)について婦人服市場競爭が激化し、一部のブランドは市場を占領(lǐng)するために、あるいは相手を押しつぶすために、大幅に値切ることをいとわず、最後に帳簿を計算します。
この點から見れば、深センの女性服研究に値する。
その「舵取り」は慌てず急がない。先導(dǎo)企業(yè)は規(guī)模拡大に対して「不注意」であり、業(yè)界協(xié)會は製造コストの上昇に対して「心配しない」としている。
このようなスピード、規(guī)模に対する相対的な冷靜さと品質(zhì)、利益に対する強(qiáng)い執(zhí)著の中で、深センの服裝ブランドは國內(nèi)の百貨店の60%のシェアを占め、2010年の中國服裝業(yè)の「販売利益率」の10強(qiáng)の中で3元を獨(dú)占しました。
2011年の初めから、我が國の製造業(yè)は電気不足、金不足、人不足の「三荒」に見舞われました。しかし、「お先に失禮します」という深センのアパレル業(yè)界は波が立っています。
「企業(yè)の原料は東莞で生産されるかもしれません。製品は宿遷で加工されています。ルートは全國に分布しています。加工型企業(yè)は深圳の服裝業(yè)の20%未満のシェアを占めています。多くの企業(yè)は『三荒』で困ることはありません。」深セン市服裝業(yè)協(xié)會會長の沈永芳さんは言う。
年代、深センでは1000以上のアパレル企業(yè)、40萬人の従業(yè)員が全部加工輸出に従事しました。中國のアパレル産業(yè)の生産能力が急速に向上するにつれて、産業(yè)移転の最前線にある深センのアパレル業(yè)はまず転換の緊迫感を感じました。
「當(dāng)時は市場がなく、設(shè)計もしていませんでした。企業(yè)の運(yùn)命は他人の手に握られて、浮き草のようです。最後にシャツを一枚輸出すると加工費(fèi)が7元かかります。家賃と人件費(fèi)を払っても、殘りは何もありません。シンセンのマルシルフェル株式會社の會長の朱崇_さんの思い出。
製造工程の比重を下げて、「スマイルカーブ」の両端にアップグレードして、自主ブランドを作って、服裝加工企業(yè)の転換の第一選択になりました。
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