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中國(guó)の服裝ブランドはなぜ「鳴かない」ですか？

2012/3/30 10:09:00 17

??? 日本語(yǔ) Fran?ais English 中文

中國(guó)服ブランド

はい、

ブランド

上に立っても足がつかないと、いられない。

世界ファッション市場(chǎng)

かかとにしっかりと立つ。

に従って

グローバル化

の深い発展と國(guó)際再分業(yè)によって、中國(guó)のアパレル産業(yè)も徐々に看板を作ることから自主ブランドの建設(shè)を重視しています。

しかし、今のところ、呼び聲の本土の服裝のブランドはまだ少數(shù)です。

デザインのスタイルが足りないですか？それとも経営理念はまだ革新が必要ですか？中國(guó)服ブランドの火加減は一體どこにありますか？

「消費(fèi)者を喜ばせる」

消費(fèi)者を喜ばせる。

第8回中國(guó)服ブランドの年間風(fēng)格大賞を受賞したばかりの「スケッチ」ブランドの責(zé)任者は、ブランドの魂はデザインだと言います。

今のところ、中國(guó)の服裝デザイン開(kāi)発はまだ初歩段階にとどまっています。

いくつかの業(yè)界専門家や専門家は、デザインは中國(guó)の要素を簡(jiǎn)単に使用するだけでなく、世界的なファッションの中で、自分のデザインシステムを構(gòu)築し、世界的に認(rèn)められ、人気のある東方生活哲學(xué)を形成すると考えていますが、中國(guó)の服のデザインはまだこの基準(zhǔn)に達(dá)していません。

服のデザインに力を入れて、服裝ブランドの建設(shè)の最も重要な任務(wù)になります。

「車を止めてはいけません。

世界のファッション脈拍を把握して、自分の優(yōu)位と獨(dú)特なブランド文化を利用して革新を行います。」

以純董事長(zhǎng)郭東林氏は言う。

國(guó)內(nèi)の大手アパレル企業(yè)と同様に、純也も「外に出て、導(dǎo)入してくる」という対策をとっています。

國(guó)內(nèi)にいくつかのデザインセンターを持っているだけでなく、ロンドンにも自分のデザインスタジオを設(shè)立し、國(guó)際ファッションとの第一時(shí)間ドッキングに便利です。

郭東林氏によると、中國(guó)のアパレル企業(yè)はブランドの優(yōu)位性を形成し、視野を高くし、視野を広くし、歩調(diào)を拡大し、國(guó)際的なファッション動(dòng)向の研究と製品の研究開(kāi)発設(shè)計(jì)の投入を強(qiáng)化する。

革新の基礎(chǔ)の上に立つ

技術(shù)の研究開(kāi)発を強(qiáng)化するのもブランド建設(shè)の重要な保障です。

図面を?qū)g際に移すには、技術(shù)的なサポートが必要です。

科學(xué)技術(shù)の進(jìn)歩に従って、アパレル業(yè)界の競(jìng)爭(zhēng)も産業(yè)チェーンの上流に進(jìn)みます。

29日に北京で開(kāi)催された中國(guó)國(guó)際紡績(jī)紡糸展覧會(huì)には、10の國(guó)と地域の153社が出展し、100以上の技術(shù)があり、ファッション感の強(qiáng)い紡糸、繊維、編み物のサンプルが展示されています。

「革新體系の基礎(chǔ)に立ち、技術(shù)革新価値と自主ブランド価値を獲得する。

繊維、原材料から、企業(yè)を技術(shù)向上に導(dǎo)く。」

中國(guó)紡織工業(yè)連合會(huì)の関係者によると、國(guó)內(nèi)の上流企業(yè)は製品を提供するだけでなく、色彩から原料及び完成品の解決方案を提供し、ブランドとして欠かせない戦略的パートナーに成長(zhǎng)するという。

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マーケティング手段が多様化している。

また、優(yōu)れたマーケティング戦略は中國(guó)の服裝ブランドの発展を助長(zhǎng)する良策であり、ブランド文化の建設(shè)とルートの革新を含む。

「中國(guó)獨(dú)特の文化をブランドの內(nèi)在的な構(gòu)成部分に転化し、ブランドの価値サポートシステムを構(gòu)築する」

中國(guó)服裝協(xié)會(huì)の陳大鵬常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)は、現(xiàn)在の中國(guó)の服裝ブランドは時(shí)間が短い上に、ブランド文化の內(nèi)包をだんだん豊かにして、ブランドの位置付けがより正確で、生命力がより旺盛になるようにする必要があると考えています。

ブランドの位置付けに影響しないで、中國(guó)の服裝企業(yè)は経営ルートの転換を試みることができます。

「ユニクロ、ZARAなどのブランドが中國(guó)市場(chǎng)に進(jìn)出した時(shí)に売場(chǎng)概念を?qū)毪?、スーパー型のセルフサービスで買い物するという方法で反響があった」

陳大鵬によると、電子商取引プラットフォームの構(gòu)築、革新店の加盟モデルなど、既存のファッションマーケティング手段をより多様化させるという。

國(guó)內(nèi)の女性靴ブランドの高い歩みはファッションウィークに秋冬の女性靴の流行を発表したばかりです。

貴歩社長(zhǎng)の鄭靖氏は、新商品を発表してT臺(tái)ショーと結(jié)び付けると、消費(fèi)者との距離を縮めるだけでなく、ブランド文化の展示にも有利だと述べました。

ブランドの究極の殿堂はお客様の心の中にあります。どのように彼らとコミュニケーションするかは、各ブランドのスポーツライターが深く考える価値があります。

鄭靖は言った。