はい、

昨年開(kāi)店したばかりの1025店です。

百麗公告によると、8.8億元を出資して、Big Step Limitedという會(huì)社の全株を買収し、後者の力を借りて國(guó)內(nèi)のスポーツレジャー市場(chǎng)の開(kāi)拓に力を入れたいという。

Big Stepは國(guó)內(nèi)のスポーツブランドの販売會(huì)社で、同社は複數(shù)の省市の一部の都市でNickとAdidasの製品を販売し、600の店舗を持っています。この業(yè)務(wù)範(fàn)囲は百麗とほぼ同じです。

百麗の業(yè)務(wù)範(fàn)囲はBelle、Teenmix、Tata、Stocktooなどを除きます。

百麗2011年の財(cái)政報(bào)告によると、會(huì)社はスポーツ用品市場(chǎng)ですでに14950店を持っています。その中に2011年だけで、會(huì)社は前後して30以上の店舗に入りました。

運(yùn)動(dòng)服の収入は靴に及ばないです。

調(diào)査によると、去年11月、百麗國(guó)際線はかつて11億元で華南地區(qū)最大のスポーツブランド代理企業(yè)深センを買収してスポーツ用品有限會(huì)社を受け取って、それによって百麗のスポーツ用品流通業(yè)界での地位と競(jìng)爭(zhēng)力を大幅に高めました。

ミリー社は今回のBig Stepの買収後、Big Stepの端末店の年間売上高は20億元に達(dá)すると見(jiàn)込んでいます。

分析では、今は百麗に対抗できるスポーツだと指摘しています。

國(guó)內(nèi)のスポーツアパレル業(yè)界は競(jìng)爭(zhēng)が激化していますが、國(guó)際経済情勢(shì)及び國(guó)內(nèi)人口、土地などの配當(dāng)を受けています。

去年から

百麗年報(bào)の分析によると、スポーツ服飾業(yè)務(wù)は小売販売の一環(huán)だけに関わるが、靴類業(yè)務(wù)は全価値チェーンモデルであるため、前者は収益力において、毛利率と経営利益率は明らかに靴類業(yè)務(wù)より低いという。

百麗の方面は、今後のスポーツウェアの業(yè)務(wù)は百貨店のルートの調(diào)整、國(guó)際スポーツブランドの競(jìng)爭(zhēng)が激しく、本土のスポーツブランドの在庫(kù)過(guò)剰などの多くの挑戦に直面すると表明しています。

運(yùn)動(dòng)品業(yè)界では動(dòng)きが絶えないが、百麗も婦人靴市場(chǎng)の開(kāi)拓のペースを緩めていない。中高級(jí)婦人靴市場(chǎng)を安定させるほか、中低端の婦人靴市場(chǎng)にも觸角を伸ばしている。

調(diào)査によると、ハイエンドの婦人靴市場(chǎng)は飽和狀態(tài)になりつつあるため、百麗は先月末に傘下初の中ローエンドの婦人靴ブランド「15 MINS」を発売し、月収3000元ぐらいの大陸部サラリーマンを攻撃した。

百麗管理層はこのほど、今年中にローエンドの女性靴100店をオープンすることを明らかにしました。これは百麗がついに身を置いて、中ローエンドの女性靴と一緒にいることを意味します。