2007年11月13日、9月にFILA中國(guó)ブランドの買収に成功した後、中國(guó)最大の女性靴小売業(yè)者である百麗國(guó)際ホールディングス（1880 HK以下、百麗國(guó)際）は、江蘇森達(dá)傘下の5社を買収すると発表した。

百麗國(guó)際全資子會(huì)社の新百麗は11月11日に江蘇森達(dá)と再編契約を締結(jié)しました。これによって、新百麗は森達(dá)全額出資持株の5社を買収し、買収金額は約16億元です。

資産規(guī)模では、今回、中國(guó)の靴業(yè)界の合併記録を作った。

買収合併の協(xié)力は、ほぼ豚年末の江蘇企業(yè)の年間キーワードになっています。

多くの有名な江蘇企業(yè)が「買収合併」の烙印を押している。

「上汽」の買収合併「南汽」の影響と意味は國(guó)內(nèi)では一般的ではなく、江蘇塩城の最初の中國(guó)有名ブランド「森達(dá)」が購(gòu)入されたのと同じように注目されています。蘇州では、凱雷は國(guó)際背景の資本として蘇州に進(jìn)出し、飲食も多くのヒントと思考を與えてくれました。

客観的には、買収合併は企業(yè)の一次資源再編であり、市場(chǎng)常態(tài)現(xiàn)象である。

企業(yè)の買収に関心が集まるのは、往々にして期待の一つである。

なぜ業(yè)界ブランドのビジネス企業(yè)のように見えますか？

なぜ一年前まで目立たなかったブランドが急速に業(yè)界のリーダーになるのですか？

企業(yè)の指導(dǎo)者にとって、買収合併は権力の弱體化あるいは喪失を意味するかもしれませんが、企業(yè)自身にとって、合併は新しい血液を注入し、再生または新生を獲得するチャンスを意味します。

_塩城は蘇州に対して、どのように新しいブランドの出現(xiàn)に直面して、どのように業(yè)態(tài)のブランドイメージを作り直したら、もっと多くの企業(yè)が力行に行く必要があります。

新百麗は16億円で「森達(dá)」を買収合併しました。塩城のある経済観測(cè)者は、塩城の本土の有名な靴類ブランドはいないと思っています。

今後數(shù)年間、中國(guó)の靴業(yè)界の主流ブランドは5つを超えることはありません。

この観測(cè)者の予測(cè)はすでに塩城の地元の靴革業(yè)界の責(zé)任者に広く認(rèn)められています。

市場(chǎng)は柔軟な面があります。森達(dá)グループの靴業(yè)務(wù)は買収されましたが、これは當(dāng)?shù)丐窝ドb企業(yè)に革命的なチャンスをもたらしました。

_森達(dá)を選ぶのは中國(guó)最大の婦人靴小売百麗國(guó)際が気に入っています。かつて「中國(guó)第一男性靴ブランド」の座を占めた森達(dá)皮靴と合わせています。

この件については、取材は一切受けません。公告を見てもいいです。

新百麗靴業(yè)（深圳）有限公司の関連責(zé)任者は電話で話しています。

関連する公告によると、新百麗は11月11日に江蘇森達(dá)と契約を結(jié)び、新百麗は森達(dá)全額出資持株の5社を買収し、買収金額は約16億元。

5社は江蘇森達(dá)靴業(yè)有限公司、姉妹は永旭靴業(yè)有限公司、江蘇森達(dá)集団三峽靴業(yè)有限公司、上海百思図靴業(yè)有限公司と上海璽威登國(guó)際貿(mào)易有限公司などです。

江蘇森達(dá)は買収される前に土地と不動(dòng)産を譲渡する方式で上記5社の中の一つに出資し、森達(dá)、百思図、人気と森達(dá)グループが持っている他のブランドと関連があるいくつかの商標(biāo)と知財(cái)を新百麗に譲渡します。

「森達(dá)を選ぶと、そのブランド価値は私達(dá)の気に入った要素の一つです?！?/p>

新百麗のこの責(zé)任者によると、森達(dá)グループは國(guó)內(nèi)最大規(guī)模の靴小売業(yè)者の一人で、森達(dá)ブランドは2006年中國(guó)十大靴販売収益ランキングの中で第五位にランクされています。また、森達(dá)もイギリスの「其楽」ブランドの靴製品は中國(guó)のいくつかの省で授権販売代理店です。

_「森達(dá)靴業(yè)はグループの中での売上高が55%以上を占め、その利益も一番いいです。」

森達(dá)グループの擔(dān)當(dāng)者は「女靴の親分と男性靴の大手企業(yè)がガッチリと手を組みました。

雙方は半年以上話し合ったが、百麗は資本統(tǒng)合によって中國(guó)の靴業(yè)の覇者を作り上げることができ、森達(dá)グループは他の産業(yè)で発展することができます。

本紙記者は信頼できるルートを通じて、雙方は7営業(yè)日以內(nèi)に現(xiàn)金で2億元を予約金として支払い、2008年1月10日當(dāng)日または前に殘金を支払うことを知った。

現(xiàn)在、森達(dá)靴業(yè)有限會(huì)社の會(huì)長(zhǎng)を務(wù)めている朱相桂はすでに森達(dá)靴業(yè)を離れています。百麗から派遣された二人の高級(jí)管理職はすでに森達(dá)靴業(yè)に進(jìn)出しています。それぞれ社長(zhǎng)と市場(chǎng)社長(zhǎng)を擔(dān)當(dāng)しています。

「後森達(dá)時(shí)代」の気まずさが伝わってくると、多くの塩城の本土皮靴生産企業(yè)に知られています。

市場(chǎng)のこの突然の変化に直面して、ある業(yè)界関係者は塩城の本土の靴の企業(yè)の“後森達(dá)の時(shí)代”がすでに到來(lái)したと語(yǔ)っています。

「このことは全部知っています。塩城の本土の靴業(yè)界で有名なブランドはもう存在しないということを意味します?！?/p>

今回の買収に対して、塩城のいくつかの靴業(yè)界の生産內(nèi)部の人は彼らの心の聲を露出しています。

「実は、靴製造業(yè)では森達(dá)のほかに、塩城では江蘇省全體で注文できる靴製造業(yè)が指折り數(shù)えられています?！?/p>

塩城市発ブランドの靴工場(chǎng)は四半期中に落札して直接に本紙記者に伝えました。

季が落札すると同行の確認(rèn)を得ました。

先日、本紙の記者は71の塩城の本土の皮靴の生產(chǎn)企業(yè)の名簿を通して、電話で連絡(luò)したところ、森達(dá)のほかに、塩城でブランドと言えるのは江蘇秦圣制靴実業(yè)有限公司だけです。

_これは1987年に創(chuàng)立された企業(yè)で、森達(dá)ときわめて似た創(chuàng)業(yè)の歴史を持っています。同じ郷鎮(zhèn)企業(yè)に屬しています。

今まで発展してきましたが、主なブランド「秦聖」を中心に、「聖吉羅」、「歓楽少女」、「詩(shī)維」などの多ブランド戦略を重點(diǎn)にして、各種類の靴は二十?dāng)?shù)シリーズがあります。

12月26日、江蘇省秦聖靴実業(yè)有限公司の戚風(fēng)清會(huì)長(zhǎng)は本紙記者の取材に対し、「私を取材しないでください。他の企業(yè)にインタビューしてもいいです。今はまだ発展しています。引き続き努力してください?！?/p>

他の問題については、あまり多く話したくないです。

実際には、新しい百麗で森達(dá)を買収した後、塩城の本土の靴業(yè)の有名なブランドが欠けています。いくつかの靴製造企業(yè)の責(zé)任者はもっと多くの希望を江蘇省秦聖靴製造実業(yè)有限公司に託しました。

_塩城靴業(yè)ブランドの期待に応えて、森達(dá)後の塩城本地の靴市場(chǎng)を買収して、有名ブランドは四苦八苦しています。

塩城の本土の靴業(yè)の有名なブランドは再生しなければなりません。

ブランドは製品やサービスの名前や記號(hào)であり、ブランドの知名度は製品やサービスが消費(fèi)者の心の中にある感受性と満足度です。

市場(chǎng)経済の激しい競(jìng)爭(zhēng)の中で、企業(yè)の持続可能な発展はブランドの支持が必要です。消費(fèi)者の愛顧を持つ人は市場(chǎng)の主導(dǎo)権を持っています。

塩城の観察者の丹朱は、自主的なブランドが欠けているのは企業(yè)の発展を制約するボトルネックだと思っています。

同時(shí)に、ブランドは企業(yè)の無(wú)形資産であり、価値、個(gè)性、品質(zhì)などの特徴は製品に重要な価値をもたらします。

だから、企業(yè)は特許と商標(biāo)を登録することによって、法律によってブランドの保護(hù)を得て、他人がブランドの名聲を傷つけたり、ブランドの不正使用を防ぐべきです。

丹朱さんによると、他のブランドはブランドと同じではないという。

ブランドとブランドを混同するのは、塩城の地元企業(yè)の管理者の間では珍しくない。

このような概念上の誤りは往々にして人に誤解を生じさせます。お客様が私達(dá)の企業(yè)の名前を知っている限り、私達(dá)は強(qiáng)いブランドです。

このような誤解のもとで、企業(yè)はよく広告宣伝に力を入れて、ブランドを育成する內(nèi)包を見落としました。

塩城師範(fàn)學(xué)院の市場(chǎng)経済學(xué)者は「市場(chǎng)にはその柔軟な面があり、森達(dá)グループの靴業(yè)務(wù)は買収されたが、これも當(dāng)?shù)丐窝ドb企業(yè)にチャンスを與えています。

丹朱さんは「多くは無(wú)益だと言って、森達(dá)ブランドの成功の道に行くには、塩城本土の皮靴生産企業(yè)はまだ苦しい努力を払わなければなりません?！?/p>