2011年、ナイキ、ADIDAS、BabyDior、D&Gbaby、ARMANI Juniorなども高級(jí)品子供服の分野に觸角を伸ばしている。これは、2012年の高級(jí)品子供服市場がさらに複雑になることを意味している。

　高級(jí)、高級(jí)品の子供服ブランドが誕生する

中高級(jí)子供服市場の競爭が日増しに激化し、人々の消費(fèi)水準(zhǔn)が日増しに向上するにつれて、2012年の子供服市場の細(xì)分化はさらに展開され、乳幼児服や少年服市場に多くの企業(yè)が進(jìn)出するだけでなく、大衆(zhòng)子供服ブランドも誕生し、高級(jí)品や贅沢品の子供服ブランドも誕生するだろう。これは海外ブランドの進(jìn)出の好機(jī)ではなく、同様に國內(nèi)の子供服の新ブランドの參入と有望なチャンスでもある。

2012年、子供服消費(fèi)は価格の手頃さにこだわるとともに、ブランド本體端末のサービス感覚とネットショッピングの手軽さが子供服消費(fèi)の新たなトレンドとなった。一方、體験マーケティングは児童生活館を誕生させ、成熟したブランドに受け入れた。一方、ネットマーケティングはショッピングサイトをB2B、B2CさらにC2C子供服ブランド経営の新たなチャネル選択となっている。実際、茶山のミッチーノの贅沢品子供服は、価格が相対的に高いため、苦労して作られています。

「企業(yè)のマーケティング戦略の問題も関係している。東莞を例にとると、人口1000萬人近くのこの都市では、贅沢な子供服ブランドが入るスーパーは、まだ1 ~ 2軒にも満たない」。東莞市服裝業(yè)界協(xié)會(huì)関係者は、首都北京でも、このような贅沢なブランドの子供服の売り上げは必ずしもよくないと考えている。

　　高級(jí)品の子供服の集中度はまだ高くない

現(xiàn)在、國內(nèi)の子供服市場の構(gòu)造は大體、國內(nèi)の海外ブランドの子供服が半分ずつ占めているが、國內(nèi)メーカーが占めている50%の市場シェアのうち、ブランドを持っているのは30%程度で、多くは1、2、3種類の都市市場に山積みしている。70%が無ブランド狀態(tài)で、広大な農(nóng)村市場に分布している。海外ブランドが占める市場シェアの50%のうち、ほとんどが一線の中心都市に集中している。國內(nèi)でも1、2、3、4種類の市場で表現(xiàn)されている子供服ブランドや、各ブロックでそれぞれ人気を集めている地域の子供服ブランドが存在しているが、これまでも子供服ブランドの集中度は高くなく、2012年の國內(nèi)市場の子供服ブランドのシャッフルにチャンスを提供するとともに、リーダーブランドの誕生を可能にしている。

東莞市服裝業(yè)界協(xié)會(huì)によると、ブランドの子供服の集積度と知名度が高い茶山鎮(zhèn)と虎門鎮(zhèn)では、20以上の有名なブランドの子供服があるにもかかわらず、贅沢なブランドの子供服に足を踏み入れたのは「ミッチーノ」だけで、子供服の価格は一般的に600元から800元、さらには1千元にも達(dá)し、「贅沢だ」と言える。しかし、記者によると、同ブランドの子供服は他の一般ブランドの子供服に比べて販売臺(tái)數(shù)が少ない。

　　2012高級(jí)品子供服業(yè)界は4つの資源をしっかりと掌握しなければならない

アパレル業(yè)界では、2012年の金掘り子供服産業(yè)の暗號(hào)を開くには、まず今回の金掘りゲームのルールを熟知することだと考えている。実際には、理論的にも市場の実行可能性から言えば、子供服はアパレル業(yè)界とアパレル市場の新たな成長點(diǎn)であることは間違いないが、新規(guī)參入者にとって、子供服市場は表面的に見たように鮮やかであるのだろうか。2012年の子供服ブランドが直面するリスクと課題は何ですか。2012子供服市場のパスワードを解くにはどうすればいいのでしょうか。

東莞ブランドの子供服について、高級(jí)ブランドの子供服に進(jìn)出したり、進(jìn)出する能力があるかどうかについて、東莞アパレル業(yè)界は「現(xiàn)在、ブタのバンナ財(cái)力が強(qiáng)く、知名度も高く、ある程度贅沢なブランドの子供服に足を踏み入れる能力を備えている。ミッチーノが最初から高級(jí)ブランドの子供服に位置づけられている現(xiàn)狀については、現(xiàn)在では困難なことではあるが、今後成功に向かう可能性は排除できない」と述べた。