人は服を頼りにして，鞍の洋服を頼りにして，専門のセールスマンたち。

最近では、各市の一部の大學(xué)で募集活動が始まり、年に一度のダブルオーディションが始まったことを示しています。日に日に厳しい就職狀況に直面して、今年の大學(xué)卒業(yè)生たちは就職選択の観念に変化がありますか？

商売の経験

成功は位置決めを定めることにあります。

私たちの位置づけは雙選會の卒業(yè)生や実習(xí)に參加する師範(fàn)學(xué)生などです。曽慶丙は記者に語った。

そのため、服裝の価格ラインの上で、“學(xué)生”洋服「特別価格版290元、クラシック版380元、ファッション版480元、旗艦版680元、尊貴版1080元で、「學(xué)生たちに消費(fèi)需要の範(fàn)囲內(nèi)で、自分に合う洋服を買うことができます?！?/a href="http:>

デザインの面では、南西エリアの人はスリムで、背が高くないことを考慮して、彼らは顧客にオーダーメイドを行い、多くの人が適切な服を買えない難題を解決します。サービスの質(zhì)を高めるために、彼らは3000元を使ってバイクを二臺買いました。また、彼らは専門的に冊子を作りました。學(xué)生に教えてはいかがですか？組み合わせ服裝。二者択一會が近づいてきた時に、彼らは共同購入促進(jìn)キャンペーンを開催しました。これはとても人気があります。

私達(dá)の成功は位置付けを正確にすることにあります。各環(huán)節(jié)は十分な準(zhǔn)備をして、オーダーメイドの特色で市場を開拓して、サービスで取引先を獲得します。曽慶丙は言った。

アドバイス

市場調(diào)査と心理準(zhǔn)備をしっかりと行う。

北湖北區(qū)のミニ企業(yè)は責(zé)任者の張媛媛をして、大學(xué)生の創(chuàng)業(yè)に対して普遍的な存在のいくつかの問題を出しました：

一、社會経験が足りなくて、創(chuàng)業(yè)前の段階には明確な計畫がなく、十分な市場調(diào)査もしていません。

二、創(chuàng)業(yè)のリスクに対して十分な耐える能力が足りなくて、いったん挫折したら後退しやすいです。

三、製品の位置づけが明確ではなく、市場で特色を形成できない。

四、創(chuàng)業(yè)の情熱は余裕があり、忍耐力が足りない。

張媛さんの提案では、大學(xué)生は創(chuàng)業(yè)前に必ず市場調(diào)査と心理準(zhǔn)備をしっかりと行い、詳しい起業(yè)計畫書を作成し、各段階をできるだけ考慮してください。同時に、早く自分の商標(biāo)を登録して、ネットのドメイン名を奪い取ります。

夕刊時評

“學(xué)生服”は複製に値する

いくつかの創(chuàng)業(yè)経験は私達(dá)の足元にも及びません。ビル?ゲイツのような極めて聡明な頭脳、バフェットのそれはずば抜けて正確な眼光です。大學(xué)生の創(chuàng)業(yè)の古典的なケースです。

一つは、所長を利用して近くで創(chuàng)業(yè)するという親近性があります。人の大學(xué)生は自分が學(xué)んだのを利用して紡織の専門の特徴で、學(xué)んで実用化して、自身の文化技術(shù)の優(yōu)位を市場化します。このように創(chuàng)業(yè)して、本當(dāng)に立腳して実際に未來を眺めるので、あのようなのではありませんて1口でデブを食べたいのはせっかちで近道で、このように創(chuàng)業(yè)のリスクを最小にすることができます。

第二に、タイミングよく売り込む目があります。二者択一のチャンスを狙って、応募學(xué)子をターゲットとする顧客層に目を向けます。あるいは、彼らはきっと「アメリカ西部のゴールドラッシュの時、最後に金持ちになったのはゴールドマンではなく、ゴールドマンに水を売った人」というビジネスの話を聞いたことがあります。{pageubreak}

第三に、ここには「捨てないで諦めない」という強(qiáng)靭さがあります。彼らは體を伏せて、細(xì)かいところを磨き、十分な勉強(qiáng)をして、最後に夢を書き続けました。

このような成功は確かに複製に値する。

物語

「共選會は毎年あります。この人の群れをしっかりとロックしさえすれば、商売に困らないです。」西南大學(xué)の「學(xué)子洋服」工房は今年の二者択一に焦點(diǎn)を當(dāng)て、一ヶ月以上で洋服を200著以上売り、純収入は3萬元近くに達(dá)する。

「學(xué)生服」は西南大學(xué)の三人の學(xué)生が共選會に向けて開かれた専門家です。服裝スタジオは、全部で3人のメンバーがいます。曾慶丙を主管し、服裝デザインと工程専門の四年生で、主に服裝のデザインを擔(dān)當(dāng)しています。広報マネージャーの王挙祝さん、國際経済と貿(mào)易専門の三年生です。

雙選會は私たちの最大の市場です。曽慶丙によると、年に一度の合同會議の間に、數(shù)十萬人の新卒者がスーツに対する需要を促生した。工房は主にオーダーメイドの學(xué)生用のスーツを経営しています。ファッション版、クラシカル版、旗艦版、尊貴版を中心にしています。すべての服のデザイン、製版、生地の選択は全部三人で完成します。服の加工は一つの服裝メーカーにアウトソーシングします。

今年の9月、曽慶丙、王挙祝と盛朝偉は積極的に準(zhǔn)備を始めて、一人當(dāng)たり5000元ぐらい投資します。最初の工程は學(xué)校でチラシを配ります。10月10日は正式営業(yè)です。翌日は3人の電話がホットラインになります。全部は二者択一に參加する學(xué)生がスーツのオーダーメイドを相談します。11月中旬までに、200以上の注文を受けます。王さんはもういいです。総売上は8萬元余りで、一人當(dāng)たりの投資の5000元、工場の加工費(fèi)、材料費(fèi)、人件費(fèi)及び活動などの経費(fèi)を除いて、純利益は3萬元近くになります。