たくさんあるブティックお金を稼ぐ、損をすることも多い、お金を稼ぐアパレル店には共通の特性があるのだろうか、以下の點をまとめてみた：

　　1、「コアな魂」を持つ人物

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店舗は市場経済の最も基本的な単位であり、競爭の複雑さは想像できない。このように、店舗には創(chuàng)始者でも経営者でもあるコア人物が必要であることが求められている。店舗を運営する各プロセスには「決斷力、英知」が必要なので、成功した店舗の多くはこのような人が必要であり、出店の成功は人の成功と言える。

　2、合理的な利益空間の確保

利益を確保するためのスペースは2つあります。1つは商品販売の粗利益率です。もう一つの利益に生きている比重。店舗の利益は在庫の損失を分擔しなければならない。

　　3、革新、絶えず革新

　　店の商売は山積みの商売で、競爭相手はあなたの隣にいるかもしれませんが、革新がなければ自分の競爭優(yōu)位を形成するのは難しいかもしれません。革新には內裝、経営方式、販売促進などの面が含まれています。新しいものがどんどん出てきて、お客様は新鮮さを感じます。

　　4、顧客を出発點とする

店を経営することは常に立場を変えて考え、自分の立場ではなくお客様の立場に立って考え、お客様を知ることが成功の第一歩です。

　　5、タイミングをつかむ

毎年のトレンドをつかめるかどうかで、店舗の1年間の経営狀況が決まる。市場に出たらよく売れるモデルあ、タイムリーに捕まえたら、成功しました。

　　6、特色経営

もし店舗が同じであれば、その商品が同じであれば、サービスは違います。店舗の特色は、お客様にあなたと他の店舗の特徴を區(qū)別するために使わせることです。もしあなたと他の人の店舗はすべて同じで、自分の特色がなければ、それはお客様を殘すことはできません。彼らはどこで買っても同じだからです。

　　7、成長の追求に努める

実は小さな店にとって、簡単なことは自分の目標があるかどうか、絶えず自分に高い目標を決めて、私たちは仕事をしてこそ動力があります。そうしないと、それは停滯して、時を過ごすことになります。