本土ブランドの跡形は探しにくいです。

身を置くにしても

服のブランドに必要なのは歴史と文化の積み重ねです。

省城のある企業(yè)で中間管理をしている?yún)义丹螭摔瑜毪?、彼女も本土の服裝ブランドを支持したいが、周りを見(jiàn)回してみると、デパートの中には洋文の看板が掲げられている洋服売り場(chǎng)があります。

合肥で2年間働いた孫さんによると、自分で服を買(mǎi)うと納得できる心理価格は500元を超えないにもかかわらず、上海や広東などのブランドを買(mǎi)う傾向があるという。

安徽省の本土ブランドについては、孫さんは「名前が呼ばれるものはあまりない」と話しています。

本土の服ブランドが遭遇した気まずさはこれだけではない。

安徽省の高級(jí)路線を走るファッション會(huì)社の責(zé)任者は、ブランドが武漢、上海などの外地の百貨店に入る時(shí)、順風(fēng)満帆で、自分の「地盤(pán)」の上で、かえって一波三折したと告白しました。

省內(nèi)の多くの高級(jí)デパートとの商談において、これらのデパートの第一反応は「安徽省では出せない」ということです。

省內(nèi)のハイエンドブランドは音がしにくいし、ローエンドで仕事をする日も過(guò)ごしにくいです。

肥西県の李社長(zhǎng)はTシャツ、ニット下著の加工を?qū)熼T(mén)にしています。自主ブランドがないため、製品ごとの利益が薄いです。

「服裝加工やアルバイトのスタートは比較的容易で、リスクが少ない」

インタビューでは、衣料品メーカーの話によると、現(xiàn)在安徽省の服裝加工は主に安慶、黃山、六安などに集中していますが、代替作業(yè)の発展後の力は弱く、大きなブランドを作るのは難しく、産業(yè)クラスターを形成するのは容易ではないということです。

インタビューでは、多くの小型アパレル企業(yè)の主は、自分もブランドを作りたいと言いましたが、ハイエンドへの転換は難しいです。

ブランドを作る前の段階の投入はわりに大きくて、大量の資金の支持が必要で、もしお金を貸し出すことができないならば、企業(yè)は內(nèi)から外のイメージまで進(jìn)級(jí)して完成することができません。

組み合わせ産業(yè)はまだ気候になっていない。

2006年には合肥市が服裝創(chuàng)造産業(yè)基地を作り始めました。

今では、ここで生産拠點(diǎn)を作っているアパレル企業(yè)が少なくないです。

その原因は何ですか

3月28日、何回か探しています。記者はブランド本部を合肥に設(shè)立する高級(jí)婦人服會(huì)社に連絡(luò)しました。

この會(huì)社の洪文松副総経理は記者に対し、大きくして強(qiáng)服裝産業(yè)を作り、安徽には良い先天的條件があります。例えば、服裝産業(yè)の労働者が多く、安徽籍の服裝設(shè)計(jì)人材も多いですが、産業(yè)の形成には一つの過(guò)程が必要です。

洪文松の分析によると、現(xiàn)在、省都が本土のハイエンドブランドを創(chuàng)立する産業(yè)雰囲気はまだ形成されていない。主に付屬産業(yè)チェーンが不足しているため、一部の補(bǔ)助材料は合肥でどこにも見(jiàn)つからず、一部の企業(yè)の積極性に影響を與えている。

私達(dá)のデザイナーは一週間に一回上海に行きます。時(shí)々適當(dāng)なボタンを探すためだけに。

洪文松さんは言います。

また、トランプを作るには、普通の小さな企業(yè)にとって、資金問(wèn)題は極めて大きな制約です。

洪文松さんは記者に対して、高級(jí)服裝業(yè)は革新に対する要求が高い業(yè)界です。

現(xiàn)在、彼の會(huì)社は四半期ごとに研究開(kāi)発に使う費(fèi)用は1000萬(wàn)元以上あります。會(huì)社はブランド店を開(kāi)くごとに、100萬(wàn)元以上かかります。

デザイン、生産、マーケティングなどの段階で重金屬を壊して、服裝の品質(zhì)が向上されて、価格も自然と高くなります。

洪文松さんは記者に対して、會(huì)社の薄いコートの価格は3000元です。

したがって、合肥では、このファッションブランドはゴールデンイーグル、瑞景などのハイエンドデパートにのみ進(jìn)出します。

「國(guó)內(nèi)の有名な高級(jí)婦人服など、自分たちのキャッチアップを目指しています。

彼らはどこで専用売り場(chǎng)を開(kāi)けますか？私達(dá)はついて行きます。

他の人の長(zhǎng)所を?qū)Wびながら、経営戦略を調(diào)整し、同等の品質(zhì)を保証する前提で、価格の面で一定の譲歩をして、一部の市場(chǎng)シェアを獲得してきました。

洪文松さんは言います。

しかし、このブランドの本社は合肥にあります。

多措を並べて産業(yè)を昇格させる

ここ數(shù)年來(lái)、安徽省のアパレル産業(yè)は一定の成績(jī)を取りました。

省服裝商會(huì)からのデータによると、2005年には安徽省服裝総生産量は全國(guó)総生産量の0.76%だけを占め、全國(guó)第16位にランクされた。2011年には安徽省の服裝総生産量は全國(guó)総生産量の1.84%を占め、全國(guó)第11位にランクされた。

「しかし、安徽省は衣料産業(yè)の基盤(pán)が弱く、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力が弱いため、問(wèn)題や困難がまだ多い」

省服裝商會(huì)の責(zé)任者は言う。

不完全な統(tǒng)計(jì)によると、現(xiàn)在安徽省紡織服裝業(yè)界は約2萬(wàn)社の企業(yè)がありますが、多くは対外貿(mào)易型加工企業(yè)で、自主ブランドを持つ企業(yè)は多くありません。

業(yè)界関係者によると、小さくてばらばらな業(yè)界の現(xiàn)狀の背後には、安徽省のアパレル企業(yè)の資金力の弱さがある。

これは直接に安徽省の有名な服裝のブランドの欠乏を決定しました。

試算によると、1つのブランドの服裝は、人件費(fèi)が販売価格の8%ぐらいしか占めていません。大多數(shù)の服裝企業(yè)が代替生産の低段階にとどまっていると、ブランドの成長(zhǎng)によって得られた利益を分かち合うことができなくなります。

続いて、実體経済、特に対外貿(mào)易型加工企業(yè)の転換を推進(jìn)し、実體経済の生産と販売のインタラクティブを促進(jìn)し、実體経済のブランド建設(shè)を奨勵(lì)します。

省服裝商會(huì)常務(wù)副秘書(shū)長(zhǎng)の陳潔庚氏によると、安徽省は紡織服裝製造業(yè)大會(huì)を開(kāi)催し、業(yè)界発展基金の設(shè)立を重點(diǎn)に検討し、融資プラットフォームを構(gòu)築し、服裝企業(yè)の融資問(wèn)題を解決する。

聞くところによると、多くの銀行が省服裝商會(huì)と連絡(luò)を取り、協(xié)力の意向を達(dá)成したという。

ブランドを作って、服裝の工業(yè)園區(qū)は重要なプラットフォームです。

省服裝商會(huì)の関係者によると、安徽省にはすでに4つの國(guó)家級(jí)の紡織服裝産業(yè)基地がある。

「私たちは宿州紡織服裝工業(yè)園などの重點(diǎn)建設(shè)プロジェクトを支援します。

また、蒙城などに服裝園區(qū)を建設(shè)し、産業(yè)移転を受けてブランド孵化基地と創(chuàng)業(yè)基地を建設(shè)する予定です。

陳潔庚は言った。

本土ブランドを創(chuàng)立し、産業(yè)のアップグレードを?qū)g施するには、各関連部門(mén)が力を合わせて推進(jìn)する必要があります。

省服裝商會(huì)の関係者によると、各方面の力と資源を統(tǒng)合する計(jì)畫(huà)で、政府部門(mén)、金融部門(mén)、アパレル業(yè)界の指導(dǎo)者、學(xué)者から「企業(yè)病院」を構(gòu)成し、安徽省の服裝実體経済問(wèn)診のために、実際問(wèn)題を解決するという。