ブランドでありながら、デパートであり、急速で激しい市場競爭の中で、彼らはより直接的で効果的な交流とコミュニケーションが必要です。

「実務商機——百貨店とアパレルブランドサミット」が誕生し、雙方に橋をかけ、無限の商機を共有する。

中國の百貨業(yè)の発展狀況について言えば、2010年～2019年の10年間は中國の百貨業(yè)の発展にとって非常に重要な時間帯です。

この期間に內需拡大政策が國家戦略の大きな背景となり、中國百貨店業(yè)界は新たな歴史的チャンスを迎え、新たな繁栄を迎える。このような繁栄は持続的で安定した市場需要が必要なほか、より良いブランド、実力のあるブランド、市場のあるブランドが百貨業(yè)の発展過程に參入し、この期間に雙方が共に発展し、共に成長する必要がある。

今回の実戦峰會が提供したプラットフォームは効率をより重視し、業(yè)界の持続可能な発展能力にもっと注目し、百貨業(yè)全體の発展と服裝及び関連ブランドの成長を促進するために資源と情報の相互無相通ずることを実現(xiàn)する。

百貨店の成長の見通しは空前のものである。

春先に開催された今回の百貨業(yè)とアパレルブランドのドッキングサミットは、現(xiàn)在の我が國の百貨業(yè)の発展の趨勢をより如実に表しています。春風に遭遇するなら、冒頭で述べた國家政策の大きな背景を除いて、我が國の國民経済の発展は百貨店が繁栄期に入る根本的な要因と言えるでしょう。

全國の都市部住民世帯の平均可処分所得の観點から見ると、長年にわたって全國の都市部住民世帯の平均可処分所得は全體的に安定して増加しており、8%以上の伸びを維持している。

二、三線の都市市場を掘り下げ、百貨店の新たな利益成長點を求めて、今後10年の中國百貨業(yè)界の発展方向になります。

國際的な経験は、國や地域のGDPが3000ドルを超えた後、都市化、工業(yè)化のプロセスが加速し、住民の消費タイプと行動も大きな変化が発生することを示しています。消費は精神的な喜びと楽しみをより重視し、體験感の獲得を重視します。

現(xiàn)代百貨店の最大の特徴は體験型消費を提唱することです。

直接市場に向かって、第一の消費行動の特徴変化情報を収集できる百貨店として、ハルビン中央紅集団中央広場招商マネージャーの範濱軍氏は、「以前はデパートが入居ブランドを選ぶ時、ブランドの成熟度が多く、成熟度の高いブランドと百貨店自體の知名度が百貨店とアパレルブランドの両方を促進し、成長させることができる」と紹介しました。

今の百貨店はもっと多いのは買い手の目でブランドを選ぶことが好きで、更にブランドの未來の発展の成り行きを予想することが好きで、ファッション度が高くて、國際化の程度の高いデザイナーのブランドはこの2年近くデパートの誘致の時の人気になります。

これもこのようなブランドがターゲットとしている消費者の強い購買力を見ました。この部分の目標は消費者のファッション感覚のコントロールと購買過程の體験をより重視しています。

今回のドッキングサミットのスポンサーである廈門特歩投資有限公司も、ルート企畫副総監(jiān)の顧光さんの紹介によると、今はブランドの発展のチャンスの時期であり、人民の生活水準は過去5年間で大幅に向上し、消費傾向は日増しに多様化し、百貨業(yè)の発展に巨大な空間を提供している。

総合的にここ數(shù)年の百貨店の中のアパレルブランドの発展狀況を見て、范浜軍は総括して言います：多くのブランドはやはり著実に上昇する道を歩いて、特にいくつかの成功した服裝のブランドの出す副線のブランド、主なブランドの影響力に頼って市場に入った後に急速に成長のプラットフォームを探し當てて自分の進級を完成します。

しかし、いくつかのブランドが激しい競爭の中では線香花火のようにしか見えません。持久性が強くないのも多くのブランドのボトルネックを悩んでいます。

今回のサミットでは、アパレルブランドの経営者は百貨店の代表との會話の中で消費者からすでに発売されたアパレル製品に対する第一の資料を獲得するだけでなく、百貨店の代表的な視點からブランドの未來の発展方向に重點を置くことができます。

今回のドッキングサミットでは、百貨店がアパレルブランドの正確かつ詳細な市場情報を提供することができたのも百貨業(yè)自身の成長と発展の結果であり、自身の競爭力を高めるために、多くの

百貨店の春は多方面の原因で共通の役割を果たした結果、自身の向上、國內アパレルブランドの発展の助力及び國家政策の推進が不可欠な因子であることから、百貨業(yè)はすでに準備が整い、強いブランドサポートが必要であることが分かりました。

本土の服裝ブランドの発展はいよいよ佳境に入る。

二日間のドッキングサミットにおいて、服裝ブランドの自己紹介はデパートの代表とドッキングする主要な形式となりました。

プロモーションに參加したファッションブランドの中には、すでにスポーツ衣料品市場で輝かしい成果を収めている特歩もあれば、レジャー市場で活躍しているファッションブランドのノキもあります。國有服飾企業(yè)の生産優(yōu)位により、まだ始まったばかりですが、急激な発展の勢いを維持している路凱傑尼もいます。

各品類、スタイルと販売業(yè)態(tài)のアパレルブランドが一堂に會して、本土の服裝ブランドの発展の絕好のチャンスを共有します。

有名なスポーツウェアブランドの特歩は創(chuàng)立から今まですでに十數(shù)年の発展過程を経て、特に同類のブランドの中で初めて「娯楽＋スポーツ」のモデルをスポーツ服裝とスポーツ用品のマーケティングに導入しました。すでに9000余りの小売端末を持っています。

過去の発展の中で特歩的なルートの建設は主に専門店を主として、百貨店に進出してもうすぐ日程を上げます。特歩はすでに十分準備されています。全面的な販売ルートの開発に著手します。

ハイエンドの百貨店の位置付けでは、中高級の消費者がここに集まって買い物をしたいです。一方で、國際ブランドとの競爭はさらに特別な競爭力を見せます。

廈門特歩投資有限公司のチャネル計畫副監(jiān)督顧光氏は先進國の一人當たり百貨店の消費者數(shù)を比較した後、「百貨業(yè)ルートは重要な消費者推進ルートになる」という結論を得ました。

アメリカの百貨店では、アメリカ本土のデザイナーブランドや特色のあるブランドを販売するために、専門の一階または何階かのビルがあります。

有名な百貨店チェーンの梅西百貨は、アメリカ本土の各種ブランドを販売することを主としています。

日本の有名な百貨店伊勢丹の中で、1階は普通はすべてヨーロッパの化粧品と贅沢品のブランドを販売することに用いますが、しかしその男性、婦人服の階の中で、その豊富な商品のを支え始めたのは依然として日本の本土のブランドです。

日本の東京銀座のいくつかのハイエンドの百貨店の中で、甚だしきに至っては西方の國際ブランドの姿が見えないで、それらは日本の本土の各種のハイエンドのブランドだけを販売します。

百貨業(yè)は自主的な服裝ブランドとの関係が緊密であり、今回のドッキングサミットに參加することは、特にルートの拡大に必要な予備段階である。

江蘇悅達紡織グループ有限會社のブランド総監(jiān)督呉永華は今回若いカジュアル服ブランドを率いる。

第一線の市場でファッションの新商品を次々と発売しているほか、LUCK&JURNEYは2011年の「LUCK&JOURNEY杯」を直接に支援してくれました。江蘇省服裝學院のアウトドアカジュアルデザインと新米デザイン大賞大會に參加したほか、ファッションバイヤー部門の大會に參加したのは地元の「ファーストファッション」の優(yōu)秀者であるノキさんです。

上海ノージ服飾有限公司事業(yè)拡張センターの顧濤総監(jiān)は、2011年に業(yè)界競爭が特に激しい年であり、今年も引き続きこのような狀態(tài)が続いています。ノッチは「品質を優(yōu)先し、數(shù)量を補佐する」という原則を堅持し、既存店舗の営業(yè)能力を向上させ、著実に前進することが今年のノキ発展の主旨です。

今回は百貨店とのドッキングサミットに參加しました。同好のデパートとのドッキングを希望しています。交流の過程でデパートの経営構想を研究して、ノキの既存店のデザインポジショニングに対して市場審査を行います。

現(xiàn)在、ノッチは全國に店舗を開設してすでに三四百軒があります。消費者が理性的になる勢いで、既存の資源の上で深く耕すことは本土の「速いファッション」ブランドの発展に有利な道です。

ドッキングサミットの當日、特に注目されたのはALTカジュアルメンズの來場で、會議紙の至るところにこのブランドの代弁者であるファッションの人気スター、呉尊のイメージポスターを樹立しています。

ALTメンズマーケティング北京大區(qū)ディレクターの孟靖氏によると、現(xiàn)在ブランドの発展は急速な成長の段階にあり、市場の位置づけが消費者の検査を受ける重要な時期である。

この時期、ALTはファッション的な製品スタイル、特に店內の視覚効果によって作られ、同類ブランドと區(qū)別される特色の一つとなっています。

続いて、ALTは引き続き“新精致主義ファッション男裝”のブランド位置づけを受けて、競爭の中で一番優(yōu)れています。

今回のドッキングサミットに參加し、孟靖は百貨店の代表との話し合いの中で、ブランドの発展に非常に役立つ第一の市場資料を得ました。

デパートのフロアを歩くと、デパートの経営者はお金を稼ぐブランドがどんどん進出していくことを望んでいます。都市のビジネスセンターを走って、服飾ブランド人は最も効果的で急速な発展プラットフォームを望んでいます。雙方は自分の市場に対する見方があります。

ウィンウィンは唯一の答えです。

百貨店とアパレルブランドの関係は、「唇と歯のつながり、骨と肉のつながり」という言葉で要約できます。

全體にわたって

より多くの消費者が生活の質と消費の付加価値を重視し始めた時、「何を買いましたか？どこで買いましたか？」

つまり、小売業(yè)に対しても、服裝業(yè)界に対しても、ブランドの道はすでに必然となりました。一つの肉體の中の骨と肉は、どちらが成長してもバランスが崩れています。

これを踏まえて、今回の「実務商機——百貨業(yè)とアパレルブランドのピークドッキング會議」は高度と力の面でこれまでを超えるものとなります。

ファッション産業(yè)の間の大きな発展は、獨闘ではなく、それぞれの陣営であり、より一層の融合が必要である。

アパレル業(yè)界を単一の業(yè)界環(huán)境に置くには足りないです。本土の服裝のブランド化の過程で、百貨店の業(yè)態(tài)を代表する小売端末の功労は欠かせません。

逆に、本土のアパレルブランドの向上も百貨店のブランドイメージを高めました。

ローダーは今回のフォーラムの名前を冠して、ブランドが決勝端末で一つのバランスポイントを達成することを望んでいます。

現(xiàn)在、海外のアパレルブランドに対して、中國、海外貿易一體化競爭態(tài)勢の形成及び中國小売市場の開放に向けて、中國百貨業(yè)と中國アパレルブランドの整合資源は、戦略同盟を達成し、民族産業(yè)を共同に向上させる使命があります。