日本國內(nèi)最大の服飾地

ファッションの最先端にある個(gè)性的な製品の設(shè)計(jì)生産から、各種の生地、皮革加工、服飾小製品の生産まで、これらの小型企業(yè)の業(yè)務(wù)範(fàn)囲は非常に広いです。

小ロット、短納期の特徴は多くの企業(yè)の名前を慕って仕入れに來ました。

しかし、近年では製品の流通ルートが変化し、顧客の需要も変化してきました。

市場の変化に対応するため、千駄谷地區(qū)の製品供給基地のこれらの企業(yè)は積極的に各種の調(diào)整をしています。

千駄谷地區(qū)は製品として

マークは2008年に設(shè)立され、社長の阪脇正樹さんは33歳で販売経験がある経営者です。

當(dāng)初、同社の常連モデルはこの地域のメーカーが商品を仕入れ、デパートで展示販売していた。

その後、自社オリジナルのデザイン商品を販売する考えが生まれました。

Marcherは最初は加工生産経験がありませんでしたが、國內(nèi)外で原材料を探してみました。中國で縫製加工協(xié)力企業(yè)を見つけました?，F(xiàn)在は主に加工を生産しています。

阪脇正樹氏によると、OEM型企業(yè)にとって、従業(yè)員は生地の調(diào)達(dá)から生産計(jì)畫の作成までを獨(dú)立に行うのが企業(yè)の基本的な仕事だという。

コスト計(jì)算ソフトを使って、生地、裁縫加工コストの単価を入力して収益狀況を計(jì)算し、その上で提案作業(yè)を行う。

この過程では、いくつかの問題が発生しますが、社內(nèi)の円滑な情報(bào)交流を通じて、様々な問題を解決します。

OEMに従事するには豊かな想像力と品位が必要であり、常に會(huì)社の將來の長期計(jì)畫と発展について考える必要があると述べました。

メンズOEM企業(yè)とのサンプル提案協(xié)力を通じて、製品企畫及び業(yè)界を超えた交流能力を向上させました。

東京千駄谷地區(qū)には、各種経営モデルの企業(yè)が集まっており、各種の専門人材が豊富であり、このような環(huán)境は企業(yè)間の橫方向協(xié)力を強(qiáng)化するのに非常に有利である。

様々な國境を越えた交流は豊富な革新と夢を呼び起こす。